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近日，英菲尼迪通過社交平臺“挑戰(zhàn)者”推出該品牌贊助的“2017北京國際長跑節(jié)”活動，將品牌IP與熱門體育事件進行結合。不同的是，2017北京國際長跑節(jié)官方微博賬號以及多個跑團轉發(fā)活動，在7天時間實現(xiàn)了24451位用戶參與互動，累計運動步數(shù)7.4億。另外，今年蘇寧易購也冠名了北京善行者公益徒步活動，同時為公益籌款。
關聯(lián)度決定效果
一位不愿透露姓名的服飾行業(yè)專家表示，企業(yè)、品牌合作大型體育賽事、開展比賽，展現(xiàn)品牌的行業(yè)競爭力，而且能創(chuàng)造諸多隱性商機，對企業(yè)樹立品牌形象有極大的幫助。然而，運動社交對百麗國際品牌宣傳或許不會太明顯。百麗主營業(yè)務為皮鞋產品，這與酷跑運動所主打的運動營銷吻合度不高。盡管傳統(tǒng)鞋服品牌嘗試通過社交突破流量壁壘，但社交流量變現(xiàn)尚屬未知數(shù)。
上述服飾行業(yè)專家表示，關聯(lián)性是品牌企業(yè)開展、贊助賽事活動的考量因素之一。開展、贊助體育賽事的企業(yè)往往是體育運動品牌、保健食品、飲料生產企業(yè)等，消費群體大多是青少年或體育、健康愛好者，此類企業(yè)的品牌文化與體育運動的精神十分契合，這就是其中的關聯(lián)性。而相對生硬的品牌植入，并不能對消費者產生持久的影響。
營銷專家李興敏認為，百麗國際的嘗試，或許是想要重新營造品牌形象來應對市場競爭。消費者對于百麗國際旗下的品牌認知感越來越低，這造成百麗國際競爭力缺失。同時，百麗國際的多品牌不利于集中資源統(tǒng)一營銷。不過，運動社交方興未艾，品牌既不能飲鴆止渴，用涸澤而漁的方式開發(fā)市場，更不能固步自封將自己禁錮于傳統(tǒng)體育慣性思維模式中。咕咚在運動社交領域有一定影響力，活動形式相對靈活，可以彌補百麗國際的品牌印象。
北京商報記者 吳文治 王維祎 共2頁 上一頁 [1] [2] 高瓴控股百麗 張磊：百麗做的事高科技公司做不了 百麗退市啟示 ：“一代鞋王”為何與新生代消費者漸行漸遠 劍指百億市場 百麗入局童鞋品牌戰(zhàn) 百麗或發(fā)力兒童市場 集合店KidsEden落戶杭州解百 重金收集大數(shù)據 百麗打出“合腳”牌 搜索更多: 百麗 |
