2018年可謂是服裝行業(yè)回暖的一年，無(wú)論是男裝企業(yè)還是女裝企業(yè)均有所作為，其中，并購(gòu)是服裝企業(yè)普遍存在的拓展業(yè)務(wù)的方式。在過(guò)去的一年里，有哪些服裝企業(yè)進(jìn)行了并購(gòu)，企業(yè)對(duì)于并購(gòu)的態(tài)度如何，現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況又如何呢？
只買“想要的”
縱觀服裝行業(yè)的收購(gòu)案例，符合自身業(yè)務(wù)需求并給企業(yè)帶來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的還是大多數(shù)。而其中最為突出的企業(yè)是浙江森馬服飾股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“森馬”）。新年初始，森馬豪擲2100萬(wàn)元與KIDILIZ GROUP成立合資公司，以經(jīng)營(yíng)、推廣KIDILIZ GROUP旗下品牌并銷售其產(chǎn)品，發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)。值得一提的是，森馬在2018年的并購(gòu)思路均與此次相同。
2018年5月2日，森馬宣布通過(guò)全資子公司森馬國(guó)際集團(tuán)(香港)有限公司，以自有資金約1.1億歐元(約合8.44億元人民幣)收購(gòu)SofizaSAS100%股權(quán)及債權(quán)，進(jìn)而達(dá)到收購(gòu)Kidiliz集團(tuán)全部資產(chǎn)的目的，去年10月1日雙方完成交易。在童裝行業(yè)持續(xù)維持高增長(zhǎng)的森馬在童裝領(lǐng)域攻下一城，深入試探國(guó)際童裝。
2018年5月27日，森馬服飾出資2295萬(wàn)元與溫州佳諾服飾有限公司等各方簽訂《合作框架協(xié)議》，共同投資設(shè)立合資公司浙江森樂(lè)服飾有限公司，合資公司設(shè)立后，森馬將購(gòu)買溫州佳諾所持有的“COCOTREE”品牌的注冊(cè)商標(biāo)權(quán)與部分設(shè)備，發(fā)力青少年服裝市場(chǎng)。
此后的9月13日，森馬宣布擬與美國(guó)華裔設(shè)計(jì)師Jason Wu(吳季剛)母公司JWU,LLC.簽訂《認(rèn)購(gòu)協(xié)議》，擬以每股0.70美元認(rèn)購(gòu)JWU,LLC.新發(fā)行股份7,104,140.37股，合計(jì)500萬(wàn)美元(約合3427.30萬(wàn)元人民幣)。交易完成后，森馬將持有JWU,LLC.11%的股權(quán)。由此可見(jiàn)，無(wú)論是童裝業(yè)務(wù)還是休閑服裝業(yè)務(wù)，森馬的并購(gòu)均沒(méi)有改變旗下的兩條運(yùn)營(yíng)主線，在原有基礎(chǔ)上，推動(dòng)多元化的進(jìn)程，并深耕童裝領(lǐng)域。
當(dāng)然，這樣的并購(gòu)路線也給森馬業(yè)績(jī)上帶來(lái)了明顯的增長(zhǎng)。森馬發(fā)布的2018年三季報(bào)顯示，營(yíng)收和歸母凈利潤(rùn)分別增長(zhǎng)了21.41%和25.66%，第三季度單季分別增長(zhǎng)了17.25%和26.41%。多家證券分析報(bào)告均表示看好森馬未來(lái)發(fā)展，亦肯定了森馬在童裝市場(chǎng)的地位。
和森馬有相同并購(gòu)效益的還有本土高端女裝品牌——深圳歌力思服飾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“歌力思”)。2018年8月31日，歌力思出資800萬(wàn)元與比利時(shí)設(shè)計(jì)師Jean-Paul Knott共同投資設(shè)立合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在大中華區(qū)(經(jīng)營(yíng)管理比利時(shí)設(shè)計(jì)師品牌JeanPaulKnott，交易完成后將持有合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的80%股權(quán)。同年11月8日，歌力思通過(guò)全資子公司完成收購(gòu)華悅國(guó)際控股有限公司(簡(jiǎn)稱“華悅國(guó)際”)持有的香港唐利國(guó)際控股有限公司(簡(jiǎn)稱“唐利國(guó)際”)的10%股權(quán)，交易金額為1.54億港元。
而在此之前，歌力思致力于海外并購(gòu)，旗下已擁有德國(guó)品牌Laurèl、美國(guó)潮品牌EdHardy、法國(guó)品牌IRO、薇薇安譚，2018年再增加JeanPaulKnott與唐利國(guó)際，進(jìn)一步提升了國(guó)際品牌的覆蓋率。實(shí)際上，這也符合歌力思高級(jí)女裝的定位，以及著力打造國(guó)際一線女裝品牌的目標(biāo)。
當(dāng)然，因并購(gòu)帶來(lái)的效益也使歌力思的業(yè)績(jī)相對(duì)好看。數(shù)據(jù)顯示，歌力思2018年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.36億元，同比增長(zhǎng)了25.87%，凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)2.68億元，同比增長(zhǎng)了32.58%。從收購(gòu)來(lái)看，歌力思業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)大部分來(lái)源于新品牌，它們的營(yíng)收占比超過(guò)了50%，逐步成為了集團(tuán)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。
盲目買買買
上海拉夏貝爾服飾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱為“拉夏貝爾”)于2017年9月回歸A股后，在2018年1月就完成了第一筆并購(gòu)。當(dāng)時(shí)拉夏貝爾宣布以5200萬(wàn)歐元收購(gòu)法國(guó)VIVARTE時(shí)尚集團(tuán)旗下女裝品牌Naf Naf SAS。隨后在2018年11月26日，拉夏貝爾發(fā)布公告擬出資3534萬(wàn)歐元(約合2.78億元人民幣)收購(gòu)LaCha Apparel II Sàrl60%股權(quán)，從而間接收購(gòu)Naf Naf SAS 60%股權(quán)。交易完成后，拉夏貝爾將持有Naf Naf SAS100%股權(quán)。
據(jù)悉，拉夏貝爾對(duì)Naf Naf SAS的并購(gòu)是想通過(guò)Naf Naf SAS打開(kāi)國(guó)際服裝市場(chǎng)，以拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但是，VIVARTE雖是法國(guó)本土較大規(guī)模的時(shí)尚品牌，但自身業(yè)績(jī)并不亮眼，甚至近十年一直處于債務(wù)泥潭之中，以不斷出售旗下品牌、裁員和關(guān)店的方式維持生計(jì)。而2018年8月，拉夏貝爾又為NAF NAF借資500萬(wàn)歐元幫助其發(fā)展。目前兩公司能否共同發(fā)展尚未可知。
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