國際便利店巨頭7-11北京區(qū)發(fā)生劇烈“人事地震”。5月4日,有媒體報道稱,近30位7-11中層管理者已在4月下旬離職,其中包括20多名區(qū)域經(jīng)理、2名大區(qū)經(jīng)理以及市場開發(fā)部門的人員。離職人士的去向很可能是萬科集團旗下社區(qū)商業(yè)品牌“鄰里家”。
業(yè)內(nèi)人士指出,兩大商業(yè)企業(yè)之間的“挖角”事件背景,折射出便利店行業(yè)的競爭激烈。近年來,便利店業(yè)態(tài)顯示出強勁的增長勢頭,家樂福、大潤發(fā)、麥德龍、天虹商場、步步高等均在今年宣布進軍便利店業(yè)態(tài),促使便利店人才之戰(zhàn)、店鋪選址之戰(zhàn)、供應(yīng)鏈之戰(zhàn)等競爭白熱化。
個案??
1年擴張200家店
據(jù)媒體報道,北京7-11有近30名中層管理者集體離職,去向是一家新晉的本土便利店品牌,該品牌被認為是隸屬于萬科商業(yè)社區(qū)商業(yè)品牌“鄰里家”。業(yè)內(nèi)指出,便利店業(yè)態(tài)龍頭企業(yè)7-11被挖腳是業(yè)內(nèi)常事,但如此大規(guī)模的行動尚屬于首次。對此消息,截至發(fā)稿,北京7-11方面并未回復(fù)記者。
據(jù)了解,萬科早已謀劃建立商業(yè)帝國,據(jù)萬科最新構(gòu)筑的商業(yè)體系,“社區(qū)級商業(yè)+區(qū)域級商業(yè)+城市級商業(yè)”其零售商業(yè)的三大內(nèi)容,其中,社區(qū)商業(yè)品牌“鄰里家”系列主要以社區(qū)配套為主,集咖啡館、便利店、面包店、菜場、銀行等社區(qū)生活必要設(shè)施。據(jù)媒體報道,鄰里家(北京)商貿(mào)有限公司于2015年4月注冊于北京西城區(qū),注冊資金為1億元,并計劃一年內(nèi)在北京范圍內(nèi)開設(shè)連鎖便利店200余家,之后業(yè)務(wù)拓展將輻射國內(nèi)一線城市。
業(yè)內(nèi)認為,“鄰里家”急劇擴張的便利店計劃,使其必須在短時間內(nèi)匯集足夠多的便利店管理人員,故此次7-11大規(guī)模中層管理者集體離職,業(yè)內(nèi)猜測是萬科所為。
“7-11便利店在國內(nèi)發(fā)展相對較早,并且已經(jīng)形成一定規(guī)模,也有很成熟的經(jīng)驗。7-11的團隊,不只是萬科,其他競爭對手也是將他們作為一個目標來看。”廣東流通商會執(zhí)行會長黃文杰認為,“萬科財大氣粗,能出更高的價格將人才挖過來,也是情理之中。”
現(xiàn)狀??
便利店行業(yè)競爭白熱化
事實上,近兩年在大賣場、百貨等業(yè)態(tài)疲軟環(huán)境下,各大商業(yè)零售企業(yè)紛紛押寶便利店。今年3月,家樂福啟動入華20年來最大規(guī)模改革,家樂福中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官唐嘉年稱,今年起該公司在華將大力發(fā)展"Carrefour Easy"便利店新業(yè)態(tài),未來首先要在上海和其他一線城市擴張便利店,然后再在全國擴張;同時啟動電商O2O業(yè)務(wù)。國際零售巨頭麥德龍同樣也悄然進入便利店領(lǐng)域,其新推出的品牌“合麥家”位于麥德龍上海普陀店的旁邊,面積約80平方米,一向堅持主營批發(fā)和會員制的麥德龍試水便利店,是其入華18年以來最大的調(diào)整和轉(zhuǎn)型。 共2頁 [1] [2] 下一頁 北京7-11回應(yīng)被“挖空”事件:被挖角是常態(tài) 萬科社區(qū)商業(yè)輕和重 “拒購”與挖角7-11 北京7-11回應(yīng)被萬科“挖空”事件:被挖角是常態(tài) 7-11確認遭競爭對手挖腳 稱十余基層離職無礙運營 萬科“挖腳”7-11 離職中層投“鄰里家” 搜索更多: 7-11 鄰里家 |