|
歐萊雅的加減法
除了小護(hù)士以外，近半年，歐萊雅在中國(guó)整體戰(zhàn)略調(diào)整上動(dòng)作較大。一方面收購(gòu)本土面膜品牌美即;另一方面將卡尼爾撤出中國(guó)市場(chǎng)。歐萊雅品牌加減法的原則是什么?
歐萊雅日前回復(fù)北京商報(bào)記者稱，為鞏固市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，歐萊雅選擇“專注于品牌組合中的重中之重”，集中力量發(fā)展巴黎歐萊雅和美寶蓮，以取得更強(qiáng)勁、更可持續(xù)的增長(zhǎng)，而美即的加入，將對(duì)原有品牌組合形成良好的補(bǔ)充。
日化天使投資人夏天表示，歐萊雅對(duì)于美即和卡尼爾兩個(gè)品牌的一加一減，反映出外資巨頭在中國(guó)遭遇的經(jīng)營(yíng)壓力。一方面，生產(chǎn)和人工成本大幅上漲，產(chǎn)品利潤(rùn)被削薄;另一方面，中國(guó)本土品牌的興起擠壓了外資品牌的生存空間。尤其在電商和化妝品專營(yíng)店兩個(gè)近年新興的渠道中，從一開始就是國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)了上風(fēng)，外資化妝品受到的沖擊更加凸顯。
2012年，歐萊雅中國(guó)實(shí)現(xiàn)銷售120.5億元，同比增長(zhǎng)12.4%，但增速較2011年的18%已經(jīng)有了放緩的跡象，其中卡尼爾僅占?xì)W萊雅2012年總銷售額的1%。
“肯定選擇將有限的資源投入到重點(diǎn)領(lǐng)域，關(guān)�；貓�(bào)率低的卡尼爾，將其在華的銷售、渠道資源進(jìn)一步分?jǐn)偨o剩余品牌，這是一種明智之舉。小護(hù)士的基因與卡尼爾相似，因此也難逃被淘汰的命運(yùn)”，夏天表示。
黃志東則稱，目前國(guó)內(nèi)化妝品的銷售冠軍仍然歸于寶潔旗下的玉蘭油所有，玉蘭油年銷售能達(dá)到80億元，而歐萊雅去年在中國(guó)的總銷售是120億元，其中大眾化妝品部的多個(gè)品牌加起來約占50%。這意味著，巴黎歐萊雅的銷售遠(yuǎn)不如玉蘭油，未來歐萊雅將致力于將巴黎歐萊雅和美寶蓮打造成能趕超玉蘭油的超級(jí)品牌。
“放棄低端，嚴(yán)守中端，鞏固高端”，上述業(yè)內(nèi)人士稱，歐萊雅在華發(fā)展多年，涉足彩妝、高端護(hù)膚品、藥妝、男士護(hù)膚品、美發(fā)多個(gè)領(lǐng)域。在新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，需對(duì)品牌的定位重新梳理。“目前歐萊雅等外資品牌在高端化妝品上仍然牢牢占據(jù)優(yōu)勢(shì)，這部分產(chǎn)品的利潤(rùn)率更高，本土化妝品公司雖然在該領(lǐng)域躍躍欲試，但還未有成功案例，歐萊雅加速推進(jìn)高端化，也是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的一個(gè)策略。”
“從這個(gè)角度來看，小護(hù)士再度被啟用的可能性非常小，因?yàn)檫@不符合歐萊雅整體調(diào)整的思路，反而與其背道而馳”，夏天表示。
�。ū本┥虉�(bào) 記者 李芊） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 化妝品牌歐萊雅與eBay協(xié)議和解電商渠道打假 歐萊雅收購(gòu)美即獲批 系5年來歐萊雅最大并購(gòu) 獲得商務(wù)部獲批 歐萊雅收購(gòu)美即或二季度完成 歐萊雅65億港元迎娶美即 已獲商務(wù)部批準(zhǔn) 歐萊雅停止卡尼爾在華業(yè)務(wù) 步露華濃后塵? 搜索更多: 歐萊雅 |
