商企動(dòng)態(tài)頻道  您所在的位置:紅商網(wǎng) >> 商企動(dòng)態(tài) >> 零售商動(dòng)態(tài) >> 正文
卜蜂蓮花:前途難測(cè)的“四合一”
http://m.ssvihum.com 2012-03-15 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:定位清楚是一個(gè)好事,但問(wèn)題的關(guān)鍵是卜蜂蓮花提供的服務(wù)和產(chǎn)品能否與其定位一樣清楚

  在目前這個(gè)以消費(fèi)體驗(yàn)為主的新消費(fèi)時(shí)代,零售行業(yè)紛紛進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng)新。卜蜂蓮花也不甘落后,不久前,其在上海推出了全新的“四合一”模式生活站。在占地400平方米的店里,不僅有多達(dá)上萬(wàn)種的商品,還聚集了星巴克、東京咖喱和石狩壽司3家店中店,并且24小時(shí)服務(wù)。

  卜蜂蓮花此次推出的“Lotus Life Station”也是其繼大型購(gòu)物中心和高端超市兩大零售業(yè)態(tài)之后,推出的全新品牌體驗(yàn)店。據(jù)悉,卜蜂蓮花生活站模式可以細(xì)分為三類(lèi):300平方米的主打便利店概念;300至700平方米的主打快捷店概念;1000至3000平方米的主打標(biāo)準(zhǔn)超市概念。每種業(yè)態(tài)都會(huì)結(jié)合咖啡店、生鮮等板塊一并發(fā)展。新模式店中會(huì)有15%至20%為進(jìn)口商品,并引入正大集團(tuán)本身的生鮮供應(yīng)鏈。

  作為最早進(jìn)入中國(guó)的一批外資超市,卜蜂蓮花集團(tuán)1997年便在上海浦東開(kāi)設(shè)了第一家超市。但在隨后的十多年發(fā)展時(shí)間里,其先后經(jīng)歷了謹(jǐn)慎拓展、年開(kāi)數(shù)十家門(mén)店、再到收縮轉(zhuǎn)型等階段。自從2007年卜蜂蓮花收縮大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)以來(lái),也先后向高端超市、購(gòu)物中心等其他業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。然而,幾年過(guò)去業(yè)界并沒(méi)有看到其交出的一份令人滿(mǎn)意的成績(jī)單。此次試水“四合一”生活站無(wú)疑是希望掙回一點(diǎn)顏面。

  從生活站的商品種類(lèi)和設(shè)施上來(lái)看,其定位明顯不是傳統(tǒng)的便利店,而是旨在滿(mǎn)足白領(lǐng)群體快節(jié)奏生活方式的、介于便利店和大型生活商圈之間的微型或中型生活綜合中心業(yè)態(tài)。卜蜂蓮花全國(guó)新商業(yè)模式部副總裁譚忠正也高調(diào)表示,如果這一業(yè)態(tài)試水成功,將成為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的主力業(yè)態(tài)之一,預(yù)計(jì)未來(lái)5年將在華開(kāi)設(shè)1000家該模式新店。主要開(kāi)店區(qū)域集中在上海、北京、廣州、深圳這些一線(xiàn)城市的頂級(jí)商圈。

  在進(jìn)入中國(guó)大陸后,卜蜂蓮花并沒(méi)有推出特別好的可以快速連鎖擴(kuò)張的產(chǎn)品。這次推出“四合一”模式的“Lotus Life Station”,確實(shí)稱(chēng)得上具有戰(zhàn)略意義的一次嘗試。卜蜂蓮花將生活站定義為一個(gè)微型或中型生活商圈的概念,在這個(gè)商圈里,消費(fèi)者可以找到自己需要的各種日常服務(wù)。這種生活商圈在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了很多成功的經(jīng)驗(yàn),比如王府井(600859,股吧)百貨,各城市的百貨集團(tuán)都做了很多大型的生活商圈,但不同之處在于卜蜂蓮花在組合的設(shè)計(jì)上更細(xì)分化。這在新的消費(fèi)時(shí)代至少給人一種耳目一新的感覺(jué)。

  誠(chéng)然,生活站相比傳統(tǒng)的零售業(yè)更有優(yōu)勢(shì),但是相對(duì)一個(gè)大型生活商圈,在定位上就沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)可言了。大型生活商圈占據(jù)的是一個(gè)城市的中心和某一個(gè)大片區(qū)的中心,而卜蜂蓮花生活站定位就要更細(xì)一些,可能是某個(gè)小區(qū)域的中心,或是幾個(gè)小區(qū)、幾棟商務(wù)樓的中心。定位清楚總是一個(gè)好事,但問(wèn)題的關(guān)鍵是卜蜂蓮花提供的服務(wù)和產(chǎn)品能否與其定位一樣清楚,是否明白中國(guó)白領(lǐng)階層目前的消費(fèi)狀態(tài)和消費(fèi)能力。事實(shí)上,由于各地區(qū)收入和消費(fèi)的差異,不同城市的白領(lǐng)的定義也不同,即使在上海成功了,這個(gè)經(jīng)驗(yàn)也很難直接推廣到其他城市。隨著物業(yè)、人工等成本上升,在華零售商都在尋求新業(yè)態(tài)盈利點(diǎn)。綜合考量,卜蜂蓮花的四合一生活站多少有些“前途難測(cè)”。盡管如此,能夠明確地對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行定位,確定三種規(guī)模的產(chǎn)品,進(jìn)行探索,仍然是一件值得鼓勵(lì)的事情。

取代卜蜂蓮花 杭州世紀(jì)聯(lián)華購(gòu)物城將開(kāi)業(yè)

欲玩虛擬超市 卜蜂蓮花未走先要跑?

陳耀昌轉(zhuǎn)戰(zhàn)卜蜂蓮花 哪兒跌倒哪兒爬起

陳耀昌現(xiàn)身卜蜂蓮花門(mén)店 證實(shí)此前跳槽傳聞

陳耀昌將“空降”卜蜂蓮花 三大吸引力

陳耀昌轉(zhuǎn)戰(zhàn)卜蜂蓮花 再施擴(kuò)張鐵腕?

卜蜂蓮花北區(qū)政府公關(guān)部總經(jīng)理李昂離職

傳前沃爾瑪中國(guó)總裁將空降卜蜂蓮花任CEO

陳耀昌“空降”卜蜂蓮花 或進(jìn)入大擴(kuò)張時(shí)代

沃爾瑪原中國(guó)區(qū)CEO陳耀昌加盟卜蜂蓮花

卜蜂蓮花挑戰(zhàn)新模式 試水“四合一”門(mén)店

卜蜂蓮花在華開(kāi)拓“四合一”新模式店

舊小票換千元購(gòu)物卡 卜蜂蓮花被指忽悠

接替卜蜂蓮花 聯(lián)華將進(jìn)駐杭州和平廣場(chǎng)

卜蜂蓮花3年將在華南區(qū)開(kāi)設(shè)20~30家店

卜蜂蓮花錯(cuò)失“花季” 百店計(jì)劃無(wú)力

卜蜂蓮花2200萬(wàn)出售上海一虧損門(mén)店

卜蜂蓮花華南區(qū)擴(kuò)張?zhí)崴?3年擬新增31家店

卜蜂蓮花:買(mǎi)便宜睡衣結(jié)賬變高價(jià)

卜蜂蓮花貨架倒塌傷人 調(diào)查超市安全隱患

搜索更多: 卜蜂蓮花

來(lái)源:新領(lǐng)軍  胡若言 責(zé)編:寄瑤