劉強東之舉正中張近東下懷。
價格戰(zhàn)必然損害供應(yīng)商利益。目前，眾多供應(yīng)商一致認定劉強東是價格戰(zhàn)始作俑者，給行業(yè)帶來損失，將罪名歸到劉強東頭上。甚至有些供應(yīng)商撕破臉皮，聲稱不再向京東供貨。深圳一家大型基金公司高管也對記者說：“劉強東是個瘋子。”
前述一位基金副總裁也指責(zé)道，各賺各錢不是挺好的嘛，非要傷害自己傷害別人。
“這才是張近東老道的地方，這才是蘇寧團隊厲害的地方。”李立說，“京東銷售綜合費用率比蘇寧高了兩個百分點。所以，打價格戰(zhàn)，持久價格戰(zhàn)，傷更重的是京東。劉強東心知肚明。”
但是，劉強東不得不打一仗，并且選擇了將時間提前，因為，時間拖得越長，蘇寧易購的電商準備越充分，對京東越?jīng)]有好處。
京東目前很需要錢，但是融資困難，未來再打仗勝算更小。分析師和研究員都在說，京東融資成功，公司才有可能存活做大。劉強東若能成功融資，他的錢只能用在兩個方面，一個是繼續(xù)拿去打價格戰(zhàn)，繼續(xù)虧，一個是做大物流。
8月14日，在中投證券召開的電話會議上，被人稱為“電商深喉”的魯振旺對機構(gòu)們說：“如果劉強東成功融資10億美元，他肯定是拿去打價格戰(zhàn)的。京東想要忽悠新的資本進來，很難很難。”
“此時，京東還剩約50億元的凈資產(chǎn)，按照之前和蘇寧的競爭，到年底就會變成40億元。到明年，很可能就只剩下10億元了。”李立說，“所以，2014年是一個非常重要的時點，京東很有可能出事。那時候，蘇寧就是一個巨大的投資機會。”
“我覺得勝負已分，你覺得呢？”李立問記者，而后，將杯中的茶一飲而盡。
偉大的一萬億
如果說打國美是為了大家電業(yè)務(wù)，打京東是為了電商。那么，蘇寧一旦勝出，下一個目標，必定瞄準了中國電子商務(wù)的主角——馬云，天貓。
張近東曾研究過馬云的天貓，也發(fā)現(xiàn)了很多硬傷。第一，天貓難以杜絕假貨。第二，天貓是在提供平臺給人賣東西，為店家服務(wù)，而蘇寧賣的東西都是自己的。第三，天貓的物流配送系統(tǒng)，都是外包，用順豐、申通、圓通、韻達。蘇寧有自己的配售系統(tǒng)。
天貓要永遠保持電商行業(yè)首位，必須要考慮轉(zhuǎn)型。但轉(zhuǎn)型必定脫一層皮，這時候就是蘇寧攻打天貓最好的時候。“所以，兩年之內(nèi)，蘇寧必須拿下京東。”
但是，機構(gòu)并不相信蘇寧足夠與天貓抗衡。“就算贏了京東，電商市場也不是你的，況且這是一塊沒有肉的市場。”南方基金邱國鷺說。
8月24日下午，記者在廣州采訪了易方達基金副總裁、首席投資官陳志民。剛剛從上�；貋淼乃f：“電商和互聯(lián)網(wǎng)這塊，不是賬上有現(xiàn)金就一定能贏的。騰訊馬化騰都拿不下天貓，蘇寧要拿下天貓，太難了，太難了。”
近兩年來，易方達所有主動股票型基金都從蘇寧逐個撤出。盡管市場看到易方達仍然是蘇寧的最大股東，但是其截至2012年中報持有的7000多萬股多來自被動指數(shù)型基金。“易方達的指數(shù)基金規(guī)模大，被動復(fù)制指數(shù)平攤下來，看著就多。”陳志民說。
但張近東依然在做。張近東曾在2005年提出，2008年的時候要達到50億的營收，他成功實現(xiàn)�，F(xiàn)在又提出要在2020年達到1萬億的營收。
大家電、物流、百貨零售、電商，這些業(yè)務(wù)加起來市場有三四萬億。蘇寧如果成功做了龍頭，要達到張近東此前提出的在2020年實現(xiàn)1萬億營業(yè)收入的目標就顯得不那么虛浮。
張近東早在2004年、2005年就提出自己的“百貨夢想”。張近東走過了黃光裕，走近了劉強東，遠處則是馬云、馬化騰。
一方失敗后，勝利的一方一定會遇到更高層次的對手，或者，面對新崛起的對手。中國電商、互聯(lián)網(wǎng)、百貨的商戰(zhàn)是一場沒有終點的馬拉松。就連張近東本人，跟親密的機構(gòu)盟友們也這么說。
目前京東顯然已處于劣勢，難以融資的京東，綁架了自己的PE股東們。誰也不愿讓自己錢打水漂，因而，唯一的出路就是找到新的資本。“馬化騰的騰訊，可能性最大。”李立說。
馬化騰此前曾接觸過蘇寧易購，找到張近東，提出希望通過騰訊的平臺，幫助蘇寧易購做大，同時也納入自己的電商業(yè)務(wù)中。但天上不會砸餡餅。馬化騰同時提出了一個苛刻的條件：要求控股蘇寧易購。張近東當場回絕。
“張近東這么要面子，這么硬朗的人，怎么可能讓人控股。”前述一位基金副總裁說。因而，馬化騰下面找的，很可能就是劉強東。京東現(xiàn)在找不到融資的人，雙方各有合作需求，有意向了，事兒就好談了。”
“如果張近東能把京東打掉，市場對蘇寧團隊的綜合競爭力評價會上一個新的臺階。那以后他打下一家，就有更好的資源。”李立說，“跟京東這場仗，張近東實際上是打給那些對他信心不足的人看的。從很早開始，他就有規(guī)劃了。”
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