對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題不斷的原因，《投資者報(bào)》記者近日向格蘭仕方面咨詢，該公司企劃部廣告宣傳科副科長(zhǎng)游利敏以“發(fā)言人出差”為由沒(méi)有進(jìn)行回答。

　　家電行業(yè)專家認(rèn)為，格蘭仕冰洗產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不斷，首先是因?yàn)槠渖嫌稳狈�核心技術(shù)，并不能自主配套生產(chǎn)；而在下游銷售渠道的整合上又難以與海爾、美的競(jìng)爭(zhēng)。因此，格蘭仕要想實(shí)現(xiàn)未來(lái)5年做到千億的目標(biāo)，必須在白電領(lǐng)域有所突破。

　　冰洗不給力

　　“格蘭仕還有冰箱、洗衣機(jī)？”1月6日《投資者報(bào)》記者在國(guó)美安貞店詢問(wèn)時(shí)，其賣場(chǎng)銷售人員對(duì)格蘭仕還有冰箱和洗衣機(jī)感到驚訝。

　　在家電產(chǎn)業(yè)分析師劉步塵看來(lái)，這說(shuō)明格蘭仕冰洗產(chǎn)品在影響力和產(chǎn)品特色上做得比較欠缺。“你去問(wèn)別人說(shuō)格蘭仕冰洗的特色是什么，人家肯定答不上來(lái)，甚至知道的人都很少。”日前他在接受《投資者報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)道。

　　而看看格蘭仕從2009年以來(lái)冰箱和洗衣機(jī)的銷售量也不會(huì)對(duì)該銷售人員的驚訝感到疑惑。據(jù)奧維咨詢提供的數(shù)據(jù)顯示：2009年到2011年，格蘭仕冰箱的銷量分別為5.7萬(wàn)、8萬(wàn)和7.2萬(wàn)臺(tái)；同時(shí)期洗衣機(jī)的銷量更低，分別為1萬(wàn)、5.1萬(wàn)和5.5萬(wàn)臺(tái)。

　　格蘭仕2008年大力開展其冰洗業(yè)務(wù)，“主要還是借著家電下鄉(xiāng)的東風(fēng)”，一名業(yè)內(nèi)人士日前接受《投資者報(bào)》記者采訪時(shí)表示，“格蘭仕冰箱和洗衣機(jī)的主要市場(chǎng)還是在3、4級(jí)城市。”

　　該業(yè)內(nèi)人士也表示，格蘭仕近幾年確實(shí)是在著力發(fā)展其冰洗業(yè)務(wù)，“然而會(huì)出現(xiàn)那樣的問(wèn)題（質(zhì)量門）和它上游產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)不充分，以及其出產(chǎn)時(shí)的質(zhì)量管控體系的不完善息息相關(guān)。我認(rèn)為格蘭仕應(yīng)該坦然的面對(duì)這個(gè)事件，以便未來(lái)更好發(fā)展。”

　　相對(duì)冰洗，談到格蘭仕的微波爐可以說(shuō)是無(wú)人不知，其銷量無(wú)論在全球和中國(guó)都是第一。多年發(fā)展，格蘭仕的微波爐已經(jīng)形成一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，尤其在上游是其自主研發(fā)、配套、生產(chǎn)。而剛剛成立不久冰洗業(yè)務(wù)其產(chǎn)業(yè)鏈不成熟，尤其是上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)，核心技術(shù)難以把控。上游技術(shù)的優(yōu)勢(shì)不充分，這不僅容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，也讓格蘭仕在環(huán)境愈加惡化、格局相對(duì)穩(wěn)定的冰洗領(lǐng)域難以降低成本取得突破。

　　“格蘭仕自多元化戰(zhàn)略切入空調(diào)、冰洗業(yè)務(wù)以后，一直都希望嫁接其在微波爐業(yè)務(wù)上的成功經(jīng)驗(yàn)。目前，格蘭仕在冰洗項(xiàng)目上，無(wú)論是在上游核心技術(shù)領(lǐng)域、還是在下游的銷售渠道整合布局上，相比海爾、美的等企業(yè)，都遜色太多。這也是格蘭仕其市場(chǎng)份額一直以來(lái)都難以取得實(shí)質(zhì)性提升的根本原因。”資深家電分析師彭雄江在接受《投資者報(bào)》記者采訪時(shí)也表示。

　　空調(diào)難上去

　　比冰洗業(yè)務(wù)更早的是，格蘭仕2003年就開始投資發(fā)展空調(diào)業(yè)務(wù)，目前空調(diào)產(chǎn)品雖沒(méi)微波爐名聲響，卻也有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。然而，空調(diào)將近十年的發(fā)展期間，與占據(jù)一線的格力、美的相比差距仍舊很大。

　　“它的空調(diào)現(xiàn)在雖不能自主生產(chǎn)，但上游絕大部分核心零配件格蘭仕都具有自主研發(fā)、配套的能力。”前述業(yè)內(nèi)士人在接受《投資者報(bào)》采訪時(shí)認(rèn)為，格蘭仕空調(diào)發(fā)展思路較好，市場(chǎng)份額相對(duì)冰洗業(yè)務(wù)也好很多，“（空調(diào)市場(chǎng)份額）雖然不能和一線品牌相比，但是和二線品牌都是旗鼓相當(dāng)?shù)摹?rdquo;

　　根據(jù)家電產(chǎn)業(yè)分析師劉步塵的介紹，中國(guó)主流空調(diào)格局可分為兩個(gè)軍團(tuán)：第一個(gè)軍團(tuán)是格力和美的這兩大企業(yè)，這兩家企業(yè)的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)第二軍團(tuán)的企業(yè)，年銷量在2000萬(wàn)臺(tái)以上；第二軍團(tuán)企業(yè)的銷量都在600萬(wàn)臺(tái)以下。就劉步塵了解，2011年格蘭仕空調(diào)在國(guó)內(nèi)外的銷量大概在300萬(wàn)臺(tái)左右，這使得格蘭仕在第二軍團(tuán)中屬于代表性企業(yè)。“而在我看來(lái)，這樣的銷量還是不理想的，畢竟在量上來(lái)看與第一軍團(tuán)企業(yè)相比還是差距很大。”

　　《投資者報(bào)》記者從奧維咨詢了解到數(shù)據(jù)來(lái)看，2009年到2011年格蘭仕空調(diào)在國(guó)內(nèi)零售銷量分別是63.8萬(wàn)、77.4萬(wàn)和106.3萬(wàn)臺(tái)，所占市場(chǎng)份額雖好過(guò)冰洗業(yè)務(wù)可也并不理想；而自2008年以來(lái)，空調(diào)品牌格局相對(duì)穩(wěn)定，格蘭仕空調(diào)基本處于第七的位置，前六名分別是格力、美的、海爾、海信科龍、志高和奧克斯。

　　家電專家普遍認(rèn)為，格蘭仕以微波爐起家，憑借其低成本和低價(jià)格戰(zhàn)略雖然占據(jù)了微波爐的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，可是微波爐單價(jià)畢竟低廉，而且低價(jià)戰(zhàn)略也使得其在這個(gè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域獲利不多，原始積累就不多；并且操作空調(diào)的模式和微波爐的模式大相徑庭，不僅格局已定、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不可同日而語(yǔ)，格蘭仕在下游的銷售渠道也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

　　“千億夢(mèng)”需白電發(fā)威

　　格蘭仕空調(diào)產(chǎn)業(yè)群總裁兼空冰洗中國(guó)市場(chǎng)總經(jīng)理韓偉曾表示，“根據(jù)格蘭仕集團(tuán)發(fā)展的整體規(guī)劃，‘十二五’期間，格蘭仕集團(tuán)將沖刺1000億銷售目標(biāo)。”

　　“格蘭仕要順利達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的話，首先要在白色家電領(lǐng)域也就是空冰洗這三個(gè)行業(yè)有重點(diǎn)突破。”前述業(yè)內(nèi)人士接受《投資者報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，即使格蘭仕微波爐已經(jīng)做到全球第一，可是微波爐只是一個(gè)廚房電器，其市場(chǎng)容量很小并且現(xiàn)在已趨于飽和，“所以它未來(lái)銷售額要翻幾番的話肯定要靠白色大家電的提升。”

　　然而冰洗不給力、空調(diào)難上去的格蘭仕該如何靠其白電，使其千億未來(lái)不是夢(mèng)著實(shí)令人堪憂�！锻顿Y者報(bào)》記者也就此質(zhì)量門、“千億躍進(jìn)”等話題向其企劃部廣告宣傳科副科長(zhǎng)游利敏咨詢，但她以“發(fā)言人出差”為由沒(méi)有進(jìn)行回答。
　　
　　反觀在2010年就已經(jīng)突破千億大關(guān)的美的，2010年的前三季度其空冰洗領(lǐng)域的收入就已達(dá)到了572億元；而格蘭仕公布的數(shù)據(jù)，其2010年總銷售額是378億元。

　　“美的之所以會(huì)比格蘭仕發(fā)展得好，不僅僅是因?yàn)樗�一開始是靠空調(diào)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的，還有一點(diǎn)就是美的比較早進(jìn)入了資本市場(chǎng)，通過(guò)資本市場(chǎng)的融資迅速獲得其發(fā)展中所需要的資金，把這些資金用來(lái)建物流資金、銷售網(wǎng)絡(luò)，還可以用來(lái)投建新的工產(chǎn)、新的壓縮機(jī)項(xiàng)目。”在《投資者報(bào)》采訪中，前述業(yè)內(nèi)人士還認(rèn)為，格蘭仕作為數(shù)不多的超過(guò)百億卻還沒(méi)有上市的家電企業(yè)之一，進(jìn)入資本市場(chǎng)或許也是其發(fā)展道路上的必經(jīng)之路。

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