這個“夜店風”的健身房火了，店面還沒開業(yè)，明星吳彥祖毫不猶豫就參與了融資。今年1月份，阿里巴巴臺灣創(chuàng)業(yè)者基金怒砸1個億，這是阿里在臺灣首投的運動項目。
明星紛紛主動為它代言，一線大牌上門求合作。這個成立僅3年，名叫SpaceCycle的健身房，憑什么？
01
以“音樂+運動”的新業(yè)態(tài)，切入健身市場
SpaceCycle 創(chuàng)立于2015年，其創(chuàng)始人Matthew Allison（馬修）是前索尼音樂臺灣及內(nèi)地的創(chuàng)始人。
這個資深的音樂人，某天他心血來潮：為何不來一個音樂與運動的聯(lián)姻，將音樂加入進去，運動豈不是更好玩。
于是，他將SpaceCycle定位以音樂為中心的“運動體驗場所”。
作為一個成立僅三年的健身品牌，就能贏得眾多明星的親睞，獲得阿里1億的融資，這在于SpaceCycle創(chuàng)建了“音樂+運動”的空白定位。
基于對會員三天打魚，兩天曬網(wǎng)，容易養(yǎng)成懶惰心理的洞察，SpaceCycle通過音樂娛樂元素的植入和設計，讓疲憊、違反本能的健身運動與娛樂結合，讓用戶能真正體驗到運動的樂趣，形成健身習慣。
近年來，小而美”健身工作室“逆勢崛起”，相反重銷售輕運營、收入模式單一的傳統(tǒng)健身房卻陷入了“倒閉潮。
而據(jù)統(tǒng)計預測，2018年我國健身俱樂部市場規(guī)模達177.2億元，到2022年將增至300億元。
在小紅書上，運動健身欄目成為僅次于美妝的用戶消費品類，位居第二，健身應用Keep的注冊用戶規(guī)模超過1.3億，在這全民健身時代，中國的健身市場還是一片藍海！
SpaceCycle選擇在這風口上入手，并以“音樂+運動”形成自己的獨特優(yōu)勢， 逐步打造品牌的影響力與凝聚力。
02
只有團體課，將音樂作為舞臺主角
除了將音樂與運動相結合，SpaceCycle還有一大特色：只有團體課，并只提供單車、瑜伽、Barre、Moves四個單項運動課程。
很多健身房都不重視團體課，前期只是把它作為一個引流方式，“我們這健身房有瑜伽課、單車課、街舞課、民族舞……”
等用戶辦了卡，才發(fā)現(xiàn)：所謂的操課就是兼職課，隨便找個兼職老師上上。
因為在他們眼里，團體課沒什么價值，應該集中精力推廣私教課。
以這樣一個無所謂的態(tài)度來對待，會員自然也不會有多大的興趣。
但在馬修看來，用心打造的精品團體課，將會員集聚在一個空間，不僅能形成激情、活躍的運動氛圍，大家相互激勵、鼓舞，不易放棄，還給予了會員交流的機會，拉近了他們的距離。
而且通過音樂的融入、環(huán)境的感染、教練的調(diào)動，可以給用戶帶來劇場式沉浸式體驗。
所以，音樂就成為了SpaceCycle團體課非常關鍵的一環(huán)。
SpaceCycle的每一次課程都被打造成一場別具主題的party，為此，SpaceCycle成立了專門的音樂策展部，為教練提供框架和素材，再由他們進行歌曲的編排，當然，也有DJ進行一些編曲和改編。
以動感單車教室為例，該教室整體呈現(xiàn)“夜店風”，每節(jié)課都會設計不同的音樂風格和運動場景，為用戶帶來演唱會版的酣暢淋漓。
不但是音樂氛圍的營造，在開發(fā)課程時，SpaceCycle還非常注重巧妙借助音樂的高低差（intervals）實現(xiàn)高強度訓練，以縮短訓練時間，達到同樣的健身效果。
馬修說：“運動本身具有社交屬性，SpaceCycle強調(diào)學員動起來，變得正能量起來，能夠帶來精神層面的幸福和愉悅感”。
03
從環(huán)境著手，打造劇場級沉浸式體驗
想打造劇場級的沉浸式體驗，光靠音樂還不行，還需要環(huán)境的感染與襯托。
SpaceCycle的各大門店從“音樂結合健身”出發(fā)，在場館硬件設施、軟件設置都注入了音樂基因。
門店的裝潢以橙色和白色為主色調(diào)，布滿整座墻的單車輪子、隨處可見的膠片機，藝術感十足。
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