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奢侈品低迷期
其實(shí)，歷峰集團(tuán)只是奢侈品市場(chǎng)低速發(fā)展的縮影。
此前貝恩公司的調(diào)研結(jié)果顯示，2009年之后，奢侈品業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率最高達(dá)到35%。2008年至2012年，國(guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)總額的“年均復(fù)合增長(zhǎng)率”達(dá)到27%。
為此，多家奢侈品巨頭加速布局，將戰(zhàn)線從北上廣深一線城市拓展到“城鎮(zhèn)去”。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2013年，路易威登(LV)在中國(guó)內(nèi)地地區(qū)的32個(gè)城市管理著64家門店，其中，北上廣深4個(gè)城市開(kāi)設(shè)有13家店面，其余的全在二三線城市。巴寶莉(Burberry)也不甘落后，在中國(guó)的36個(gè)城市開(kāi)設(shè)了70家門店，其中僅有14家在北上廣深，與二三線城市呈2∶8的趨勢(shì)。
然而，好景不長(zhǎng)，剛被激活的中國(guó)市場(chǎng)卻遭遇寒流。2013年，LV在華銷售的增長(zhǎng)只有區(qū)區(qū)1%左右。
特別是高端腕表領(lǐng)域，更是一落千丈。瑞士制表工業(yè)聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì)中，2001-2011年間，瑞士鐘表工業(yè)出口值從102.97億瑞士法郎升至190.3億瑞郎，增幅達(dá)84.81%。其中，瑞士鐘表品牌在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額10年內(nèi)的平均增幅達(dá)123.73%。不過(guò)，從2012年下半年起，一路上揚(yáng)的勢(shì)頭便不再延續(xù)。在2012年下半年的銷售數(shù)據(jù)中，中國(guó)市場(chǎng)的增幅與前十年相比下降了23.11%；與2011年同期相比，增幅的回落幅度高達(dá)47.17%，逆轉(zhuǎn)了長(zhǎng)達(dá)十年的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
對(duì)此，多位業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)最容易賺錢的年份已經(jīng)過(guò)去了。奢侈品的營(yíng)銷本就比普通商品更加困難，在低迷的外部環(huán)境下，說(shuō)服人們用大價(jià)錢購(gòu)買“錦上添花”的商品就更不易了。
其實(shí)，多家品牌也在轉(zhuǎn)型突圍。近期記者在走訪各高檔奢侈品專賣店時(shí)也發(fā)現(xiàn)，多家高端品牌也在進(jìn)行打折促銷，有的全場(chǎng)7折，也有的是對(duì)折（5折），這種現(xiàn)象在北京、上海等地非常常見(jiàn)。
除了調(diào)整產(chǎn)品線和價(jià)格外，不少奢侈品牌也著手進(jìn)行電商渠道的拓展，然而，對(duì)于各大品牌的市場(chǎng)求索是否真能奏效，有待市場(chǎng)觀察。（來(lái)自：華夏時(shí)報(bào) 張杰）
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