繼2015年扭虧后，一直壓在李寧頭上的虧損帽子終于被摘了下來，但是，《證券日?qǐng)?bào)》記者查閱李寧2015年年報(bào)時(shí)發(fā)現(xiàn)，公司2015年的存貨依然維持在9.6億元的高位，高庫存的隱憂依然未除。
對(duì)此，有接近李寧的人士向記者表示，公司在2015年有調(diào)整存貨結(jié)構(gòu)，已經(jīng)取得了一定成效。
有業(yè)內(nèi)人士分析，相較于安踏，李寧產(chǎn)品的毛利率有所降低，主要是因?yàn)榇蛘圻^大所致。
另有消費(fèi)者向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“現(xiàn)在李寧的服裝非常便宜，打折后一件衣服僅50元，褲子也就100元。”
2015年扭虧為盈
李寧2015年年報(bào)顯示，公司全年收入為70.89億元，同比增長17%，權(quán)益持有人應(yīng)占溢利實(shí)現(xiàn)1431萬元。而據(jù)此前年報(bào)顯示，李寧于2012年至2014年這三年中分別虧損19.79億元、3.92億元、7.81億元。
李寧的扭虧直接點(diǎn)燃了市場對(duì)于公司未來的信心，也讓一度低迷的李寧再次成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。
在財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上，李寧一再強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品、渠道、運(yùn)營能力的提升，是扭虧為盈的關(guān)鍵。而這也是李寧近幾年的變革計(jì)劃中，最主要的方向。
據(jù)接近李寧公司方面的人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，李寧的扭虧有著多方面的因素。該人士表示，從行業(yè)方面看，年內(nèi)，國家政策的扶持為運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造有利環(huán)境。從公司訂單來看，以吊牌價(jià)計(jì)算，來自特許經(jīng)銷商的李寧品牌產(chǎn)品訂貨會(huì)訂單連續(xù)九個(gè)季度錄得按年增長。最新于2015年12月份舉辦的2016年第三季度訂貨會(huì)，訂單按年錄得 10%至20%低段增長。
“李寧品牌產(chǎn)品于整個(gè)平臺(tái)（包括電子商務(wù)）的同店銷售按年錄得低單位數(shù)增長。就渠道而言，零售（直接經(jīng)營）及批發(fā)（特許經(jīng)銷商）渠道按年分別錄得中單位數(shù)及低單位數(shù)跌幅，電子商務(wù)虛擬店鋪業(yè)務(wù)按年增長近七成。”上述人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，李寧電商事業(yè)部依據(jù)線上市場變化的整體貨品規(guī)劃能力、快速回應(yīng)能力得以提升，建立起出色的體系。李寧全年電商收入同比上升 95%。
對(duì)于公司的扭虧，李寧方面曾表示，主要得益于將旗下紅雙喜品牌10%股權(quán)出售所得的凈收益以及集團(tuán)通過提高直營店鋪銷售和盈利能力、加強(qiáng)和渠道合作伙伴的長期合作關(guān)系和拓展電商業(yè)務(wù)使毛利增加和開支比率下降。
據(jù)了解，李寧集團(tuán)向執(zhí)行主席李寧持股66.5%公司非凡出售經(jīng)營羽毛球制造及銷售商紅雙喜10%股權(quán)，作價(jià)約1.25億元(人民幣，下同)。李寧預(yù)期出售收益凈額超過約2億元。
9.6億元存貨待清理
另據(jù)接近李寧公司的人士向記者介紹，李寧扭虧的因素還包括對(duì)庫存的優(yōu)化。其表示：“李寧于2015年通過工廠店、折扣店、臨時(shí)特賣場等渠道，大力推進(jìn)舊品及尾貨清理，集團(tuán)整體庫存水平明顯下降，庫存結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，為集團(tuán)今后的成長奠定基礎(chǔ)。在直營銷售點(diǎn)凈增 313 個(gè)的情況下，存貨原值（撥備前及不包括紅雙喜）仍降低 20%。”
不過，記者查閱李寧2015年年報(bào)時(shí)發(fā)現(xiàn)，李寧雖然存貨原值降低了20%，但公司2015年的存貨依然高達(dá)9.6億元。
李寧2015年年報(bào)中的綜合資產(chǎn)負(fù)債表顯示，截至2015年12月31日，公司存貨為9.6億元，此外，公司2014年存貨為12.89億元。也就是說，李寧雖然在2015年實(shí)現(xiàn)了扭虧，但曾給公司帶來虧損隱患的存貨問題依然存在。
記者查閱李寧以前年度的存貨數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，李寧的存貨從2011年達(dá)到11.33億元之后便維持在9億元以上。同花順統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年至2015年，李寧存貨分別實(shí)現(xiàn)9.2億元、9.42億元、12.89億元、9.6億元。
從上述可見，李寧近幾年來存貨最高的年度是2014年，而在2014年清庫存時(shí)，時(shí)任李寧集團(tuán)執(zhí)行副主席及代理行政總裁金珍君曾向媒體表示，兩年以上庫存幾乎清理完畢，1年以上的只剩約20%。但其同時(shí)表示，旗下有部分分銷伙伴的實(shí)力較弱，占比大概10%，他們配合轉(zhuǎn)型的力度不足。
對(duì)于李寧來說，清理存貨面臨的最大困難是渠道商的問題比想象得更大。金珍君稱，渠道商存在零售能力弱、資源弱，配合度不夠等問題。正因此，李寧在淘汰經(jīng)銷商的同時(shí)還加大了開設(shè)自營店的比例。
有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，李寧存貨增加說明公司銷售并不是很好。
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李寧扭虧后遺癥難除 尚余9.6億元存貨待處理
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