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（步步高集團云猴網董事長王填）
相比于步步高商業(yè)本身，王填的人大代表身份和其提案，更加讓人印象深刻。其連續(xù)多次對電商立法、稅收發(fā)表看法，以及隔空喊話、叫板馬云的決心，幾度引發(fā)熱議，也引發(fā)爭論。
現在，王填更愿意別人稱呼他為“猴王”。為了給步步高旗下跨境電商平臺“云猴”造勢，他甚至別出心裁地首次給自己取了英文名“william”，以示國際化。
顯然，這位來自湖南的、頗有霸蠻思想的傳統零售人并沒有放棄對電商的布局，其務實的做法和對未來零售業(yè)走勢的判斷，也看出后B2C時代，傳統零售從對抗電商，到與互聯網融合的變化。
實際上，記者注意到，早在2013年，王填就曾呼吁區(qū)域零售商聯合組建線上平臺。但很快，阿里巴巴和京東的上市宣告了這場軍備競賽的勝負。
此次同記者對話的過程中，王填表露了傳統零售派的覺醒和新觀念。步步高要走出湘潭，從區(qū)域零售經濟走向全球供應鏈，但這并不意味著徹底擺脫線下物理環(huán)境。特別是在O2O和跨境的雙重大潮之下，步步高反而更懂區(qū)域實體經濟的痛楚。他希望和其他傳統零售業(yè)攜手打造一支地面部隊，再結合云猴網這張空中網絡，反向制導以阿里巴巴為代表的電商企業(yè)。王填將其命名為“O+O”計劃。
在2015億邦O2O產業(yè)峰會上，王填表達了決心，兩年內沖刺到跨境電商前三名。“9月20號，我們全球購的目標是十萬單。我跟電商團隊打賭，如果那一天十萬單完成了，我本人包括集團高管，都會在臺上條扇子舞；完成不了，猴哥（云猴CEO李錫春）會在臺上帶著電商小鮮肉跳舞。”
腦補下畫面，如同IBM董事長郭士納所言的“誰說大象不能跳舞”，傳統零售業(yè)這次能否告別暮氣沉沉，在互聯網的大盤中變成活躍的一份子呢？ 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁 步步高互聯網轉型加速迭代 緊抓實體店“逆襲”機會 看步步高奔襲零售“O+O”新時代 步步高牽手當當網 想打造O2O平臺 步步高線下主攻：生鮮超市、便利店和超大型購物中心 王填：步步高線下將主攻便利店等三大業(yè)態(tài) 搜索更多: 步步高 |
