但想說的是，這不光是一個大熔爐的新啟示，更能通過另一個藝術(shù)層次去展現(xiàn)品牌精神的非凡創(chuàng)造力。這背后的商業(yè)邏輯是Gucci在想辦法贏回消費者的心，并思路清晰地、很有針對性地，去打動具有豐富審美力、接受程度高，而同時具備強大購買力的年輕消費者。
Gucci的藝術(shù)嘗試不僅止步于一個大牌所具有表面影響，而是讓其品牌追隨者同感引以為豪，為擁有一件Gucci的藝術(shù)家聯(lián)名單品而竊喜，這便是實際化的效用。Gucci關(guān)注的不只是本身的品牌附加值，還有大量的文化附加值，相比其他品牌，Gucci的文化附加值取勝點在于，這不是一場一次性的營銷策略，而只是對其自帶美學(xué)系統(tǒng)的取用，設(shè)計師本人已經(jīng)開始無限循環(huán)自己的美學(xué)體系。
5. 品牌重塑—— 電商和數(shù)字營銷也在2015年，Gucci在北美重新推出品牌官網(wǎng)，并在2016年7月推出了“GucciGarden”線上服裝系列，只在品牌官網(wǎng)上出售，以此來吸引流量。
2016年的5月，Gucci還與全球奢飾品線上專賣店Net-A-Porter合作，其龐大的流量為Gucci帶來了銷量和傳播。在大舉重新構(gòu)建電商渠道的那一年，線上的千禧一代消費者為Gucci貢獻了50%的銷售額。
人員方面，去年12月，開云集團任命首位數(shù)字專家Grégory Boutté 擔(dān)任首席數(shù)字官兼首席客戶官，領(lǐng)導(dǎo)集團的數(shù)字轉(zhuǎn)型，專門為電商納入自營進行準備。Gucci不斷加速布局線上渠道，官方預(yù)計其電商業(yè)務(wù)銷售額將翻三倍，占總收入的10%左右。
同時，Gucci做了很多引入注意的數(shù)字創(chuàng)意活動，例如2015到2017年的三個項目，方法很相似，以Instagram為平臺，號召藝術(shù)家圍繞Gucci標志性元素進行自由創(chuàng)作。通過年輕人喜愛和熟悉的新媒體，與年輕人建立深度而長期的聯(lián)系。
在奢侈品牌有些排斥數(shù)字化改革的時候，Gucci的大膽取得了良好的效果。Gucci數(shù)字營銷策略注重內(nèi)容的生產(chǎn)，號召許多人一起，完成集體創(chuàng)作的規(guī)�；�(yīng)，從而使得聯(lián)系變得更緊密，影響力更加廣泛。其實，奢侈品的本質(zhì)就是出眾的創(chuàng)意，在人人關(guān)注內(nèi)容的今天，這必然會成為衡量奢侈品牌發(fā)展的重要因素。
6. 后方供應(yīng)鏈的強力支持2017年，Gucci已經(jīng)著手開始改變其生產(chǎn)過程和制造網(wǎng)絡(luò)。我們推送過其新成立的Gucci Art Lab，做為公司未來的工藝技術(shù)中心，以及皮件和鞋履的藝術(shù)實驗室。
Gucci Art Lab今年年初開始啟用，占地超過37,000平方米，擁有800多名員工。在這里，Gucci將激發(fā)無限創(chuàng)意，延續(xù)Gucci品牌卓越的市場定位。過去三年來，為了滿足市場對于Gucci產(chǎn)品的需求，品牌對供應(yīng)鏈注入大量資金，保持生產(chǎn)技術(shù)和創(chuàng)新能力，垂直整合及縮短生產(chǎn)周期。Gucci ArtLab皮件和鞋履藝術(shù)實驗室的開幕，彰顯了Gucci全新商業(yè)平臺的核心。
事實上，縱觀看來，Gucci的“成功”是每個時代受歡迎品牌的統(tǒng)一特性，它們都抓住了時代的脈搏。這看起來很平常，做起來卻是件難事。
正如Alessandro Michele自己所說：“我們所做的一切都是反映了社會中正在發(fā)生的變化，并且，消費者的反響還不錯。但有時候很奇怪的是，時尚界并不是總有勇氣去表現(xiàn)時尚以外正在發(fā)生的變化。”
作者: 搜狐時尚-云變現(xiàn) 來源: 中國服裝網(wǎng)
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