受消費(fèi)需求疲軟且升級影響,快速消費(fèi)品行業(yè)頹勢初顯,中國旺旺控股有限公司(以下簡稱“旺旺”)也不能獨善其身。昨日,市場消息稱,為應(yīng)對營收、凈利下滑的困局,旺旺正在通過變相裁員精減開支,裁員量或占到旺旺所有員工的1/3。對于該消息,旺旺方面回應(yīng)北京商報記者表示,旺旺正在進(jìn)行組織調(diào)整。在業(yè)內(nèi)人士看來,米果起家的旺旺從去年起出現(xiàn)了營收、凈利的雙下滑,多元化戰(zhàn)略不見效果,旺旺業(yè)務(wù)和人員架構(gòu)調(diào)整迫在眉睫。
解困從裁員開始
旺旺裁員的消息被媒體報道后,受到行業(yè)廣泛關(guān)注。該消息稱,按照旺旺的公司規(guī)定,旺旺每年會對公司員工的獎金和福利進(jìn)行兩次調(diào)整,然而去年底至今,旺旺凍結(jié)了績效考核調(diào)整,這也就意味著自去年底至今,旺旺的員工失去了3次調(diào)整獎金和福利的機(jī)會,除此之外,旺旺也停止了一切招聘工作。
據(jù)該消息稱,旺旺此番行為的目的就是降低員工工資,以此刺激員工主動辭職,如此變相裁人可以減少賠償。消息進(jìn)而顯示,旺旺計劃變相裁員人數(shù)達(dá)到2.2萬人,占到旺旺全部員工的1/3。
北京商報記者就該市場傳聞聯(lián)系到旺旺駐京代表予以求證,該人士回應(yīng)表示:“裁員2萬多人是錯誤信息。”但是對于裁員現(xiàn)象是否真實存在的進(jìn)一步問題,該人士進(jìn)而表示:“我們在組織調(diào)整。”北京商報記者從接近旺旺經(jīng)銷商人士處獲悉,雖然未明確提出裁員,但是旺旺目前正在向經(jīng)銷商推薦公司業(yè)務(wù)員,希望能夠在經(jīng)銷商處為員工找到下一份工作。
營收凈利雙下滑
雖然裁員消息未得到旺旺官方承認(rèn),但是在業(yè)內(nèi)人士看來,“組織調(diào)整”必然會涉及到業(yè)務(wù)板塊、人員架構(gòu)的調(diào)整,從而觸發(fā)減員也是情理之中。“今年國內(nèi)整體消費(fèi)市場疲軟,例如休閑食品行業(yè)代表企業(yè)億滋也在國內(nèi)市場通過裁員來調(diào)整業(yè)務(wù),因此對于營收、凈利下滑的旺旺而言,縮減開支、精簡隊伍也是可以理解的。”一位不具名休閑食品行業(yè)人士向北京商報記者表示。
旺旺于上月公布的半年業(yè)績也不甚理想。該公司上半年總收益為18.173億美元,較去年同期衰退1.9%。三大業(yè)務(wù)板塊中,除了米果類產(chǎn)品收益出現(xiàn)同比10.2%的增長之外,另兩大板塊乳品及飲料類、休閑食品類收益均出現(xiàn)5.2%和3.2%的衰退。與此同時,旺旺上半年公司權(quán)益持有人應(yīng)占利潤也同比下滑10.3%至2.855億美元。營收、凈利雙雙下滑延續(xù)了旺旺2014年全年營收同比下滑1.1%、凈利同比下滑9.7%的趨勢,且同比下滑幅度進(jìn)一步擴(kuò)大。
值得注意的是,在旺旺三大業(yè)務(wù)板塊中乳品及飲料類產(chǎn)品一直占據(jù)收益的半壁江山,且在過去三年占比一直處于提升狀態(tài),但是今年上半年來自該業(yè)務(wù)板塊的收益占到整體收益的51.5%,比去年整年52.8%的占比少了1.3個百分點。該業(yè)務(wù)板塊也成為旺旺三大業(yè)務(wù)板塊中同比衰退最明顯的部分。旺旺也在半年報中提到,今年二季度開始國內(nèi)許多地區(qū)天氣異常,這對于飲料及冰品行業(yè)的銷售亦帶來挑戰(zhàn)。
多元化之殤
在中國品牌研究院研究員朱丹蓬看來,旺旺組織調(diào)整引發(fā)的裁員一方面源于營收、凈利的下滑,另一方面密集進(jìn)行的多元化策略使得公司產(chǎn)品線變得冗長且混亂,這也迫使旺旺不得不重新審視并做出相應(yīng)調(diào)整。
今年初北京商報記者就曾注意到,旺旺于去年推出方便面、嬰幼兒輔食等產(chǎn)品之外,今年決定在京津地區(qū)經(jīng)營鮮食產(chǎn)品流通業(yè)務(wù),此外也低調(diào)推出了常溫乳酸菌飲料。在行業(yè)人士看來,此前旺旺最為人們所熟知的是旺仔牛奶、旺旺大禮包等老產(chǎn)品,這些產(chǎn)品在國內(nèi)市場盛行近20年,但除此之外旺旺鮮有讓消費(fèi)者印象深刻的爆款,“旺旺一直處于吃老本的階段,吃產(chǎn)品的老本,也在吃品牌的老本,但是國內(nèi)快速消費(fèi)品市場變幻莫測,旺旺產(chǎn)品創(chuàng)新力不足問題凸顯,因此多元化成為出路之一”,上述不具名行業(yè)人士稱。
然而朱丹蓬進(jìn)一步指出,旺旺的多元化也未獲得明顯成效,“旺旺的新品并無新意,以乳酸菌飲品為例,國內(nèi)有養(yǎng)樂多、味全等大佬,方便面市場更是被康師傅、統(tǒng)一占據(jù)多半市場份額,留給旺旺的空間并不多,因此對于旺旺而言,也是時候?qū)徱暜a(chǎn)品線和組織架構(gòu),從而改變營收、凈利下滑的態(tài)勢”。
對于旺旺組織架構(gòu)和人員調(diào)整的問題,在截至發(fā)稿前旺旺方面并未給出更多解釋。來源:北京商報
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