紅商網(wǎng)訊:為了提升盈利水平,家電連鎖兩巨頭蘇寧和國美下半年都加大了關(guān)閉低效店的力度。昨天,蘇寧電器(002024.SZ)發(fā)布的三季報告顯示,今年1~9月,蘇寧連鎖店凈減少17家,其中7~9月凈減少22家。此前,國美電器(00493.HK)副總裁何陽青也曾向《第一財經(jīng)日報》表示,下半年國美將進一步優(yōu)化和關(guān)閉低效門店。
隨著鋪租、人工增加以及電子商務(wù)崛起,蘇寧和國美在全國數(shù)千家實體店的經(jīng)營方式和盈利模式面臨轉(zhuǎn)型。
凈利下滑
今年前三季,蘇寧電器營業(yè)收入724.3億元,同比增長7.11%;但凈利潤23.5億元,同比下跌31.28%。國美電器的日子也不好過,預(yù)計前三季虧損6億~7億元,其中第三季虧損1億~2億元,虧損幅度比上半年收窄。
國美稱,銷售收入下滑、人工及租金費用上升、電子商務(wù)業(yè)務(wù)仍處整合期和投資培育期是虧損的主要原因。蘇寧則說,受宏觀經(jīng)濟影響,實體門店銷售不理想,公司加大績效較差店面的調(diào)整,使得一次性關(guān)店支出有所增加;同時快速增長的線上業(yè)務(wù),毛利率水平偏低。
全國消費電子渠道商聯(lián)盟秘書長吳咸建認為,今年租金、人工都在上升,但家電市場卻受宏觀環(huán)境和房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控拖累,需求增長放緩甚至有所收縮,再加上電商分流了部分消費需求,致使國美、蘇寧的收入增長趕不上成本上升的速度,利潤遭到侵蝕。
關(guān)閉低效門店已是必然趨勢,家電大連鎖告別高速跑馬圈地時代。今年上半年,蘇寧的門店數(shù)量還有凈增加,下半年卻只有凈減少。1~9月,蘇寧在中國內(nèi)地新開店116家,置換/關(guān)閉門店133家,凈減少17家,其中7~9月凈減少22家。
何陽青今年9月曾告訴本報,國美將堅決關(guān)閉低效、虧損門店,“就算我們關(guān)閉60多個虧損店,占整個銷售收入不到3%~5%,影響不大。”
他說,有的門店要優(yōu)化面積。國美門店分為超級旗艦店、旗艦店、標準店、暢品店四類。比如說,暢品店有500家,其中30%即150~200家3000~4000平方米就能做到4000萬元/年的收入,但還有300家做不到,它們的單店面積5000平方米,那么多出的1000平方米就要退租、招租、減租,以提高單店的平效。
吳咸建預(yù)測,蘇寧今年將關(guān)閉150家店,國美將關(guān)閉130~150家店,兩巨頭今年關(guān)店的數(shù)量將接近300家。
實體店謀轉(zhuǎn)型
在精簡實體店的同時,蘇寧、國美加大了電商投入,希望快速發(fā)展的電商業(yè)務(wù)可以彌補線下收入的減少。蘇寧易購今年1~9月收入95.56億元,而去年全年只有約50億元。面對即將到來的“雙十一”,易購和國美網(wǎng)上商城都“磨刀霍霍”,準備再大干一場。
實體店的定位和運營模式正在變化。今年,蘇寧將部分旗艦店升級為“EXPO”超級店,商品拓展至家居百貨。計劃三年內(nèi)這種“超電器化”的超級店數(shù)量達到400家,約占目前蘇寧全國1700家店數(shù)量的四分之一。
何陽青則表示,國美的實體店將由賣場經(jīng)營轉(zhuǎn)向商品經(jīng)營,提高盈利水平。與此同時,國美網(wǎng)上商城、庫巴網(wǎng)的后臺將與國美實體店的后臺整合,采購、物流、配送、信息系統(tǒng)打通,增強協(xié)同效應(yīng)。
今年9月起,國美、蘇寧均開始實施網(wǎng)上、網(wǎng)下價格同步。蘇寧電器副董事長孫為民向本報說:在互聯(lián)網(wǎng)時代,實體門店有兩個轉(zhuǎn)型,一是用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)充實實體店面,使實體店虛實結(jié)合,有更多體驗;二是實體店更多為互聯(lián)網(wǎng)的消費者服務(wù),提供物流配送、售后維修等服務(wù)。
今年第四季度,家電下鄉(xiāng)政策11月底將在國內(nèi)大部分地區(qū)結(jié)束,廠家預(yù)計翹尾效應(yīng)不明顯,去年年底曾引起消費高潮的“以舊換新”政策也已退出,雖然今年6月后實施了新一輪節(jié)能惠民政策,但四季度家電消費要同比增長仍有難度。
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