寶銀系將反訴 崔軍被指難過資金關(guān)隘
與新華百貨艱難角力，業(yè)界稱崔軍“短貸長投”極易引發(fā)資金鏈風(fēng)險
短短三日內(nèi)，寶銀系掌舵人崔軍兩次獨(dú)家向長江商報記者表示，“將反訴新華百貨”。
面對1月29日新華百貨的一紙訴狀，1月30日，崔軍向長江商報記者表示，已經(jīng)轉(zhuǎn)告律師團(tuán)，起訴新華百貨。而在1月27日，崔軍就曾向長江商報記者表達(dá)過，“將反訴對方”。
此前，1月27日，新華百貨證券事務(wù)代表李丹曾向長江商報記者表示，公司董事長已獲得董事會授權(quán)，將起訴寶銀系違規(guī)及損害中小投資者利益。
果不其然。兩日后，新華百貨公告稱，已向法院遞交訴狀，法院已受理�！豆妗凤@示，新華百貨起訴寶銀系存在嚴(yán)重的證券市場失信行為，違規(guī)增持、減持股份的行為，違法操縱股價的行為。
事實(shí)上，在私募領(lǐng)域，崔軍的舉牌行為被視為“另類”。
“本來是財務(wù)投資，偏偏要去做產(chǎn)業(yè)資本投資。”1月28日，華中一陽光私募基金經(jīng)理向長江商報記者表示，作為陽光私募產(chǎn)品，用客戶的錢去爭奪上市公司控股股東位置，開了行業(yè)先河。
長江商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自2015年2月開始，崔軍七次舉牌新華百貨，并與其原第一大股東物美控股展開了一場增持“競賽”，期間還高調(diào)地向全體股東發(fā)出一封信，宣講其五項(xiàng)議案。在奪權(quán)未果情況下，增持32%，超越物美晉升為第一大股東。
值得關(guān)注的是，崔軍的舉牌行為導(dǎo)致新華百貨增發(fā)流產(chǎn)，而其本人也陷入爬蟲式的要約收購之中。
“并不看好寶銀系爭奪新華百貨大股東結(jié)局”。華夏基金一人士亦向長江商報記者表示，陽光私募資金主要來自市場，流動性較大，去做產(chǎn)業(yè)資本投資，屬于短貸長投，寶銀系極易爆發(fā)資金鏈斷裂風(fēng)險。
針對崔軍試圖控股新華百貨真正目的、短貸長投的資金承壓等問題，長江商報記者向崔軍發(fā)去了采訪函。崔軍回應(yīng)，不宜答復(fù)。他稱，近期將在合適之時公告。
控股權(quán)之爭升級崔軍將與新華百貨對簿公堂
跌宕起伏的新華百貨控股權(quán)爭斗還在持續(xù)發(fā)酵。
1月27日，新華百貨證券事務(wù)代表李丹向長江商報記者表示，公司董事會已經(jīng)授權(quán)董事長曲奎對上海寶銀創(chuàng)贏投資管理有限公司及其一致行動人上海兆贏股權(quán)投資基金管理有限公司（簡稱“寶銀系”）提起訴訟，兩天后就有公告。
果不其然。1月29日晚間，新華百貨公告稱，已向法院遞交訴狀，法院已受理�！豆妗凤@示，新華百貨起訴寶銀系存在嚴(yán)重的證券市場失信行為，違規(guī)增持、減持股份的行為，違法操縱股價的行為。
新華百貨提出的訴訟要求為，請求法院判決寶銀系自去年6月2日后增持的股份無效，并在二級市場上拋售，如有溢價所得全部賠償給上市公司。此外，在法院判決生效前，寶銀系不得對上述股份行使表決權(quán)、提案權(quán)等股東權(quán)利，不得自行處分股份等。
“我們已轉(zhuǎn)告律師團(tuán)，也會起訴他們。”1月30日中午，長江商報記者就此事聯(lián)系崔軍，得到了他看似有些氣憤的答復(fù)。而早在1月27日，他就向長江商報記者表達(dá)過這一觀點(diǎn)。當(dāng)時，記者提及他舉牌行為及新華百貨可能起訴之時，崔軍就表示會反訴。
針對新華百貨與寶銀系訴訟案，香頌資本執(zhí)行董事沈萌向長江商報記者表示，從訴訟中可看出新華百貨西部背景端倪，如對于一些沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的市場化商業(yè)運(yùn)作知之不深等，訴訟的依據(jù)和理由，主觀方面較多，也有不少模棱兩可方面。
湖北忠三律師事務(wù)所律師胡怡則表示，從訴訟請求看，新華百貨主張寶銀系增持行為無效，需要舉證證明寶銀系的增持行為違反了“法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定”，而《上市公司信息披露管理辦法》及《上市公司收購管理辦法》并不屬于法律和行政法規(guī)范疇，《證券法》中的禁止性規(guī)定也有待法院認(rèn)定是效力性規(guī)定還是管理性規(guī)定，故相對來講新華百貨舉證難度較大。同時可以看到，寶銀系在2015年6月之前就有違規(guī)行為，但新華百貨仍以當(dāng)年6月2日作為起訴時間節(jié)點(diǎn)。
至于寶銀系的表決權(quán)、提案權(quán)等，應(yīng)申請保全。這一措施對新華百貨原第一大股東非常有利，物美控股方可通過一系列對其有利的議案。
七次舉牌晉升第一大股東
上升至司法層面的控股權(quán)爭奪戰(zhàn)源于寶銀系的七次舉牌。
長江商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，寶銀系向新華百貨發(fā)起進(jìn)攻始于去年2月，通過三個賬戶持續(xù)在二級市場上買入新華百貨股票，不過，在去年三四月間，寶銀系還兩次賣出部分股票，只是賣出行為發(fā)生在第一次舉牌前。
進(jìn)攻新華百貨，不乏與大股東之間的“斗法”，寶銀系的野蠻人本性也暴露，導(dǎo)致新華百貨第一、二股東上演增持競賽。
去年4月28日，寶銀系持有新華百貨2256萬股，持股達(dá)到10%，二度舉牌。而在4月，寶銀系近10個交易日進(jìn)行了操作。7月8日，寶銀系通過三個賬戶大舉增持新華百貨，合計買入1145.3萬股，第三次舉牌，持股比達(dá)到15.08%。7月16日，新華百貨公告稱，寶銀系第四次舉牌，持股比達(dá)到20%。當(dāng)時第一大股東物美控股持股26.9%，市場認(rèn)為寶銀系向物美控股下了戰(zhàn)書。
面對來勢洶洶的野蠻人，物美系也是阻擊不斷。
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