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轉(zhuǎn)型商業(yè)服務(wù)型企業(yè)是最終目標(biāo)
據(jù)萬達(dá)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，萬達(dá)廣場的模式包括兩種，一種是資產(chǎn)包模式，上述90個(gè)萬達(dá)廣場采用的就是這一模式，盡管業(yè)主變更，但經(jīng)營管理還是由萬達(dá)負(fù)責(zé)，租金收入上，萬達(dá)與新業(yè)主的分成一般是3比7。
另外一種模式則是合作類模式，在合作類萬達(dá)廣場模式中，投資者出地又出錢，萬達(dá)出品牌，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商、運(yùn)營，凈租金七三分成，投資者占七成，萬達(dá)占三成，近期萬達(dá)廣場的輕資產(chǎn)模式多采取此種合作類模式。
萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林此前表示，“2016年萬達(dá)商業(yè)探索出的合作類萬達(dá)廣場可以說是萬達(dá)輕資產(chǎn)模式的最高級形式。”2016年萬達(dá)商業(yè)合作類萬達(dá)廣場項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)重大突破，2015年只簽了一個(gè)，2016年不但簽了18個(gè)，還開業(yè)一個(gè)合作類項(xiàng)目，就是北京豐臺(tái)區(qū)的槐房萬達(dá)廣場。今年合作類萬達(dá)廣場能開業(yè)5個(gè)，2018年以后能每年開業(yè)20個(gè)左右。
另據(jù)萬達(dá)集團(tuán)給出的數(shù)據(jù)，目前萬達(dá)已經(jīng)推出的輕資產(chǎn)項(xiàng)目有45個(gè)，現(xiàn)在已經(jīng)開業(yè)的205個(gè)萬達(dá)廣場中有31個(gè)是輕資產(chǎn)項(xiàng)目。
萬達(dá)廣場“變輕”之后，王健林要求，作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)、萬達(dá)廣場的操盤手，萬達(dá)商業(yè)也要在2018年提前兩年完成轉(zhuǎn)型目標(biāo)，不再做“地產(chǎn)商”，成為商業(yè)服務(wù)型企業(yè)。他提出，萬達(dá)商業(yè)將減少地產(chǎn)投資。除了萬達(dá)城配套的住宅外，原則上不再新增住宅開發(fā)。
來源：新京報(bào) 記者 龔小鋒 共2頁 上一頁 [1] [2] 王健林要賣萬達(dá)廣場？ 萬達(dá)：是輕資產(chǎn)戰(zhàn)略 解讀王健林的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略：用別人的錢投資萬達(dá)廣場 萬達(dá)海外投資被盯上 說今后主要投資放在國內(nèi) 王健林被指繼續(xù)拋售資產(chǎn) 萬達(dá)稱賣萬達(dá)廣場是謠言 萬達(dá)融創(chuàng)富力的48小時(shí)：富力緊急入局 三方各取所需 搜索更多: 萬達(dá) |
