紅商網(wǎng)訊:華僑城寶安酒店堅(jiān)持“三個(gè)不變”建成典范和標(biāo)桿
一、華僑城集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨寶安酒店調(diào)研
11月21日,華僑城集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任克雷、鄭凡、董亞平、劉平春、倪征到寶安酒店項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。任克雷一行首先來到寶安酒店項(xiàng)目施工現(xiàn)場,檢查了項(xiàng)目工程建設(shè)有關(guān)工作,聽取了目前工程進(jìn)展情況的匯報(bào)。
隨后,任克雷一行在酒店置業(yè)公司會(huì)議室聽取了專題匯報(bào)。會(huì)上,酒店置業(yè)公司及設(shè)計(jì)合作單位分別匯報(bào)了寶安酒店項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)及公寓設(shè)計(jì)方案,以及寶安酒店目前的工作進(jìn)展及成果。聽完匯報(bào)后,任克雷對(duì)寶安酒店項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案提出了一些建議和工作要求。
二、力爭成為華僑城酒店在建項(xiàng)目的典范和標(biāo)桿
在室內(nèi)設(shè)計(jì)方面,任克雷認(rèn)為深圳是一個(gè)特別浮躁的地方,大家都在往前跑。而華僑城現(xiàn)在需要做一個(gè)能夠成為百年老店,能夠真正沉穩(wěn)下來,能夠讓酒店的客人靜下來的酒店。它能夠讓這個(gè)城市不那么著急,有平靜的心去生活。并希望寶安酒店能夠帶給人們這樣的感覺。
其次,酒店的功能性也很重要的,設(shè)計(jì)要為功能服務(wù)。大的公共空間以清新現(xiàn)代風(fēng)格為主,小空間在設(shè)計(jì)上可以更具象,更溫馨一些。把二者結(jié)合起來,有家庭的感覺,效果應(yīng)該會(huì)更好。第三,客房的設(shè)計(jì)要針對(duì)不同消費(fèi)群體的需求,堅(jiān)持多樣化原則,同時(shí)加入一些現(xiàn)代的元素。
在景觀設(shè)計(jì)方面,任克雷說要加強(qiáng)景觀的功能設(shè)計(jì),要想辦法避免景觀浪費(fèi)的問題;注意景觀與酒店經(jīng)營更好地結(jié)合,室內(nèi)景觀與室外景觀更好地結(jié)合;在游泳池等專屬功能區(qū)應(yīng)該從使用者的需求角度考慮并進(jìn)行設(shè)計(jì)。在公寓設(shè)計(jì)方面,他要求置業(yè)公司做好價(jià)格和對(duì)象兩方面的市場調(diào)研,準(zhǔn)確判斷市場需求,根據(jù)目標(biāo)市場需求制定價(jià)格和裝修方案。
最后,任克雷強(qiáng)調(diào),寶安酒店項(xiàng)目要堅(jiān)持“預(yù)算不變、工期不變、廉政不變”這三個(gè)不變,力爭成為華僑城酒店在建項(xiàng)目的典范和標(biāo)桿。鄭凡、董亞平、劉平春和倪征等領(lǐng)導(dǎo)也分別就項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念、功能定位、景觀布局等與參會(huì)人員深入交流,并提出了指導(dǎo)意見和工作要求。
華僑酒店:致力打造中國最知名酒店管理品牌
作為華僑城集團(tuán)的重要成員,華僑城酒店身兼業(yè)主、管理專家及發(fā)展商三重身份,目前已有3個(gè)主題酒店群落投入運(yùn)營,5個(gè)主題酒店群落在建,擁有超過40家酒店、6000間客房,水療、公寓、高端會(huì)所等酒店配套設(shè)施齊全,累計(jì)接待近千萬四海賓客。
目前華僑城酒店擁有白金五星級(jí)酒店品牌“華僑城大酒店”、五星級(jí)酒店品牌“華僑城酒店”、四星級(jí)酒店品牌“奧思廷酒店”、城市主題連鎖酒店品牌“城市客棧”,以及極具特色化與成長性的華僑城精品酒店系列。
專注于酒店品質(zhì)的淬煉與主題文化的營造的華僑城酒店,已然成為酒店創(chuàng)意、投資、建設(shè)、管理的專家和中國酒店業(yè)的著名品牌。華僑城酒店致力于成為具有國際競爭力的中國酒店集團(tuán),以最具風(fēng)格的主題文化內(nèi)涵、最具特色的群落式開發(fā)模式以及最具優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營管理核心競爭力和人才積淀,建立與國際接軌和獨(dú)特的管理平臺(tái),打造中國最知名的酒店管理品牌。
可以說華僑城集團(tuán)的酒店產(chǎn)品已經(jīng)做得風(fēng)生水起,人性化、專業(yè)化的服務(wù)品質(zhì),在酒店行業(yè)堪稱頂級(jí)。而同為華僑城集團(tuán)產(chǎn)品鏈條上重要一環(huán)的住宅產(chǎn)品,在打造的時(shí)候,無疑會(huì)結(jié)合華僑城頂級(jí)酒店的管理模式,讓業(yè)主享受到頂級(jí)酒店管家式物業(yè)品質(zhì)。
曦城:在家享受頂級(jí)酒店服務(wù),機(jī)會(huì)無多
其中華僑城地產(chǎn)聯(lián)合招商地產(chǎn)共同投資50億,在寶安打造的深圳最大的純別墅區(qū)、也是華南最大純別墅區(qū)——招華·曦城,壟斷了尖崗山2.3平方公里的用地,是招、華合力在深圳西部打造的一個(gè)超大規(guī)模、低密度的西班牙風(fēng)情社區(qū)。
該項(xiàng)目以曦山為中心,與占地72萬平米的寶安公園隔路相望,地理位置優(yōu)越,交通十分便捷。距離深圳市中心、華僑城僅約15公里,香蜜湖、福田、皇崗等多處高速路出入口近在咫尺,有“西部門戶”和“空中門戶”的美稱。
在招華·曦城達(dá)2.3平方公里的用地面積中,寶安尖崗山A122-0322宗地曾以5.3億元的價(jià)格成為深圳最貴的“地王”,樓面地價(jià)高達(dá)18874.64元/平方米,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)時(shí)1萬元/平方米的市場普遍預(yù)期。而當(dāng)時(shí)招華聯(lián)盟透露的最高心理價(jià)位可以達(dá)到3.5萬元/平方米,開發(fā)商實(shí)力之雄厚,可見一斑。
作為華僑城地產(chǎn)在寶安區(qū)豪宅物業(yè)的一個(gè)重要布點(diǎn),招華·曦城采用頂級(jí)的酒店管理模式對(duì)住宅產(chǎn)品進(jìn)行管理,并提供星級(jí)酒店的服務(wù)以保證業(yè)主居住的舒適。目前招華·曦城四期在售產(chǎn)品所剩不多,如此,足不出戶就能享受到頂級(jí)酒店管家式服務(wù)的機(jī)會(huì)也更加珍貴、稀罕。
歡樂海岸不歡樂 華僑城模式之內(nèi)憂外患
華僑城擴(kuò)張折戟 青島項(xiàng)目中途撤資
華僑城首十月售145億 持有現(xiàn)金七八十億
華僑城內(nèi)部重組 將設(shè)立室內(nèi)兒童樂園項(xiàng)目
華僑城攜手大阪環(huán)球影城提升收益結(jié)構(gòu)
在線業(yè)績答疑 華僑城升級(jí)旅游地產(chǎn)模式
華僑城集團(tuán)增持華僑城600萬股 承諾不減持
華僑城三季報(bào)解析:旅游與地產(chǎn)雙向調(diào)整
華僑城第3季凈利4.23億元 同比增長39.5%
簽約環(huán)球影城 華僑城舒緩旅游地產(chǎn)壓力
華僑城受調(diào)控影響 半年收入降7.9%
華僑城去年旗下主題公園增速22%
上海華僑城蘇河灣一街坊總投資108億
高送轉(zhuǎn)公布前股價(jià)漲停 華僑城否認(rèn)泄密
華僑城(亞洲)擬轉(zhuǎn)型發(fā)展房地產(chǎn)和旅游業(yè)
深圳華僑城遭遇別墅漲價(jià)官司 延遲開盤跳價(jià)750萬
華僑城:為大而快的成長買單
華僑城二輪布局遇阻 高端產(chǎn)品前景不明
華僑城擬5年斥資130億改造上海蘇河灣
疑擅改規(guī)劃 質(zhì)量差 華僑城官方回應(yīng):一切為了業(yè)主好
搜索更多: 華僑城