“把海外消費(fèi)拉回國內(nèi)”，這不是說說就能做到的事，但王健林對(duì)飛凡就寄予了這樣的厚望。分析人士認(rèn)為，在新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，飛凡會(huì)令萬達(dá)商業(yè)得到更多的估值。但值得注意的是，萬達(dá)做電商不僅要拓展線上，更要在抓住市場(chǎng)份額、用戶黏性及忠誠度上下更多功夫。
8月25日，一群“黑衣人”的現(xiàn)身，令2016飛凡商業(yè)博覽會(huì)暨第十屆萬達(dá)商業(yè)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)開始小聲騷動(dòng)。在身形整齊的“黑衣人”簇?fù)硐�，王健林出現(xiàn)在了會(huì)場(chǎng)。作為萬達(dá)集團(tuán)董事長，王健林幾乎每年都會(huì)參加萬達(dá)商業(yè)年會(huì)，給萬達(dá)和商家站臺(tái)。
此次，萬達(dá)旗下電商飛凡成為了王健林站臺(tái)的對(duì)象。
“看來，老王這次特別重視。”現(xiàn)場(chǎng)，有人這樣嘀咕，“連名字都加上了"飛凡商業(yè)博覽會(huì)"。”
據(jù)《國際金融報(bào)》記者了解，這是飛凡首次以主辦方身份舉辦商業(yè)博覽會(huì)，同時(shí)也是繼萬達(dá)宣布獨(dú)自做電商之后的首次公開亮相。
“把海外消費(fèi)拉回國”，這是王健林在公開演講中對(duì)飛凡電商的期待，也暗示了飛凡在萬達(dá)體系中的重要性。
“飛凡可以稱作電商，但又不是傳統(tǒng)意義上的電商，它不是單純地賣東西，而是把商務(wù)信息化或智能化，以提升消費(fèi)體驗(yàn)。”8月26日，互聯(lián)網(wǎng)觀察家葛甲在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示，“我認(rèn)為這種模式是可以看好的。”
除了契合“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、符合行業(yè)發(fā)展大勢(shì)之外，王健林親自“站臺(tái)”飛凡，或許還有更深層次的考慮。被王健林認(rèn)為嚴(yán)重低估的萬達(dá)商業(yè)剛從港股市場(chǎng)退市，并打算在中國A股上市，這背后，需要有一個(gè)涉及到互聯(lián)網(wǎng)或電商的業(yè)務(wù)打通萬達(dá)商業(yè)的上下游關(guān)系，并維持市場(chǎng)對(duì)萬達(dá)商業(yè)的期待。
“由此，飛凡電商的存在將在萬達(dá)體系中起到一個(gè)關(guān)鍵作用，也有助于萬達(dá)商業(yè)真正回歸A股市場(chǎng)。”多數(shù)分析人士給出了這樣的觀點(diǎn)。
正如外界和王健林期待的那樣，在此次展覽會(huì)上，飛凡對(duì)外展示了全套智慧商業(yè)解決方案，欲借線上線下的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突圍電商之路。
不過，有業(yè)內(nèi)人士指出，在BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向線下實(shí)體進(jìn)軍之際，萬達(dá)做電商不僅需要拓展線上，更要在抓住市場(chǎng)份額、用戶黏性及忠誠度上下更多功夫。
做“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”模式
萬達(dá)初試電商之路，拉來了兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊和百度作為“小伙伴”。
2014年8月，騰訊、百度、萬達(dá)3家公司簽署了戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，并計(jì)劃成立合資公司，3年擬投入50億元到后期的項(xiàng)目合作中。
但近期，《國際金融報(bào)》記者通過查詢?nèi)珖髽I(yè)信用信息公示系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，萬達(dá)電商實(shí)體——“上海新飛凡電子商務(wù)有限公司”的工商信息在7月7日發(fā)生了變更。董事名單中，百度搜索公司總裁向海龍、騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁吳宵光等悄然退出。變更后，股東變成上海萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)有限公司，且為獨(dú)資企業(yè)。
對(duì)此，8月4日，飛凡官方表示，由于綜合因素影響，三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作，上海新飛凡電子商務(wù)有限公司完全是由萬達(dá)出資，騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金。不過，飛凡表示，一直以來，萬達(dá)與百度、騰訊在多方面都有戰(zhàn)略性合作，這些合作對(duì)彼此的業(yè)務(wù)發(fā)展都起到了積極的作用，未來三方還將進(jìn)行多維度、深層次的合作。
飛凡一位相關(guān)負(fù)責(zé)人8月25日在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)透露，自飛凡電商成立以來，無論資金、資源、人力、物力，“確實(shí)都是萬達(dá)一方的投入”。
“一開始，飛凡朝著O2O電商方向發(fā)展，但經(jīng)過實(shí)踐摸索，飛凡已不是傳統(tǒng)意義上的O2O電商，而是轉(zhuǎn)變?yōu)樽?quot;實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)"場(chǎng)景服務(wù)的運(yùn)營商，即通過互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)和手段優(yōu)化實(shí)體店消費(fèi)場(chǎng)景提升顧客體驗(yàn)和提高營運(yùn)效率的平臺(tái)。”上述負(fù)責(zé)人說。
飛凡方面還對(duì)《國際金融報(bào)》記者表示，“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”模式是以實(shí)體商業(yè)經(jīng)營和消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，整合最具價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和資源，為實(shí)體商業(yè)的經(jīng)營者、商家和消費(fèi)者搭建一個(gè)全方位的互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)。
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“騰百萬”解體后萬達(dá)新飛凡首次亮相 王健林誓言要把海外消費(fèi)拉回國
臆造“2年花光50億”只為抓眼球 飛凡快速崛起慌了誰？
飛凡發(fā)聲 強(qiáng)調(diào)三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作
實(shí)體商業(yè)最迫切的需求是什么？看看飛凡你就明白了
其實(shí)“沒來過”，飛凡一直是萬達(dá)的飛凡
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