近期，格蘭仕對其空調(diào)、冰箱、洗衣機產(chǎn)品線大整合并沖刺千億元銷售目標，在輿論上造起了一些聲勢。

　　對此，家電業(yè)資深觀察家梁振鵬認為，格蘭仕目前效仿美的、海爾將旗下空調(diào)、冰箱、洗衣機業(yè)務(wù)進行營銷整合，并自我定位為“白電三巨頭”之列，這不太現(xiàn)實。2010年海爾和美的年營業(yè)額都為1000多億元，格力也達到了600多億元，而格蘭仕去年僅300多億元營業(yè)額。格蘭仕不但遠遠落后于海爾、美的和格力，即使與近年來在白電領(lǐng)域攻城拔寨的海信、長虹、TCL相比，也毫無優(yōu)勢可言。

　　與家電業(yè)同行相比，格蘭仕這幾年發(fā)展相對緩慢，舉例來說，美的與格蘭仕在2003年時年營業(yè)額均為100多億元，但是，目前兩者的年營業(yè)額差距為三倍之多。這說明10年前就在微波爐行業(yè)成為全球龍頭的格蘭仕，在邁入白色家電行業(yè)后一直沒有起色。

　　梁振鵬指出，格蘭仕在微波爐行業(yè)掌握了上游核心部件磁控管的生產(chǎn)技術(shù)和專利，技術(shù)領(lǐng)先才讓格蘭仕在微波爐行業(yè)依靠大規(guī)模生產(chǎn)實現(xiàn)了成本領(lǐng)先。但是，格蘭仕在空調(diào)、冰箱、洗衣機等行業(yè)的上游核心部件——壓縮機、變頻電機等領(lǐng)域卻一直沒有實質(zhì)性突破，這對于格蘭仕來說，顯然無法將微波爐領(lǐng)域的輝煌移植到白色家電領(lǐng)域。

　　“所以，進入新領(lǐng)域也好，進行不同產(chǎn)品線的大整合也好，如果不在上游核心部件和專利上有明顯進展，那么，在今時今日的家電行業(yè)微利環(huán)境中，家電企業(yè)想使得市場份額有明顯提升，幾乎是不可能的任務(wù)。針對高能效空調(diào)補貼的節(jié)能產(chǎn)品惠民工程已經(jīng)從今年6月1日終止了，家電下鄉(xiāng)推廣政策行將結(jié)束，在利空政策中，家電企業(yè)在白電行業(yè)的投機心理更不可取。”梁振鵬如是說