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旺旺上半年?duì)I收和凈利潤雙降 轉(zhuǎn)型艱難將裁員1/3

  寒冬已至,曾經(jīng)承載著80后、90后一代童年味道的旺旺集團(tuán)系列產(chǎn)品,如今也出現(xiàn)市場疲軟。

  日前,中國旺旺控股有限公司發(fā)布的上半年業(yè)績顯示,公司在上半年的營收、凈利潤出現(xiàn)了“雙降”局面。其中總營收為18.1億美元,較去年同期下滑1.9%,歸屬股東的凈利潤為2.85億美元,較去年同期下滑10.3%。

  在此之前,其市場“衰退”跡象明顯。今年9月份,旺旺集團(tuán)員工曝出為應(yīng)對(duì)營收、凈利下滑的困局,旺旺正在通過變相裁員減少開支,裁員量或占到旺旺所有員工的三分之一。

  盡管旺旺方面對(duì)于裁員給出了在組織調(diào)整的模糊回應(yīng)。但是業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,中國旺旺控股有限公司的品牌已經(jīng)老化,且在自身產(chǎn)品特點(diǎn)和營銷上都未能跟上現(xiàn)代快銷行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏,出現(xiàn)業(yè)績不及預(yù)期和裁員的壓力是可以預(yù)見的。此外通過推出新品、下沉渠道等多元化戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)消費(fèi)需求疲軟也未被業(yè)內(nèi)看好。

  11月20日,中國品牌研究院研究員朱丹蓬對(duì)長江商報(bào)記者分析,風(fēng)靡市場近20年的旺旺,并沒有迎合不斷變化的消費(fèi)理念,導(dǎo)致其產(chǎn)品、營銷模式老化,從而形成今天的局面。在他看來,如今是“粉絲經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代,迎合粉絲偏好才是制勝的關(guān)鍵。

  超市旺旺新品鮮有人嘗試

  曾以呆萌形象受到消費(fèi)者喜愛,成為國內(nèi)最暢銷的快銷品牌之一的旺旺,如今也呈現(xiàn)“衰退”之狀。

  11月19日,長江商報(bào)記者走訪武漢多家超市發(fā)現(xiàn),在頗受消費(fèi)者喜愛的“旺仔牛奶”旁還擺放著黃瓶、藍(lán)瓶等旺旺推出的果味新飲品。其包裝上也有創(chuàng)新,除了易拉罐裝的舊款包裝外,近幾年旺仔牛奶還推出了便攜裝、紙袋式新品,在超市的各大飲品銷售區(qū)皆可看到。

  位于南湖的中百倉儲(chǔ)的飲品銷售員告訴記者:“旺旺的飲料銷售還是不錯(cuò)的,新品也有人嘗試。但節(jié)假日買來送禮的仍是以原味旺仔牛奶居多,銷量好的時(shí)候一天能賣出幾十箱。”

  記者從旺旺集團(tuán)官網(wǎng)的產(chǎn)品中心看到,旺旺在國內(nèi)市場也涉足嬰幼兒食品、米面類等領(lǐng)域。乳粉類貝比瑪瑪、方便面產(chǎn)品Q米面屬于旺旺集團(tuán)的新業(yè)務(wù)方向,只是大部分新品并沒有老牌產(chǎn)品走俏。

  11月20日,中國品牌研究院研究員朱丹蓬對(duì)長江商報(bào)記者分析,“通過加碼推動(dòng)新品,或能帶動(dòng)其更多的利潤增長點(diǎn)。但從旺旺進(jìn)軍的幾大領(lǐng)域來看,其都有巨頭盤踞,搶食并不容易。”以方便面為例,康師傅、統(tǒng)一等行業(yè)巨頭的地位難以撼動(dòng),乳粉行業(yè)更是競爭激烈,再加上國外品牌的大規(guī)模來襲、國產(chǎn)品牌的跨界搶灘市場,旺旺的多元化戰(zhàn)略之路還很漫長。

  “這幾年旺旺相繼推出了很多新品,但是整個(gè)市場的反應(yīng)都不太好。”在朱丹蓬看來,如果在整個(gè)飲料、乳品競爭還不太激烈的情況下推出新產(chǎn)品,還是有生存空間,但是現(xiàn)在整體環(huán)境惡化,推出新品并沒有給旺旺帶來業(yè)績上的增長,反而陷入了惡性循環(huán)。“老產(chǎn)品業(yè)績不及預(yù)期,新產(chǎn)品難撐大局,又在新產(chǎn)品推廣上耗費(fèi)大量財(cái)力,造成了營收、利潤是雙降的局面,由此也引發(fā)人力資源新的增長壓力出現(xiàn)裁員跡象。”

  轉(zhuǎn)型艱難,醞釀裁員三分之一

  盡管旺旺在上半年業(yè)績報(bào)告中表示,集團(tuán)長期以來采取均衡的多元化產(chǎn)品發(fā)展策略,來應(yīng)對(duì)整體消費(fèi)仍疲弱不振,但就目前的營收和凈利來看,旺旺似乎處于轉(zhuǎn)型艱難期,一場裁員風(fēng)波也隨之而來。

  今年9月份,旺旺集團(tuán)員工曝出旺旺實(shí)行績效考核,獎(jiǎng)金和福利等每年調(diào)整兩次,因此從去年底至今,應(yīng)該有3次工資收入調(diào)整,每次調(diào)整幅度在5%至25%之間,視每個(gè)人貢獻(xiàn)情況不同而定。然而事實(shí)上,從去年底開始,整個(gè)公司凍結(jié)了調(diào)整,停止一切招聘工作。并且加重了績效考核條件,很多員工收入銳減,員工不堪低收入辭職,以這種方式變相裁員,旺旺方面就可以減少賠償。而涉及的人數(shù)將達(dá)到2.2萬人,占到旺旺全部員工的三分之一。

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