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“總導(dǎo)演”大悅城
蘋果園購物中心暫定名為京西大悅城—華遠(yuǎn)主導(dǎo)開發(fā)，大悅城主導(dǎo)運(yùn)營，雙方的角色分工已經(jīng)厘定。
如周政所言，大悅城要扮演“總操盤手、運(yùn)營商、總導(dǎo)演”的角色，“如何把這場(chǎng)交響樂指揮好協(xié)調(diào)好，大悅城團(tuán)隊(duì)又是編劇，又是導(dǎo)演和制片人。”他們從蘋果園項(xiàng)目前期的養(yǎng)商培育期就會(huì)介入，投入人力、物力和財(cái)力。
據(jù)了解，在京西大悅城開發(fā)上，華遠(yuǎn)與大悅城已經(jīng)成立了一家合資公司，后者持有約20%股份，且不排除未來繼續(xù)增資的可能。
過度供應(yīng)和過度競(jìng)爭(zhēng)，是眼下國內(nèi)購物中心所面臨的最大挑戰(zhàn)。世邦魏理仕《大中華區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)展望》報(bào)告預(yù)測(cè)，2017年中國17個(gè)主要零售市場(chǎng)將面臨800萬平方米的新增供應(yīng)。
購物中心和商業(yè)街加上原本就存在的傳統(tǒng)商業(yè)，已經(jīng)使絕大多數(shù)城市的人均商業(yè)面積超出了2平方米的警戒線。
一方面是經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)疲軟，另一方面是數(shù)量猛增、分流嚴(yán)重。過剩的壓力，新零售的沖擊，多頭擠壓下，國內(nèi)購物中心正進(jìn)入“定位難”、“招商難”和“運(yùn)營難”并存的“三難”時(shí)代。
全聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)研究會(huì)會(huì)長王永平認(rèn)為，解決商業(yè)地產(chǎn)差異化的門檻在提高，購物中心應(yīng)與租戶、用戶與粉絲建立共生共榮的生態(tài)圈。
大悅城能否順利征服京西區(qū)域？目前還沒有答案。
“不合作則已，合作則一定要成功，”周政已為2019年將開業(yè)的京西大悅城打下包票，“商業(yè)開發(fā)不能急功近利，一定要遵守市場(chǎng)規(guī)律。大悅城與華遠(yuǎn)合作，兩者可發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)很多，比如華遠(yuǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，又是北京市屬國企可以爭(zhēng)取更多政府支持。大悅城是央企，在商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營上專業(yè)，雙方緊密配合，下足功夫一定可以把地標(biāo)性商業(yè)特色做出來。”
新購物中心憑什么能夠立足？必須先回答“我是誰”“為誰服務(wù)”“如何服務(wù)”等根本問題。在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，人們的消費(fèi)更多地是一種“買心情”“買圈子”的任性消費(fèi)，特色和差異就是購物中心的生命。
在周政看來，大悅城在年輕一代消費(fèi)者心目中已是一個(gè)首選目的地。從第一家大悅城開業(yè)起就直接瞄準(zhǔn)窄眾客群—年輕人。分樓層的體驗(yàn)業(yè)態(tài)細(xì)分、主題商業(yè)街區(qū)以及自主開發(fā)的客流預(yù)測(cè)系統(tǒng)，都在給商業(yè)地產(chǎn)不斷地增加創(chuàng)新成分和想象力。如上海大悅城的愛情地標(biāo)，成都大悅城的潮街區(qū)等。
京西大悅城，也將作為獨(dú)特的IP來打造。世界級(jí)市綜合體的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)RTKL已介入?yún)⑴c項(xiàng)目整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。
孫譽(yù)晏稱，華遠(yuǎn)與大悅城的合作，已有實(shí)際的落地操作，未來將在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、管理、運(yùn)營等多方面展開深度合作。周政也表態(tài)，未來，除了商業(yè)，雙方還有可能繼續(xù)聯(lián)手在全國進(jìn)行住宅、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 大悅城地產(chǎn)6.01億港元出售香港中環(huán)環(huán)球大廈11樓 大悅城由重變輕，高管激勵(lì)也要提速了 大悅城的輕資產(chǎn)“小心思”這次伸向了大本營北京 華遠(yuǎn)地產(chǎn)聯(lián)手大悅城 首個(gè)項(xiàng)目落地北京石景山 京西大悅城姍姍來遲 搜索更多: 大悅城 |
