23日晚間北京時(shí)間23點(diǎn)，是家樂(lè)福新任CEO Alexandre Bompard正式公開亮相講述其改革戰(zhàn)略的時(shí)間。不過(guò)或許是中國(guó)市場(chǎng)關(guān)注度太高，屢次陷入賣身傳聞的家樂(lè)福中國(guó)在今天下午宣布：家樂(lè)福與騰訊在華達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，家樂(lè)福已與騰訊和永輝就對(duì)家樂(lè)福中國(guó)進(jìn)行潛在投資簽署投資意向書。
必須強(qiáng)調(diào)的是，家樂(lè)福中國(guó)沒(méi)有賣，沒(méi)有賣，沒(méi)有賣！家樂(lè)福方面強(qiáng)調(diào)，“本項(xiàng)投資完成后，家樂(lè)福仍將是家樂(lè)福中國(guó)最大股東。”
那么，家樂(lè)福沒(méi)有賣，騰訊和永輝到底想來(lái)干啥？
一、合作緣由
家樂(lè)福詳細(xì)闡述了選擇騰訊的理由，從中《零售老板內(nèi)參》APP可以歸納出幾個(gè)原因。
第一，提高線上業(yè)務(wù)的曝光度。
第二，借助騰訊的數(shù)字化技術(shù)與創(chuàng)新能力。
第三，與微信合作，推廣微信的使用與微信支付、云計(jì)算等服務(wù)。
但是騰訊與阿里巴巴不同，本質(zhì)上不是一個(gè)真正介入零售交易環(huán)節(jié)的零售商。在入股國(guó)內(nèi)商超龍頭永輝后，騰訊永輝的組合“雙打”這次再現(xiàn)江湖。簽署戰(zhàn)略合作的是騰訊，但是投資意向中還包括永輝。
這樣的安排考量，不乏考慮資本市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)審查的因素。騰訊是港股公司，永輝是A股上市公司。
1月23日下午，家樂(lè)福在提供給《零售老板內(nèi)參》APP的官方新聞稿中提到，“本項(xiàng)投資結(jié)合了家樂(lè)福的全球零售專知、騰訊的卓越技術(shù)和永輝的豐富運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，尤其是在生鮮行業(yè)的深厚知識(shí)積累。”最后這半句話顯然是說(shuō)給永輝聽的。
雖然沒(méi)有“賣身”，但是這一事件的意義不容忽視。繼沃爾瑪與京東合作之后，家樂(lè)福也與國(guó)內(nèi)零售業(yè)龍頭展開了合作。這說(shuō)明中國(guó)本土零售業(yè)已經(jīng)由過(guò)去的“學(xué)生”身份變身為引領(lǐng)者。
業(yè)內(nèi)更關(guān)注的是，在家樂(lè)福亞太區(qū)總裁唐嘉年的帶領(lǐng)下，家樂(lè)福中國(guó)進(jìn)行了諸多改革，開便利店，做移動(dòng)APP，開展自有支付平臺(tái)業(yè)務(wù)，未來(lái)這些業(yè)務(wù)將何去何從？
在不久前接受《聯(lián)商網(wǎng)》采訪中，家樂(lè)福中國(guó)區(qū)副總裁陳維敏透露，家樂(lè)福中國(guó)區(qū)希望今后改造的門店和所有新開門店大多以購(gòu)物中心模式運(yùn)作，計(jì)劃3年內(nèi)，購(gòu)物中心式的家樂(lè)福項(xiàng)目中，65％租賃面積是體驗(yàn)型行業(yè)，比如餐飲、娛樂(lè)業(yè)態(tài)等，以此拉動(dòng)客流量和消費(fèi)。
《零售老板內(nèi)參》認(rèn)為，這段話可能是家樂(lè)福未來(lái)模樣的最佳注釋。
簡(jiǎn)單說(shuō)，我們認(rèn)為，家樂(lè)福中國(guó)沒(méi)有賣身，但是家樂(lè)福中國(guó)有可能從傳統(tǒng)的零售業(yè)務(wù)中抽身，變身為類似萬(wàn)達(dá)一樣的商業(yè)地產(chǎn)商角色，這也是家樂(lè)福和騰訊和永輝合作的基礎(chǔ)。
要不然，曾經(jīng)是直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的永輝，如何與家樂(lè)福把酒言歡？
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