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隨著各地門店接連易主，曾經喊出萬店計劃的全時便利店走向終點，巧合的是，接手全時華東、重慶兩地門店的羅森中國也曾立下2025年達到萬店規(guī)模的計劃。
羅森(中國)投資有限公司董事、副總裁張晟向北京商報證實，今年1月份接手了全時便利店華東、重慶兩地共94家便利店，翻牌工作年前已經開始，預計3月份全部完成。
接手非收購
張晟向北京商報記者介紹，在2018年底和2019年初時羅森和全時就已經有所接觸，然后在很短的時間內就達成了合作，“這個接觸是雙方共同的意愿，當時全時便利店和我們接觸也僅僅拿出了華東和重慶地區(qū)的門店，沒有涉及其他城市。”張晟強調，考慮到戰(zhàn)略互補性，羅森此次只是“接手”了全時便利店位于華東和重慶的94家門店，但并非收購。有零售業(yè)內人士解釋，目前來看，羅森此次交易是以店鋪資源為交易主體，不算是并購，也跟傳統(tǒng)的收購不同，“叫店鋪轉讓更準確吧，沒有資本關系、沒有控股關系、也沒有團隊接收，更沒有債權債務對接，這怎么算也不是并購。”
北京律眾律師事務所副主任吳萌向北京商報介紹，如果全時的店鋪都是租賃的，那么店鋪的資產包括設備和房屋承租權兩大部分，接收門店最重要的是接收承租權，相當于全時把租賃合同轉讓給了羅森吧，也就是羅森代替全時向房東交租金，但從公司股權上沒有收購行為。
3月完成翻牌
據張晟介紹，目前接手的這94家門店并非全時便利店華東和重慶的所有門店，一方面，羅森要考察門店是否符合要求，另外一方面，還要跟房東談，這兩個條件篩選掉了部分門店。“接手的門店將全部翻牌成為羅森便利店，我們年前就已經開始翻牌了，預計3月份差不多就可以完成。”吳萌稱，如果全時原合同沒有到期，羅森只要繼續(xù)履行就可以了。如果房東不同意羅森接手，房東會損失很長時間和全時打官司，還會面臨找新租戶的風險。當然羅森肯定有自己的要求，比如發(fā)票，付款，產權，環(huán)境之類，可能都要按羅森的規(guī)矩重新簽合同。
新增94家門店將使羅森的門店數量在短時間內得到明顯提升。2019年1月18日，羅森中國宣布門店數突破2000家。其中，華東市場為第一大區(qū)域市場，上海市、浙江省、江蘇省門店數超過1220家。而羅森重慶市場門店數為207家，占比超過十分之一，是第三大區(qū)域市場。羅森中國在宣布2000家門店時公布了短期的發(fā)展目標，“羅森在中國將繼續(xù)利用上海·重慶·大連·北京4個子公司積累的品牌力和運營經驗，繼續(xù)擴大大加盟及區(qū)域授權等合作模式，計劃在2020年前將店鋪數規(guī)模增加至3000店。重慶羅森門店今年預計新增60家。”
羅森的擴張
對于羅森來說，這是進入中國以來首次以接手其他品牌門店的方式來拓展市場，也是其單次新增門店最多的一次。羅森于1996年作為大陸第一家日系連鎖便利店入駐上海，經過多次股權變更、人事變動，并沒有發(fā)揮好先入為主的優(yōu)勢。
羅森2010年開始陸續(xù)設立子公司，先后入駐重慶市（2010年）、遼寧省大連市（2011年）、浙江省杭州市（2012年）北京市（2013年）、湖北省武漢市（2016年）、安徽省合肥市（2018年）、天津市（2019年）。2015年張晟開始推動羅森以大加盟制式的擴張，首當其沖的便是在上海羅森便利有限公司覆蓋區(qū)域內即華東地區(qū)實現“千店計劃”的目標，隨后，杭州、江陰、寧波、無錫、鎮(zhèn)江等城市出現了羅森便利店的身影。
2017年2月羅森門店達到1000家，2019年1月達到2000家，在不到2年時間里翻了一番。但羅森在中國更大的目標是，希望在2025年時，在全國范圍內達到萬店規(guī)模。盡管同步推動在全國擴張，但華東地區(qū)是羅森的戰(zhàn)略腹地。從2014年，上海羅森與上海市周邊的江蘇省、浙江省各城市的當地零售企業(yè)共同推進區(qū)域大加盟的合作，加速了上海羅森在當地的出店速度及店鋪數的擴大。由合作伙伴企業(yè)持有當地總部機能，在該區(qū)域負責所有運營開發(fā)業(yè)務。目前，華東地區(qū)的門店數量超過了六成。此次接手全時華東地區(qū)門店，將進一步加強羅森在華東地區(qū)的點位優(yōu)勢。
張晟表示，此次接手全時便利店門店屬于戰(zhàn)略互補，之后是否還會有類似的行為或者收購并購“只能隨緣”。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 便利店 |
