紅商網(wǎng)訊：近日，華僑城集團對外宣布最新的商業(yè)定位，稱要成為以文化為核心、旅游為主導，中國領先的現(xiàn)代服務業(yè)集聚型開發(fā)與運營商。
這一舉動立即引發(fā)業(yè)界熱議，有人看好其新模式的前景，但也有人對此提出了質(zhì)疑--作為旅游地產(chǎn)項目的實踐者，實現(xiàn)向文化旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型到底意味著什么？這一模式又是否能真正成功？
至少，從目前的發(fā)展情況來看，華僑城的模式并不像想象中的那樣樂觀。
深圳歡樂海岸不歡樂
作為一個新項目，歡樂海岸是華僑城目前正在建設的旅游重點項目。該項目于今年9月面向市民開放，計劃于2012年春節(jié)前后全面開業(yè)。
在8月份的試業(yè)典禮上，華僑城集團總經(jīng)理任克雷曾表示，“歡樂海岸是華僑城的一種新商業(yè)模式，也是集團將來在經(jīng)營發(fā)展方面新的增長點。”
資料顯示，歡樂海岸位于深圳華僑城主題公園群與濱海大道之間。占地125萬平，建筑面積約20萬平。具體由歡樂海岸購物中心、曲水灣(餐飲酒吧)、華會所及度假公寓、椰林沙灘公園、華僑城濕地五大區(qū)域構(gòu)成，將形成集主題商業(yè)、時尚娛樂、生態(tài)旅游、休閑度假四大功能板塊。
據(jù)華僑城方面透露，歡樂海岸項目只租不售，盈利模式為收取租金或者扣點。
但就目前的情況來看，歡樂海岸的發(fā)展不容樂觀。
據(jù)深圳業(yè)內(nèi)人士觀察，由于這種模式前期的投資規(guī)模大且回收期長，在加上華僑城想完全持有，因此對資金的需求極高。
另外，相比華僑城以往的歡樂谷項目，歡樂海岸在前期的建設中并不包含地產(chǎn)項目。這就不能像歡樂谷項目一樣用地產(chǎn)項目的資金去支持旅游或者商業(yè)項目的發(fā)展。
上述深圳業(yè)內(nèi)人士就對觀點地產(chǎn)新媒體表示，歡樂海岸是華僑城一種全新商業(yè)模式試驗，并沒有配套地產(chǎn)項目，因此在資金投入上不是很足，目前店鋪出租進展也不是很順利。
兵敗青島 上海壓力漸顯
華僑城模式擴張迅速，近年來已經(jīng)或正在投資建設的項目包括北京華僑城、成都華僑城、上海華僑城、云南華僑城、天津華僑城、武漢華僑城、青島華僑城等多個大型綜合項目，每個項目均動輒投資數(shù)十億元。
大規(guī)模的圈地投資和長期負債經(jīng)營模式，使華僑城的資產(chǎn)負債率持續(xù)升高，截至目前其負債率已達到72%。
而國家叫停地方審批主題公園項目，也給華僑城的規(guī)模擴張平添了一層陰影。
目前就有報道稱青島華僑城項目已暫停。究其原因，主要是因為國家房地產(chǎn)調(diào)控政策和信貸規(guī)模收縮，一方面是青島項目貸款難度加大，另一方面是該項目前景不明。
不過，華僑城董秘倪征在接受觀點地產(chǎn)新媒體采訪時稱，他們并不認同上述青島項目暫停的原因。
“青島項目暫停是事實，但主要是因為一些技術問題，當時簽訂的也只是一份不具有法律效益的意向協(xié)定。”倪征談到。
而據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體向青島當?shù)氐臉I(yè)內(nèi)人士了解，確實華僑城的青島項目在當?shù)夭]有大張旗鼓的宣傳，只是聽聞近期該項目已經(jīng)撤銷。
目前在華僑城A官方網(wǎng)頁上已經(jīng)查閱不到青島華僑城的任何信息。
除了青島項目暫停的風波外，華僑城模式在上海的復制，目前也遇到了前所未有的困境。
有統(tǒng)計表明，上海歡樂谷2010年入園人數(shù)為220萬人，不僅遠低于北京、深圳歡樂谷的入園人數(shù)，更是與開業(yè)之前預計的入園人數(shù)相去甚遠。
有分析認為，而將于2014年開業(yè)的上海迪斯尼勢必會對上海歡樂谷目前低迷的狀態(tài)增添更大的壓力。
基于上海歡樂谷的發(fā)展緩慢，今年9月7日，華僑城與日本環(huán)球影城簽署諒解備忘錄，雙方將探討華僑城全資子公司上海華僑城與環(huán)球影城成立合資公司事宜。
對于與環(huán)球影城的合作，華僑城給出的解答是：一方面環(huán)球影城遲早會進入中國，與它合作，使得雙方不會成為獨立的競爭對手；另一方面，華僑城可以學習國際先進經(jīng)驗。
華僑城還表示，通過引入國際一流主題公園，可幫助華僑城走上內(nèi)涵式增長的道路，改善公司目前過度依賴門票的收入結(jié)構(gòu)。而這也是華僑城近期提出大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的原因所在。
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