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五糧液跨界投資頻失手 多元化失控漸成行業(yè)隱患
http://m.ssvihum.com 2013-01-18 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:“成都市區(qū)各大商場超市賣場內(nèi),茅臺(tái)銷量下滑40%,五糧液下滑30%,瀘州老窖下滑90%。”1月12日,西南地區(qū)最大的酒類營銷機(jī)構(gòu)“1919”披露的2012年12月高端白酒銷售數(shù)據(jù)顯示。

  酒業(yè)危機(jī)蔓延,酒業(yè)資本多元化,或許成為下一個(gè)浮出水面的隱患。

  金融投資失誤

  從2011年末的215.51億元,到2012年中期的231.91億元,直至第三季度末的257.68億元,五糧液股份有限公司(下稱“五糧液”)賬上的貨幣資金連創(chuàng)新高。然而據(jù)其2012年中報(bào)披露,其中高達(dá)231 .84億元的貨幣資金被存放于銀行,領(lǐng)取低達(dá)3 .77億元的利息。

  作為現(xiàn)金巨頭的五糧液近年來投資動(dòng)作極少、回報(bào)率極低,一反早年間多領(lǐng)域投資的大手筆。

  對(duì)此,五糧液副總經(jīng)理彭智輔在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示:“投資方面要有比較好的項(xiàng)目才會(huì)做,而且我們上市公司要專注于主業(yè),對(duì)外投資就比較少。”上海榕樹股權(quán)投資管理有限公司總經(jīng)理翟敬勇則對(duì)本報(bào)記者表示,“對(duì)于國企,把錢放在銀行沒有風(fēng)險(xiǎn)”。

  而此前,五糧液曾因隱瞞兩筆存放在證券公司的投資款項(xiàng)及損失而遭到證監(jiān)會(huì)處罰。2011年5月證監(jiān)會(huì)正式下發(fā)《行政處罰決定書》,對(duì)五糧液的違規(guī)投資行為進(jìn)行披露,其中涉及五糧液投資(咨詢)有限責(zé)任公司(下稱“五糧液投資”)對(duì)成都智溢塑膠制品有限公司(下稱“成都智溢”)在亞洲證券的證券投資款以及5500萬元損失未予披露,同時(shí)亦未對(duì)五糧液投資在中國科技證券的證券投資及8300萬元投資損失及時(shí)披露。在這兩起事件中,五糧液涉嫌使用上市公司貨幣資金與關(guān)聯(lián)個(gè)人進(jìn)行股票投資。

  五糧液投資是五糧液上市公司與五糧液集團(tuán)于2000年共同發(fā)起成立,上市公司控股95%。五糧液投資總經(jīng)理尹啟勝同時(shí)擔(dān)任成都智溢的委托交易人,而資料顯示,成都智溢實(shí)為五糧春品牌總經(jīng)銷商,原法人代表為前某地方領(lǐng)導(dǎo)之子。五糧液投資董事長馮光興此后在法庭上證實(shí):從2002年起,五糧液投資開始與智溢公司共同出資炒股。

  2004年5月,尹啟勝受成都智溢委托將7500萬元存入其在亞洲證券開設(shè)的賬戶。其中2000萬元存放成都營業(yè)部作為保證金,5500萬元?jiǎng)澲羴喼拮C券總部委托管理。2005年4月亞洲證券破產(chǎn)后,該賬戶被凍結(jié),2000萬元保證金獲退,其余5500萬元被認(rèn)定為委托理財(cái)資金而作破產(chǎn)處理不能收回。

  五糧液投資存放于中國科技證券宜賓營業(yè)部的9000多萬元亦是如此命運(yùn)。2006年中國科技證券破產(chǎn)清算,造成五糧液投資8300萬元的資金損失。其時(shí),此一委托理財(cái)事件及其背后可能存在的利潤轉(zhuǎn)移、投資失誤、高層利益關(guān)系等問題一度引發(fā)熱議。

  資料顯示,在事件曝光之前,五糧液截至2008年期末存于券商的存款加上五糧液投資與上市公司的往來款余額合計(jì)約3億元,而存在證券公司的大部分資金長期處于閑置狀態(tài)。2001年其存于證券公司的資金最多達(dá)到4億元,用于投資股票的資金僅有1900萬元;2002年之后用于股票的資金最多時(shí)也只有800萬元,而存在證券公司的資金始終保持在1億元以上。

  記者查閱五糧液歷年年報(bào)發(fā)現(xiàn),在資金陷入亞洲證券之前,其在2001年到2004年間的股票投資都是虧損狀態(tài);繼亞洲證券事件后,證監(jiān)會(huì)要求五糧液停止股票投資,其手中股票已逐步拋售;2010年至2012年第三季度末,五糧液出售證券的投資損益分別為-607.93萬元、-215.78萬元、-243.63萬元。而其余閑置貨幣資金便一直躺在銀行安穩(wěn)領(lǐng)取低息。

  “五糧液始終手持龐大現(xiàn)金,其目的有兩個(gè):管理層試圖維持其對(duì)上市公司資源的掌控和靈活調(diào)度能力;為未來可能的行業(yè)并購做準(zhǔn)備。這筆現(xiàn)金未來有兩大用處:前期內(nèi)部股權(quán)重構(gòu)后,管理層有加大派息的動(dòng)機(jī);準(zhǔn)備并購以實(shí)現(xiàn)公司的增長目標(biāo)。”一位長期投資五糧液的職業(yè)投資人對(duì)本報(bào)記者表示。

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來源:時(shí)代周報(bào)  高菁陽 孫勇杰 責(zé)編:寄瑤