時尚圈尚未琢磨清楚怎樣與新總統(tǒng)保持一個美麗又安全的距離，一個運動品牌卻用自身血淚告誡大家，在這件事上，再怎么謹慎都不為過。此番惹禍上身的是Under Armour(安德瑪)——曾一舉超過阿迪達斯，位列行業(yè)第二的美國運動品牌。
緣起是首席執(zhí)行官 Kevin Plank在不久前的一次采訪中， “情難自抑”沒剎住車，稱特朗普是 “美國之光”(差不多個意思吧，原話說的是‘a real asset for the country’)， “能夠擁有這樣一個重視商業(yè)的總統(tǒng)，是美國之幸，人們應(yīng)當抓住這個機會。”
這一番 “吹捧”一下子便點燃了不少反特朗普人士的怒火，有人甚至在Twitter上表態(tài)說，已經(jīng)準備賣掉Under Armour的股票了，還呼吁消費者抵制 Under Armour 的商品。SIG的分析師 Sam Poser在分析報告中亦稱，憑著領(lǐng)導(dǎo)人說出這樣一番話，該公司在可期的未來里幾乎不可能打造一個足夠酷的都市生活方式品牌。
然而對于這家公司而言，最大的危機并非來自于老板的政治立場。
發(fā)布于本月初的第四季財報顯示，Under Armour 新一季度的銷售總額為13.081億美元，但卻低于美國評級機構(gòu)Zacks預(yù)期的14.1億美元。而從收入漲幅來看，則問題更顯嚴重。在前三個季度，這一項數(shù)據(jù)分別為30.2%、27.7%和22.2%,而第四季，僅為11.7%, 連連下跌，終于是打破了之前連續(xù)26個季度銷售收入增長超過20％的紀錄。
于是，提問，曾風(fēng)頭強勁的Under Armour還沒干掉 “老大”Nike，怎么就先疲軟下來了？
或許 Sam Poser的話道出了問題之所在： “盡管Under Armour在運動場上表現(xiàn)優(yōu)異，但它在年輕人面前還不夠酷”。
酷這件事情有多重要，看看Puma你就知道了。
也是在近日，Puma SE 彪馬集團表示該品牌四季度取得超越市場預(yù)期的增長，錄得10.1％的固定匯率計增長，2016財年全年銷售也比2015年顯著提升，集團預(yù)期當前2017財年的收入和盈利都能至少維持去年的增速。
這一10.1%的增長放Under Armour或許是悲劇，放Puma這卻著實算得上 “起死回生”了。要知道擱兩年前，這一品牌可以快要被東家開云集團甩賣的窘迫模樣。
而給Puma “開光”的，是歌手兼時尚icon Rihanna。
2014年下半年，瀕危的Puma做了個 “最重要的決定”，邀請Rihanna擔任自己的創(chuàng)意總監(jiān)。而Rihanna本人對此也是足夠認真，一年后，Rihanna以個人品牌FENTY的名義推出了PUMA BY RIHANNA Collection系列。其中，主打款PUMA Creeper據(jù)說上線開售三個小時就被搶購一空。當季的財報也是讓集團久違地開心起來——2015年第四季度，PUMA 銷售額同比增長11%，鞋類產(chǎn)品以及服飾產(chǎn)品的增長也都達到了兩位數(shù)。
除此之外，搭上了Rihanna更是出入時裝周，在街拍中大刷存在感，從 “運動品牌”變身為 “運動時尚潮牌”。
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