隨著新零售話題不斷被討論，便利店再度成為熱門主題及零售業(yè)轉(zhuǎn)型方向之一。
縱觀便利店市場，從2010年開始，三大外資品牌便利店逐漸向省會級城市滲透，越來越多的二三四線城市也開始出現(xiàn)外資品牌便利店的身影（如嘉興、鎮(zhèn)江、常州等），而作為長三角地區(qū)重要城市的南京卻至今未有外資品牌便利店進入。
8月7日，中商集團常務(wù)副董事長、執(zhí)行總裁陳新生與上海羅森便利有限公司副總經(jīng)理何韻民在南京簽署合作協(xié)議，預(yù)示著中商集團正式成為羅森在南京區(qū)域的戰(zhàn)略合作伙伴。該戰(zhàn)略協(xié)議的達成，也終于讓南京迎來了第一家外資品牌便利店。
今日，南京中央商場（集團）股份有限公司（簡稱“中央商場”）也發(fā)布公告，表示其控股子公司南京中央商場便利有限公司（簡稱“中央便利”）與上海羅森便利有限公司（簡稱“上海羅森”）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方就在南京開設(shè)羅森便利店達成協(xié)議，有效期為5年。
協(xié)議具體內(nèi)容為，1、中央便利以排他性加盟上海羅森的方式在南京市開設(shè)羅森便利店；2、中央便利與上海羅森同意，店鋪內(nèi)商品原則上由上海羅森統(tǒng)一采購、統(tǒng)一定價。中央便利向上海羅森提出申請，經(jīng)上海羅森同意后可由中央便利代為采購南京市人氣商品。具體事宜由雙方另行協(xié)商；3、本協(xié)議簽訂后，中央便利不得與其他品牌便利店合作，包括加盟或其他間接合作；4、中央商場按鋪設(shè)的店鋪數(shù)量向上海羅森支付一定加盟金，店鋪收益在具體店鋪開設(shè)時與上海羅森另簽《特許經(jīng)營合同》時約定。
此外，協(xié)議還規(guī)定：若雙方任意一方單方面提前終止本協(xié)議或《特許經(jīng)營合同》（包括但不限于單店《特許經(jīng)營合同》簽約人因各種違約行為導(dǎo)致《特許經(jīng)營合同》被提前解除的），則雙方應(yīng)按照《特許經(jīng)營合同》的約定向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。若屬中央便利違約，中央便利還需賠償上海羅森已投入的設(shè)備及貨架等設(shè)施的總費用。
中央商場公告顯示，本次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署，以有利于雙方充分發(fā)揮自身優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)合作，有利于公司以便利店+互聯(lián)網(wǎng)的形式發(fā)展“新零售”業(yè)務(wù)，有助于中央商場擴大合作領(lǐng)域、實現(xiàn)未來市場擴展策略、提升品牌影響力。
同時，公告還強調(diào)，因合作初期，開設(shè)店鋪的數(shù)量有限，且店鋪從選址到開業(yè)最終產(chǎn)生盈利也需要一定的時間，因此，本次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署對中央商場2017年度經(jīng)營業(yè)績不構(gòu)成重大影響。
據(jù)了解，根據(jù)合同約定，中央便利在南京區(qū)域?qū)⒁耘潘绞郊用松虾Ａ_森。中商集團表示，計劃在8月28日首批5家羅森便利店將用時開業(yè)，在未來3-5年時間通過中商集團直營與第三方加盟方式相結(jié)合，在南京地區(qū)開出不少于300家門店。
南京老牌商業(yè)“中央商場”將利用自己在區(qū)域內(nèi)良好的品牌影響力、口碑及自身豐富的商業(yè)運營經(jīng)驗，結(jié)合羅森在商品、品牌形象、供應(yīng)鏈、品質(zhì)管理等方面的優(yōu)勢，抓住南京地區(qū)巨大的消費潛力及高端便利的市場空白，引入第一個外資品牌便利店，為廣大南京市民帶來便利店的消費升級體驗。此次與上海羅森合作，也符合中商“新零售”做成熟的內(nèi)容，做輕做快的發(fā)展思路。
而對與便利店供應(yīng)鏈的打造和品質(zhì)管理方面，羅森將運用其深厚的積累，為顧客提供優(yōu)質(zhì)、安全、放心的服務(wù)。同時，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行的同時引入國外先進的管理技術(shù)，積極提升管控水平，從商品研發(fā)、原料選用、生產(chǎn)制造、商品配送、門店銷售等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)管。
此次戰(zhàn)略協(xié)議的簽訂，是中商集團將經(jīng)營方向鎖定在商業(yè)新內(nèi)容運營+線上下渠道協(xié)同作業(yè)上，并繼樂友孕嬰童項目后，中商“新零售”的又一個落地項目，雙方“聯(lián)姻”后，一是可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，雙方能迅速搶占南京便利店市場“制高點”；二是通過便利店多點布局，對中央商場已有的大型百貨商場形成有益補充，鎖定和輸送優(yōu)質(zhì)客戶資源，提升中商整體業(yè)績；三是滿足了中商集團貼近終端消費者、貼近市場，傾聽消費者內(nèi)心呼聲的訴求；四是能利用互聯(lián)網(wǎng)與周邊消費者形成互動，有利于推進移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，形成線上線下“新零售”格局。
據(jù)悉，未來中商集團將有更多“新零售”戰(zhàn)略項目落地。
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