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大悅城華遠地產(chǎn)何以結(jié)盟?聽聽兩位董事長怎么說

  輕資產(chǎn)突圍戰(zhàn)

  京西大悅城,是繼昆明、貴陽、天津之后,大悅城品牌與管理輸出—輕資產(chǎn)突圍路上又落下的一子。

  中糧系地產(chǎn)業(yè)務(wù)歷經(jīng)多年盤整,最終形成中糧地產(chǎn)和大悅城兩大平臺,并分別在A股、H股借殼上市,這背后寫滿了寧氏印跡。寧高寧任上,曾給大悅城布置了“5年20城”的擴張目標。

  轉(zhuǎn)眼,大悅城品牌落地已有十年。盡管在兌現(xiàn)“5年20座”大悅城的承諾上,他們已超出時間表,但周政表態(tài),大悅城打造了9個項目,目前手中還握有8-9個項目,可以兌現(xiàn)20座大悅城。

  周政稱,他們想做百年老店,經(jīng)營品牌之外更要懂得經(jīng)營客流,強運營、重服務(wù)是大悅城的最重要管理標簽。

  “無論是專業(yè)運營商,還是跨界企業(yè),無一不攪動著本就不安分的商業(yè)市場。” 周政曾感慨,百舸爭流,大悅城也有很強的危機感。為此,他幾乎參與了每一次大悅城的招商、開業(yè)等節(jié)點時刻。

  周政想讓大悅城從穩(wěn)健的跳板起跳,從“5年20城”發(fā)展到未來3-5年打造出30-40座大悅城。過去大悅城更多著眼于一二線城市的商業(yè)機會,如今三線沿海城市也將考慮在內(nèi)。他們在考慮推出第二條產(chǎn)品線,加速市場拓展。

  這當中,輕資產(chǎn)被定義為大悅城未來駛?cè)肟燔嚨赖闹匾饕。去?0月,大悅城發(fā)布了“4A大資管”戰(zhàn)略,實現(xiàn)由開發(fā)運營商向資產(chǎn)管理商的轉(zhuǎn)身。他們希望通過品牌與管理輸出,為輕資產(chǎn)拓展項目注入全新的商業(yè)基因。

  事實上,房地產(chǎn)的舞臺上,重資產(chǎn)的戲碼正逐漸被輕資產(chǎn),被金融與資本取代。

  目前國內(nèi)踐行的幾大輕資產(chǎn)模式,除了品牌、管理輸出之外,資產(chǎn)證券化也是重要舉措之一,華遠玩的就是后面這一招。

  華遠是北京國企探索REITs之路的先行者。今年年初,華遠聯(lián)合恒泰證券成功發(fā)行規(guī)模為7.36億元的類REITS(房地產(chǎn)信托投資基金)資產(chǎn)支持證(恒泰弘澤-華遠盈都商業(yè)資產(chǎn)支持專項計劃)。

  這是北京市國資委下屬企業(yè)在國內(nèi)發(fā)行的第一單類REITs產(chǎn)品,同時還是中證機構(gòu)間報價系統(tǒng)內(nèi)發(fā)行的第一單類REITs產(chǎn)品。

  “這是為了挖掘公司沉淀資產(chǎn)的市場價值。”孫譽晏稱,通過打通商業(yè)地產(chǎn)從開發(fā)建設(shè)到管理運營,再到資產(chǎn)證券化的全產(chǎn)業(yè)鏈,推動華遠由“重資產(chǎn)”向“輕資產(chǎn)”過渡。

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