歐萊雅在中國(guó)開(kāi)出了單品牌店。
2016年12月28日-31日,巴黎歐萊雅一口氣在上海、長(zhǎng)沙、武漢開(kāi)出了三家巴黎歐萊雅精品店。
目前,中國(guó)單品牌店發(fā)展最好的當(dāng)屬愛(ài)茉莉太平洋旗下品牌悅詩(shī)風(fēng)吟,此時(shí)再開(kāi)單品牌店,既要承受高租金的壓力,又不能拿到“黃金位置”,雙重劣勢(shì)下的化妝品牌為什么還要開(kāi)出單品牌店呢?
業(yè)績(jī)壓力下的渠道擴(kuò)展
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2015年我國(guó)化妝品零售額達(dá)2049億元,中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的化妝品市場(chǎng)之一。此外,據(jù)Euromonitor的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)估計(jì),我國(guó)化妝品行業(yè)的市場(chǎng)容量為3156.8億元,2011-2015年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到8.2%,到2020年化妝品市場(chǎng)規(guī);蜻_(dá)4352億元,2016-2020年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為6.7%,在這種情況下,化妝品巨頭公司更是卯足了勁兒搶占蛋糕。
以歐萊雅為例,作為全球最大的化妝品公司,2016年第三季度營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)近4年來(lái)的最快增長(zhǎng)。截至9月30日的前3個(gè)月內(nèi),歐萊雅集團(tuán)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)5.6%達(dá)61.5億歐元(合68.2億美元),超過(guò)早前預(yù)期的4.5%增幅。這主要得益于美國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)和奢華部門彩妝市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,雖然老對(duì)手雅詩(shī)蘭黛表現(xiàn)并沒(méi)有特別出彩,但是以愛(ài)茉莉太平洋為代表的韓系化妝品巨頭的表現(xiàn)卻異常搶眼,這讓歐美巨頭壓力倍增,必須選擇多渠道發(fā)展。
除了加碼電商外,歐萊雅還大力發(fā)展購(gòu)物中心、化妝品專營(yíng)店和個(gè)人護(hù)理店,在2016年末,更是開(kāi)出了3家精品店,這樣多方位發(fā)展,是歐萊雅要保住“老大”地位的必要手段。
品牌文化的傳播
雖然單品牌店在韓國(guó)本土已經(jīng)有退溫的趨勢(shì),但是在中國(guó)還依然火熱。除了悅詩(shī)風(fēng)吟和菲詩(shī)小鋪外,本土化妝品如佰草集、林清軒等全部開(kāi)出了自己的專賣店,這是因?yàn)閷Yu店能夠更好的體現(xiàn)企業(yè)文化和傳播的產(chǎn)品理念。
隨著電商的興起和海淘的發(fā)展,線下的顧客流失非常嚴(yán)重,而線下零售店要與線上零售抗衡,最核心的優(yōu)勢(shì)就是體驗(yàn)的創(chuàng)新,如何讓零售店提供更具主題性的體驗(yàn)和更具綜合性價(jià)比的商品成為制勝的關(guān)鍵——單品牌店很好的做到了這一點(diǎn)。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 巴黎歐萊雅在國(guó)內(nèi)開(kāi)了三家店 布局單品牌店 歐萊雅等品牌大幅降價(jià) 進(jìn)口化妝品血拼國(guó)產(chǎn)化妝品 外資化妝品齊降價(jià)最大降幅達(dá)30% 歐萊雅及寶潔或跟 歐萊雅雅詩(shī)蘭黛等大幅降價(jià) 進(jìn)口化妝品謀奪市場(chǎng)份額 歐萊雅染發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品被告侵權(quán) 搜索更多: 歐萊雅 |