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起個(gè)大早趕晚集,歐萊雅為何此時(shí)還要開(kāi)單品牌店?

  很多化妝品的形象能夠深入人心,就是單品牌店的功勞,比如歐舒丹就是從店內(nèi)布置到陳列再到整體氛圍,都與普羅旺斯的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)高度相似,與其品牌理念和定位完美融合;科顏氏的“骨頭先生”以及藥房式的布局甚至BA身上的白大褂,都是科顏氏最好的招牌;悅詩(shī)風(fēng)吟的主題就是自然,將濟(jì)州島風(fēng)情完全帶到店內(nèi);歐萊雅這次的精品店選用黑白金三色作為主調(diào)傳播法國(guó)文化,為了做好顧客體驗(yàn),店內(nèi)會(huì)有1位常駐彩妝師,這是百貨專柜無(wú)法比擬的。

  高性價(jià)比是關(guān)鍵

  根據(jù)2015年全球化妝品市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)及行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)分析報(bào)告顯示:消費(fèi)者更喜歡具備高家精品的品質(zhì),同時(shí)價(jià)格又不會(huì)過(guò)分昂貴的中高檔品牌,也就是說(shuō),顧客還是追求性價(jià)比的,這也是悅詩(shī)風(fēng)吟單品牌店的成功之處。

  據(jù)悉,悅詩(shī)風(fēng)吟將很多聚客性的產(chǎn)品全部實(shí)現(xiàn)了本土化生產(chǎn),比如面膜就是在上海的科絲美詩(shī)工廠進(jìn)行加工生產(chǎn)的,能做到零售價(jià)低至6-8元/片,就是因?yàn)楦咝詢r(jià)比,悅詩(shī)風(fēng)吟上海浦東正大廣場(chǎng)店單月業(yè)績(jī)高峰時(shí)能夠達(dá)到200萬(wàn)元,同時(shí)悅詩(shī)風(fēng)吟的商品結(jié)構(gòu)完整,目前擁有300多個(gè)單品,包括面膜、護(hù)膚、彩妝、工具等多種品類,而以單品牌店起家的佰草集就沒(méi)有這么幸運(yùn),立志成為中國(guó)版The Body Shop(美體小鋪)的佰草集前期年的發(fā)展并不順利,直至2008年前后,與絲芙蘭合作成功進(jìn)入法國(guó)市場(chǎng)后,佰草集一舉翻身,產(chǎn)品價(jià)格全面提升,全面轉(zhuǎn)向百貨專柜經(jīng)營(yíng)。

  雖然大家都在預(yù)測(cè)單品牌店是化妝品行業(yè)發(fā)展的“風(fēng)口”,但是品牌要想真正的“飛”起來(lái),關(guān)鍵還在于做好自身的定位。

 。▉(lái)源:聯(lián)商網(wǎng) 作者:羅秀玲)

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