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萬科四次學(xué)習(xí)歷程:商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、出海、觸網(wǎng)
http://m.ssvihum.com 2014-03-20 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  他向時(shí)代周報(bào)記者介紹稱,公司與騰訊在業(yè)務(wù)層面的合作已經(jīng)展開,萬科的微信公共賬號(hào)已經(jīng)開始研究,賬號(hào)功能包括物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)繳納、物業(yè)維修、社區(qū)團(tuán)購、社區(qū)活動(dòng)等,微信公共賬號(hào)做好了可以取代社區(qū)App。

  而從組織架構(gòu)推出合伙人概念,則是另外一個(gè)思考方向。“現(xiàn)在萬科的職業(yè)經(jīng)理人,為什么未來不能是事業(yè)合伙人呢?”郁亮說,從小米來看,這種合伙的關(guān)系可能更有利于投資者,也更有利于員工發(fā)展,這在未來是可以探討的。

  除了騰訊和阿里巴巴之外,郁亮還率萬科各部門負(fù)責(zé)人拜訪了一家高科技公司華大基因,它是全球最大的基因組研究中心。“IT技術(shù)和BT(生物)技術(shù)深刻影響著人類的生活,王石董事長(zhǎng)提出萬科未來將在服務(wù)和技術(shù)兩個(gè)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)化升級(jí),”郁亮此前在華大基因的講話很是耐人尋味。沒人知道這兩個(gè)方向的轉(zhuǎn)化升級(jí)最終將帶著萬科走向何處,但這些卻給萬科再造產(chǎn)業(yè)鏈提供了很大的想象空間。

  “走出去是為了請(qǐng)進(jìn)來”

  2013年是萬科第三個(gè)十年發(fā)展階段的收官之年,也是萬科的國(guó)際化元年。通過和當(dāng)?shù)刂_發(fā)商合作的方式,萬科先后進(jìn)入香港、美國(guó)、新加坡市場(chǎng)。在2014年的計(jì)劃中,已確定的項(xiàng)目有與RFR、漢斯開發(fā)的“曼哈頓新地標(biāo)”——列克星敦大道610號(hào)項(xiàng)目,據(jù)譚華杰介紹,該項(xiàng)目位于紐約城市中心,旁邊便是IBM、花旗銀行、黑石集團(tuán)的總部所在地。

  為什么要做海外投資?郁亮給了三個(gè)原因:第一,為了學(xué)習(xí)。萬科所有海外項(xiàng)目都找當(dāng)?shù)貎?yōu)秀發(fā)展商進(jìn)行合作,我們有一個(gè)要求,派人去對(duì)方里頭工作,主要為了學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法,比如我們小股操盤,就是學(xué)習(xí)鐵獅門;第二,走出去是為了請(qǐng)進(jìn)來。我們通過海外走出去之后,發(fā)現(xiàn)有更多機(jī)構(gòu)會(huì)主動(dòng)找到萬科希望談合作問題,現(xiàn)在越來越多機(jī)構(gòu)也在謀求國(guó)內(nèi)發(fā)展,把他們?cè)诎l(fā)達(dá)市場(chǎng)上積累的經(jīng)驗(yàn)在國(guó)內(nèi)來復(fù)制;第三,為中國(guó)投資者提供一個(gè)海外置業(yè)渠道。隨著中國(guó)國(guó)際化程度提高,經(jīng)商、留學(xué)等,配置海外房產(chǎn)的需求是存在的,萬科為他們提供這個(gè)機(jī)會(huì)。基于這三個(gè),萬科做海外投資。

  但是,海外市場(chǎng)尚未為萬科的銷售業(yè)績(jī)帶來貢獻(xiàn)。對(duì)于未來海外市場(chǎng)在萬科業(yè)務(wù)中所占比重,郁亮并雖沒有給出具體數(shù)字,他說,“萬科走出去并不是因?yàn)橐,是為了學(xué)習(xí),提高自己的能力。從這一點(diǎn)出發(fā),萬科沒有給自己設(shè)置需要達(dá)到多少的比例。但是毫無疑問,萬科現(xiàn)有400個(gè)項(xiàng)目操作,但海外項(xiàng)目只有4個(gè),比例非常低,未來會(huì)越來越多地加大國(guó)際化的比重。”

  作為公司國(guó)際化策略的重要部分,萬科日前宣布,將參展明年的米蘭世博會(huì)。3月4日,郁亮攜多位高管在意大利駐華大使館透露說,2015年,米蘭世博會(huì)是歷史上第44屆世博會(huì),萬科參展,成為世博會(huì)163年歷史上,首家在海外以企業(yè)自建館形式參展的中國(guó)企業(yè)。

  此外,近期被中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的B轉(zhuǎn)H股事宜,也被視為萬科國(guó)際化進(jìn)程的重要一步。

  在B轉(zhuǎn)H股獲批后,萬科2013年度的分紅派息也有大幅度提高,根據(jù)萬科董事會(huì)建議2013年度末期現(xiàn)金股息為每10股4.1元,與上一年相比,派息比例提升一倍,每股派息則大幅增長(zhǎng)127.8%。萬科還提出,未來將在30%的分紅比例基礎(chǔ)上,穩(wěn)步提升分紅派息比例。

  對(duì)于為什么分紅會(huì)提高一倍,郁亮稱,香港上市地產(chǎn)公司分紅派息在30%左右,公司既然要轉(zhuǎn)板,勢(shì)必也要提前來適應(yīng)相關(guān)規(guī)則做事情。

  為了彰顯管理層對(duì)于公司未來發(fā)展的信心和決心,3月10日,郁亮已經(jīng)將其過去一年700萬年薪都買了萬科A股票。但他也強(qiáng)調(diào),公司絕對(duì)沒有任何融資計(jì)劃,“包括H股在內(nèi),不僅是A股,我們?cè)缇蜎]有這個(gè)想法了。萬科現(xiàn)在積累的利潤(rùn)也已經(jīng)足以支持公司發(fā)展。”(來自:時(shí)代周報(bào) 記者:劉娟)

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