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日前，美國快餐品牌漢堡王公布的最新季度財報顯示，其在美國和加拿大的同店銷售額增長6.9%，獲得了近十年來最好的季度銷售增長。然而遺憾的是，本財季的銷售增長，似乎與其中國區(qū)業(yè)務(wù)并未直接聯(lián)系。在市場和競爭對手雙重壓力下，漢堡王并未放棄在中國市場的“千家店”目標(biāo)，但在知名度遲遲未能提升的現(xiàn)狀下，如果依舊沒有一個突破性的舉措出現(xiàn)，漢堡王新的“千家店”或?qū)⒗^續(xù)落空。
入華十年三提“千店計劃” 對中國市場仍充滿熱情
伴隨十年首個季度增長財報公布，入華十年的漢堡王第三次提出了在中國市場拓展1000家門店的計劃。公開資料顯示，2005年漢堡王首次進(jìn)入中國市場時，就已提出十年內(nèi)要開1000家店的消息，經(jīng)過七年的發(fā)展，2012年，漢堡王再次提出要在未來5-7年內(nèi)在中國開設(shè)1000家門店，然而當(dāng)時其在中國市場僅有67家門店。
截至今年1月，漢堡王在中國發(fā)展了350家左右的門店。按2012-2015年的開店速度計算，漢堡王平均一年新開約96家門店。而要達(dá)到3-4年內(nèi)開出1000家店的目標(biāo)，漢堡王在未來四年中，需2天開一家新店，每年開出163家門店才能達(dá)成“千店計劃”。
盡管屢次碰壁，漢堡王對中國市場仍然充滿熱情。在其計劃中，千家店被認(rèn)為是漢堡王在中國發(fā)展的拐點。漢堡王中國投資公司戰(zhàn)略關(guān)系發(fā)展副總裁李柏青曾對外表示，“漢堡王在中國開出1000家門店，這會是一個重要分水嶺，那時候我們才能說在中國初具規(guī)模” 。李柏青認(rèn)為，中國的市場這么大，足夠讓漢堡王繼續(xù)前行。
對于洋快餐而言，品牌知名度以及受眾對品牌的認(rèn)可度，在很大程度上影響企業(yè)的盈利狀況。目前，中國的洋快餐市場以肯德基和麥當(dāng)勞兩大巨頭為主，兩者在中國市場占據(jù)絕對市場份額，讓漢堡王雙面受阻。
而從大環(huán)境來看，在大眾消費觀念逐漸轉(zhuǎn)變的現(xiàn)在，被標(biāo)上“油炸”、“不健康”等標(biāo)簽的洋快餐的整體市場份額在縮小，且福喜事件之后，不少人對洋快餐的印象下降，洋快餐目前在中國整體的市場環(huán)境并不好。 共2頁 [1] [2] 下一頁 漢堡王計劃3年內(nèi)在中國開1000家店 覆蓋近100個城市 漢堡王要換包裝了 新包裝使用四種主題色 漢堡王在華十年：擴張艱難 中國市場仍不到400家門店 漢堡王：黑色漢堡背后商業(yè)戰(zhàn)略 引消費者和媒體關(guān)注 漢堡王入華擴張艱難 品牌力不足拖累加盟業(yè)務(wù) 搜索更多: 漢堡王 |
