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歷峰在華銷(xiāo)售首次下滑 拒絕透露卡地亞關(guān)店數(shù)量
http://m.ssvihum.com 2014-01-15 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:針對(duì)媒體報(bào)道的卡地亞在中國(guó)店面數(shù)超過(guò)200家,其對(duì)新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家回應(yīng)稱,截止到2013年12月31日,卡地亞在中國(guó)共有84家門(mén)店,其中精品店36家和腕表授權(quán)零售商店48家?ǖ貋喣腹練v峰集團(tuán)發(fā)布2013/2014財(cái)會(huì)年度上半年報(bào)告顯示,中國(guó)大陸銷(xiāo)售首次出現(xiàn)下降。

  卡地亞還在回應(yīng)中稱關(guān)于媒體卡地亞中國(guó)關(guān)門(mén)10家店的報(bào)道也屬于誤讀:“錯(cuò)誤地把歷峰集團(tuán)2012年財(cái)報(bào)中卡地亞全球門(mén)店減少的數(shù)字用在了中國(guó)市場(chǎng)”。但并沒(méi)有就針對(duì)這10家店中國(guó)區(qū)域到底占幾家做具體回應(yīng)。

  而新浪財(cái)經(jīng)在卡地亞官方網(wǎng)站搜尋發(fā)現(xiàn),列出其在48個(gè)城市150余家精品店的資料。對(duì)此卡地亞方面給出的解釋為,150余家不僅包括直營(yíng)的品牌旗艦店、授權(quán)代理商,還有一些合作的柜臺(tái)“店中店”。

  歷峰集團(tuán)旗下?lián)碛薪?shī)丹頓、萬(wàn)國(guó)及萬(wàn)寶龍等諸多名牌,卡地亞是其中最大的品牌。數(shù)據(jù)顯示,卡地亞品牌曾一度占?xì)v峰集團(tuán)銷(xiāo)售額的約一半,占總營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的三分之二。

  而根據(jù)歷峰集團(tuán)公布了2013/2014財(cái)會(huì)年度上半年報(bào)告(2013年4月1日~9月30日期間),截至2013年9月30日,上半年銷(xiāo)售較去年同期增長(zhǎng)4.3%;其中亞太地區(qū)銷(xiāo)售較去年同期僅微升1%,2012年這兩個(gè)數(shù)據(jù)則分別為21%和12%。

  目前亞太(不包括日本)的銷(xiāo)售占集團(tuán)總收入的40%,而歷峰2012年上半年財(cái)報(bào)顯示這個(gè)數(shù)據(jù)是41%。

  財(cái)報(bào)中提到“中國(guó)大陸的銷(xiāo)售下降抵銷(xiāo)了香港和澳門(mén)的良好增長(zhǎng),顯示在經(jīng)歷數(shù)年擴(kuò)張后,中國(guó)消費(fèi)者的情緒變得謹(jǐn)慎”。據(jù)了解,這是歷峰集團(tuán)中國(guó)大陸區(qū)域財(cái)報(bào)中首次出現(xiàn)下降。

  苗頭在2012年就開(kāi)始顯現(xiàn),歷峰集團(tuán)發(fā)布2012財(cái)年前9個(gè)月財(cái)報(bào)顯示,除美國(guó)以外其他地區(qū)全面放緩,在中國(guó)更是沒(méi)有增長(zhǎng)。

  根據(jù)貝恩公司不久前發(fā)布的《2013年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)研究》,2013年中國(guó)內(nèi)地的奢侈品市場(chǎng)增速進(jìn)一步放緩,年增長(zhǎng)率為2%左右,消費(fèi)總量達(dá)1160億美元。而2012年,這一數(shù)字為7%,此前的2011年,這一數(shù)字為30%。2008年至2012年,國(guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)總額的“年均復(fù)合增長(zhǎng)率”曾達(dá)到驚人的27%。貝恩預(yù)計(jì),這一緩慢增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)還將延續(xù)到2014年。

  相對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的“低迷”,歐洲和中東銷(xiāo)售則繼續(xù)得益于游客消費(fèi),增長(zhǎng)8%;而美洲和日本分別實(shí)現(xiàn)18%和17%的銷(xiāo)售增長(zhǎng),實(shí)際匯率下則分別增加12%和下降8%,其中美洲主要由珠寶銷(xiāo)售推動(dòng),而日本則得益于強(qiáng)勁的國(guó)內(nèi)消費(fèi)。

  此前一直傳言Richemont歷峰集團(tuán)或會(huì)近期售出部分表現(xiàn)不佳的子品牌,而有意思的是其在發(fā)布財(cái)報(bào)的同時(shí)還宣布決定不出售旗下任何業(yè)務(wù),包括業(yè)績(jī)一直跑輸同業(yè)的軟奢侈品部門(mén)旗下資產(chǎn),如Chloé蔻依、ShanghaiTang上海灘和AlfredDunhill登喜路等奢侈品牌。

  財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷告訴新浪財(cái)經(jīng),對(duì)于奢侈品巨頭來(lái)說(shuō),此時(shí)或是出售品牌的最好時(shí)機(jī),“隨著大物流大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,消費(fèi)者越來(lái)越注重性價(jià)比品牌會(huì)變得越來(lái)越?jīng)]有價(jià)值。”

  調(diào)研顯示消費(fèi)者越來(lái)越注重性價(jià)比,“也包括有錢(qián)人,因?yàn)樾畔⒃絹?lái)越透明,消費(fèi)者開(kāi)始依賴自己的知識(shí)選擇產(chǎn)品而不僅僅是品牌,傾向于用合理的價(jià)格買(mǎi)到更好的服務(wù)和更好的產(chǎn)品,這個(gè)變化對(duì)行業(yè)發(fā)展是顛覆性的。”

  周婷還對(duì)即將出海并購(gòu)的中國(guó)企業(yè)建議,為了收購(gòu)品牌而收購(gòu)不可取,而對(duì)于提高自己的品牌管理能力、吸納專業(yè)人才有幫助的則可以考慮。“跨國(guó)巨頭一邊在考慮自己的品牌售出,同時(shí)還針對(duì)生產(chǎn)能力、銷(xiāo)售渠道、客戶資源的收購(gòu)則頻頻發(fā)生,這有利于降低成本和產(chǎn)業(yè)鏈控制。”
 。ㄐ吕素(cái)經(jīng) 金霞)

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