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近日，真維斯入駐拼多多，并以超低價開始促銷。一件T恤售價僅為29元，同時還設(shè)有“59專區(qū)搶9.9元起秒殺”、“3件99元”等活動。入駐口碑并不怎么好的拼多多，并以超低價促銷，這背后是真維斯長時間的低迷。
8月27日，旭日企業(yè)發(fā)布了告別真維斯后的首份半年報。其上半年營收13.73億元，同比下降2.33%。中零售業(yè)務(wù)收入7.08億元，同比下降8.64%，凈虧損3.54億元。
財報中特別提到了真維斯，“整體表現(xiàn)令人失望”。根據(jù)早先公告，真維斯在2018年前五個月虧損了4594.2萬港元，2017年全年虧損4509.6萬港元，2016年盈利6674.7萬港元（稅后）。
財報稱，真維斯一貫仰仗的“物超所值”已不足以作為招徠。因此，集團被迫出售真維斯的內(nèi)地零售品牌業(yè)務(wù)止血。
有意思的是，接盤的正是真維斯的貴人，旭日集團創(chuàng)始人楊釗、楊勛兄弟。1990年，楊氏兄弟收購了澳大利亞品牌JEANSWEST，并引入東南亞和中國內(nèi)地。
最輝煌時，真維斯年銷售額50億元，號稱五年內(nèi)破百億。如今，它卻累計裁員6000人，關(guān)店1300家。一代人的回憶煙消云散。
二十歲的中國褲王
楊釗1947年出生于廣東惠州。十九歲時，他正趕上政治風(fēng)波，為了活命赤膊游到香港。在制衣廠工作了近十年后，1974年，他和朋友湊了五萬元積蓄，成立“旭日制衣廠”。這即是旭日集團的源頭。
旭日有蓬蓬勃勃，前途光明之意。另有說法是，旭日即“一個星期有九天”，每天都在跟時間賽跑。楊釗做的是利潤低、工作苦的貼牌代工生意。但他很快就迎來了翻盤機會。
當(dāng)時，有一單方格牛仔褲的大生意，報價高達(dá)500港元/打。但因為無人會縫制，竟然找不到人接活。楊釗發(fā)明出一種工具，能在布料上固定格子，順利交貨。一年內(nèi)，他就拿到10萬打訂單，工廠面積從600平方米擴大到10000平方米。“褲子大王”名聲鵲起。
但彼時香港實行出口配額制，各家為了一點配額打得頭破血流。楊釗了解到，菲律賓和印尼的出口不要配額，甚至還有補貼。他很快在東南亞建立起生產(chǎn)基地。1978年，中國首提改革開放政策，旭日作為第一批港資廠商，在內(nèi)地建立制衣廠，并第一家拿到ISO9002證書。
1990年，旭日不甘再做代工，反客為主收購了澳大利亞品牌JEANSWEST（真維斯）。真維斯主打牛仔褲，一條上百元，以高端定位在中國內(nèi)地打開了市場。青島第一家店開業(yè)時，真維斯請來幾十個保安維持秩序，當(dāng)天便賣出12萬元。而楊釗最初預(yù)計的是4000元。
看到內(nèi)地的需求，1995年，楊氏兄弟干脆把工廠搬到廣東惠州，并在內(nèi)地開出170家門店。它還與日本I.T合作，將潮流板服Quiksilver引入內(nèi)地。一時間，真維斯與班尼路、佐丹奴、ESPRIT等港資品牌一道，成了高端、潮流的代名詞。
1996年，旭日企業(yè)在香港聯(lián)交所上市，超額認(rèn)購236倍，創(chuàng)下當(dāng)時記錄。志得意滿的楊釗在內(nèi)地大建學(xué)堂，為惠州大學(xué)、上海紡織大學(xué)各捐獻(xiàn)了1000萬港元。他還為公益捐款上億元，三度獲得中華慈善獎，與王健林等人并列。
真維斯也在內(nèi)地高奏凱歌。它擁有當(dāng)時內(nèi)地最大的服裝銷售網(wǎng)絡(luò)，2004年提出，要在三個五年內(nèi)銷售額破百億港元。2013年，真維斯在全國已擁有2500家門店，銷售額接近50億港元。楊釗還當(dāng)選香港中華總商會會長，成了香港和內(nèi)地企業(yè)交流的重要橋梁。
他似乎離自己做“中國GAP”的夢想越來越近。 共2頁 [1] [2] 下一頁 入駐拼多多 真維斯陷入“低價”怪圈 中國人口紅利消失 真維斯下沉策略的失敗 一天關(guān)閉一家店 真維斯為何被“小鎮(zhèn)青年”拋棄？ 真維斯被母公司拋棄：裁員6000多人 關(guān)店1300多家 裁員6000多人、關(guān)店1300多家 五年垮掉一個真維斯 搜索更多: 真維斯 |
