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在購物中心發(fā)展重心從開發(fā)逐步轉(zhuǎn)為運(yùn)營和管理后，處于市場競爭中的亞洲商業(yè)地產(chǎn)巨擎凱德除了將自持的商業(yè)做好之外，也開始利用輸出管理擴(kuò)大自己的規(guī)模和影響力。
8月31日，凱德集團(tuán)與長沙先導(dǎo)投資控股集團(tuán)有限公司就長沙湘江財富金融中心項目簽訂購物中心管理合同，此舉意味著凱德集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)方面的首個輸出管理和品牌項目正式落地。
作為全權(quán)委托管理方，凱德商用將以輸出管理和品牌的形式參與該項目的資產(chǎn)規(guī)劃、開業(yè)招商籌備、商業(yè)運(yùn)營和資產(chǎn)管理。
為顯示對項目簽約的重視，凱德商用首席執(zhí)行官廖茸桐、華中區(qū)和東北區(qū)總經(jīng)理袁嘉驊、華中區(qū)副總經(jīng)理成元悉數(shù)到場，并接受了媒體采訪，暢談凱德對輸出管理的規(guī)劃思考，以及對行業(yè)未來發(fā)展的解析。
凱德商用首席執(zhí)行官廖茸桐
輸出管理 精準(zhǔn)把握市場機(jī)會
凱德方面表示，雙方理念一致、需求明確是此次合作從意向到簽約僅用了不足三個月時間的關(guān)鍵原因。
湘江財富金融中心位于長沙重點發(fā)展的濱江新城中央商務(wù)區(qū)中心位置，是長沙河西的地標(biāo)綜合體，業(yè)主方長沙先導(dǎo)希望引入具有國際經(jīng)驗的運(yùn)營管理方。在前期規(guī)劃中，已有關(guān)于智能化的構(gòu)想，恰巧O2O、智能化也正是凱德旗下購物中心目前的一個發(fā)展方向，加之今年年初凱德便已開始在內(nèi)部討論關(guān)于輸出管理的想法，因而先導(dǎo)控股提出輸出管理合作后，雙方便快速確定了合作關(guān)系。
記者了解到，長沙湘江財富金融中心項目是集辦公、商業(yè)、購物、休閑娛樂于一體的地鐵上蓋綜合體，體量達(dá)63萬平方米，其中購物中心建筑面積9.5萬平方米，一期已于2016年4月開工，預(yù)計將于2018年開業(yè)，將會是長沙的地標(biāo)性建筑之一，在此之前已與JW萬豪酒店簽約。
長沙湘江財富金融中心
湘江財富金融中心購物中心外立面
8月31日正式簽訂輸出管理合同后，凱德將作為該項目購物中心的全權(quán)委托管理者，負(fù)責(zé)項目的前期規(guī)劃設(shè)計、開業(yè)前的招商籌備以及后期的商業(yè)運(yùn)營和資產(chǎn)管理等，但在資金方面，則完全是合作方投入。
在采訪中廖茸桐提到，如今實體購物中心市場受電商沖擊大，行業(yè)挑戰(zhàn)也很大，但其實80%的購物還是會在實體商業(yè)中進(jìn)行，因而未來購物中心一定要做到前衛(wèi)，這也是凱德嘗試智能化購物中心、O2O平臺的原因。
至于為何會在此時將輕資產(chǎn)正式落地，廖茸桐表示，主要是市場需求，國內(nèi)很多企業(yè)有開發(fā)資源，凱德有管理經(jīng)驗，具備強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的基礎(chǔ)。做商業(yè)必須要有專業(yè)的團(tuán)隊，由于目前很多商場的開發(fā)商沒有這樣的管理團(tuán)隊，未能達(dá)到消費(fèi)者的要求，以致行業(yè)資源的浪費(fèi)。
隨著萬達(dá)、大悅城等房企也逐步開展輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，整個行業(yè)將往一個較為良性的方向發(fā)展。如今采用輕資產(chǎn)模式，由專業(yè)團(tuán)隊來管理現(xiàn)有的商業(yè)資源，不會在原有基礎(chǔ)上增加市場供應(yīng)負(fù)擔(dān)。
廖茸桐指出，更重要的是，在市場競爭下輸出管理也有利于凱德將好的資源納入其商業(yè)網(wǎng)絡(luò)中，從而擴(kuò)大規(guī)模和影響力，且未來項目發(fā)展成熟而業(yè)主想退出后，凱德對輸出管理的項目也有優(yōu)先購買權(quán)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 拓展輕資產(chǎn) 凱德購物中心“輸出管理” 羅臻毓再談“凱德模式” 收購凱丹廣場 凱德欲擴(kuò)大在成都商業(yè)份額 凱德商用信托首入四川 15億收購成都凱丹廣場 凱德MALL·望京十周年慶典 為北京布局首個項目 搜索更多: 凱德 |
