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90%的餐飲老板都忽略了,企業(yè)能否干大取決于3大效率

  結(jié)構(gòu)效率

  在餐飲業(yè)里我們常常聽(tīng)到坪效、人效等名詞,這是我們衡量一家餐廳盈利能力的關(guān)鍵指標(biāo),只是很多人更關(guān)心營(yíng)業(yè)額、毛利率、凈利率,甚至只是淺層次地關(guān)心是否排隊(duì),外賣(mài)是否爆單。

  在兩年間通過(guò)和大量餐飲人深度溝通,我們發(fā)現(xiàn)90%餐飲人都忽略了菜單的價(jià)值,尤其是忽略了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、盈利模型對(duì)餐廳的效率影響。

  菜單規(guī)劃師王小白研究了上千家餐廳的菜單,又深度服務(wù)了諸如海底撈、五芳齋、冰城串吧、同慶樓等各種類型的餐飲品牌,總結(jié)出一個(gè)完整的餐廳產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃與盈利模型的體系。

  一開(kāi)始,我們對(duì)僅僅是調(diào)整菜單就能幫助餐飲品牌大幅改善業(yè)績(jī)心存疑慮。后來(lái),越來(lái)越多的實(shí)踐證明行之有效。

  之前,我們受邀參加眉州東坡董事長(zhǎng)王剛先生和中國(guó)廚娘梁棣夫婦的小型聚會(huì),席間王董的一句“結(jié)構(gòu)效率一定大于運(yùn)營(yíng)效率”又讓我們茅塞頓開(kāi),更加理解我們今天所做研究的價(jià)值。

  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、盈利結(jié)構(gòu)才是餐飲企業(yè)第二件要?jiǎng)?wù)。這就是為什么老司機(jī)死盯著菜單,整天琢磨如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),如何打磨單店盈利模型的秘密。

  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)成為企業(yè)里最重要的結(jié)構(gòu),由此帶來(lái)的結(jié)構(gòu)效率更是關(guān)鍵。

  運(yùn)營(yíng)效率

  餐飲業(yè)是靠人來(lái)完成,所以歸根結(jié)底是人的效率。

  企業(yè)文化,價(jià)值觀,組織架構(gòu),激勵(lì)機(jī)制解決的是運(yùn)營(yíng)效率。但前提是在強(qiáng)大的認(rèn)知效率和結(jié)構(gòu)效率的基礎(chǔ)上架構(gòu)運(yùn)營(yíng)效率。

  我們國(guó)內(nèi)的餐飲人一方面本末倒置了,一方面在解決運(yùn)營(yíng)效率上又不得法。

  所謂本末倒置,就是完全依賴運(yùn)營(yíng)效率在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。這在市場(chǎng)不飽和、競(jìng)爭(zhēng)不激烈的時(shí)代,憑借運(yùn)營(yíng)效率比同行高,也可以殺出來(lái)。新辣道董事長(zhǎng)李劍先生所言,我們不是優(yōu)秀,只是比我們同時(shí)代的同行做得好一點(diǎn)罷了。

  但是過(guò)去靠運(yùn)營(yíng)效率獲勝的市場(chǎng)基礎(chǔ)發(fā)生動(dòng)搖了,紅海競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的餐飲人應(yīng)該更加關(guān)注“認(rèn)知效率”、“結(jié)構(gòu)效率”。

  另一方面,很多餐飲企業(yè)要么打雞血,要么搞個(gè)人崇拜,要么所謂軍事化管理來(lái)提升所謂的企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。而據(jù)我所知,優(yōu)秀的品牌諸如海底撈、西貝、喜家德、眉州東坡、俏鳳凰等都有自己的培訓(xùn)體系。

  我們來(lái)簡(jiǎn)單看看霸主麥當(dāng)勞是如何解決運(yùn)營(yíng)效率的呢?

  能用機(jī)器取代人的,一律用機(jī)器;

  建立詳細(xì)的操作體系,sop手冊(cè),嚴(yán)格執(zhí)行。大家還記得麥當(dāng)勞廁所背后的執(zhí)勤表吧,國(guó)內(nèi)的餐飲業(yè)你看到過(guò)幾家?

  訓(xùn)練、訓(xùn)練、訓(xùn)練。這就是麥當(dāng)勞大學(xué)的真正意義。

  推薦大家看一部電影《the founder》大創(chuàng)業(yè)家,透過(guò)這部影片你也許能理解為什么是麥當(dāng)勞?當(dāng)你看到麥當(dāng)勞兄弟在操場(chǎng)上訓(xùn)練廚房操作員的運(yùn)營(yíng)效率時(shí),就知道為什么是麥當(dāng)勞成為世界第一快餐開(kāi)創(chuàng)者。

  沒(méi)有效率觀的企業(yè)很難在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,效率之爭(zhēng)才是企業(yè)看不見(jiàn)的戰(zhàn)場(chǎng)。而被90%的餐飲人忽略的兩大效率,才真正決定企業(yè)的命運(yùn)。

  (來(lái)源:餐飲老板內(nèi)參 余奕宏 )

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