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正榮的野望
自2013年以來，正榮集團(tuán)在上海、蘇州、南京、南昌、西安等地斥資逾200億拿地。在加速全國布局步伐的同時(shí)，其商業(yè)性質(zhì)的土地儲備與綜合體項(xiàng)目在大幅度增加。
截至目前，正榮集團(tuán)已建成和正在啟動的商業(yè)項(xiàng)目有13個(gè)，已開業(yè)的有3個(gè)，商業(yè)開發(fā)面積達(dá)200萬平方米，綜合體開發(fā)面積逾600萬平方米。然而，正榮集團(tuán)在商業(yè)領(lǐng)域的想法并不僅限于此。
“正榮在商業(yè)地產(chǎn)中是一個(gè)新兵，但是我們對商業(yè)的理解和要求是蠻高的，未來的戰(zhàn)略是非常清晰的。”張子玉透露，正榮商業(yè)在未來三年內(nèi)將迎來10-20個(gè)商業(yè)項(xiàng)目開業(yè)，未來5-10年將在全國運(yùn)營20-50個(gè)購物中心。
張子玉將該目標(biāo)劃分為三個(gè)階段，2015-2016年塑造品牌，在這階段將有5-10個(gè)商業(yè)項(xiàng)目開出，同時(shí)會做兩大產(chǎn)品，第一是中心級商業(yè)，如莆田正榮財(cái)富中心，第二是社區(qū)及商業(yè)，如莆田正榮時(shí)代廣場。
2017-2018年是擴(kuò)規(guī)模、增資源階段，商業(yè)規(guī)模增至全國10-20個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，包含3-5個(gè)社區(qū)商業(yè)。張子玉介紹，這期間正榮會有兩大計(jì)劃：第一，通過自建、合建、代建、并購等投資模式實(shí)現(xiàn)一城多店；第二，整合品牌資源和物業(yè)資源，包括品牌聯(lián)營、自營和創(chuàng)投。
張子玉稱，現(xiàn)在跟正榮一起的全國性聯(lián)盟商家有3000多家。
對于創(chuàng)投，張子玉表示，近幾年會試水對部分潛力商戶的控股或業(yè)態(tài)自營，同時(shí)尋求跨界創(chuàng)投的機(jī)會，向社區(qū)資源、金融等領(lǐng)域拓展，“正榮集團(tuán)設(shè)立的創(chuàng)投概念在今后將承擔(dān)較多資源的引入和整合，在引入跨界資源同時(shí)，還能催化正榮內(nèi)部的資源整合。”
在項(xiàng)目達(dá)到一定規(guī)模以及在招商上掌握足夠的品牌資源后，正榮商業(yè)發(fā)展將進(jìn)入第三階段——輕資產(chǎn)運(yùn)營。
“第三階段，我們有兩大目標(biāo)，第一是輸出管理，第二是資產(chǎn)證券化。”張子玉對觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體表示，輕重并舉、資本運(yùn)作，這是未來商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展方向，也是必經(jīng)之路。在這個(gè)基礎(chǔ)上，正榮已經(jīng)規(guī)劃好未來的發(fā)展，2019-2020年全國商業(yè)項(xiàng)目增至20-50個(gè)，包括5-10個(gè)管理輸出項(xiàng)目。
張子玉透露，正榮的輕資產(chǎn)已經(jīng)在實(shí)施了，現(xiàn)在有很多好的地產(chǎn)商要找正榮合作。
最終的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型中，張子玉稱，正榮希望打造創(chuàng)新型共享商業(yè)平臺，這是給自己的定位�？臻g是可以共享的，空氣可以共享，購物也可以共享，所以正榮想打造一個(gè)平臺，讓更多的資源在這個(gè)平臺上高速飛奔。
“我們希望今后正榮商業(yè)是一個(gè)開放的平臺，投資者、經(jīng)營者、消費(fèi)者都可以參與到創(chuàng)富中來，成為微股東，分享投資回報(bào)。”（觀點(diǎn)地產(chǎn) 黃銀橋） 共2頁 上一頁 [1] [2] 莆田正榮·財(cái)富中心開業(yè) 正榮商業(yè)版圖全新啟航 正榮轉(zhuǎn)型變革大手術(shù)：布局“健康+金融”突圍 正榮中期計(jì)劃在全國投建運(yùn)營30-50個(gè)購物中心 正榮集團(tuán)全國綜合體項(xiàng)目首次集中亮相 達(dá)13個(gè) 正榮、小米合作打造智能家居 搜索更多: 正榮 |
