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萬科郁亮不看好商業(yè)地產(chǎn) 稱泡沫嚴(yán)重
http://m.ssvihum.com 2011-10-22 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:粉紅襯衫,粉紅襪子,白色領(lǐng)帶,黑白格休閑西裝配短褲,再加上一頂潮人必備的時尚禮帽,是的!相信你的眼睛!這位潮翻天的混搭“型男”正是萬科總裁郁亮。

  意大利自行車專業(yè)品牌Cervelo騎行服,配炫目的專業(yè)自行車太陽鏡,環(huán)法50周年紀(jì)念版的SIDI專業(yè)騎行鞋,沒錯!相信你的眼睛!這位有著健碩肱二頭肌的自行車運(yùn)動達(dá)人也是萬科總裁郁亮。

  近期,萬科總裁郁亮疑似成為某時尚雜志模特的圖片在網(wǎng)上瘋傳,但日前記者親眼見到郁亮?xí)r還是不免大吃一驚——從微胖中年男子,到健碩型男,一年之間,郁亮減肥12公斤。還記得萬科當(dāng)年大做“減法”,一心一意搞住房之時,王石在前臺,郁亮微胖的影子身居幕后;而如今,當(dāng)業(yè)績突破千億,商業(yè)地產(chǎn)、資本市場四面出擊,兼并、收購風(fēng)生水起,外界廣泛猜測萬科要轉(zhuǎn)做“加法”之時,王石遠(yuǎn)游海外,而郁亮瘦身成功,走向臺前。

  從郁總,到亮哥,郁亮已從“中年發(fā)福男”華麗變身為“時尚有型男”;蛟S,以后再提到萬科,王石一身戶外裝在珠峰的影像將淡去,取而代之的是郁亮?xí)r尚“熟男”形象。

  “發(fā)福”的萬科和瘦身的郁亮,彼此交織。我們或許可以這樣揣測:郁亮和千億萬科,正共同邁進(jìn)一個新的時代。

  房地產(chǎn)業(yè)“拐點(diǎn)”已至?

  記者:房地產(chǎn)市場調(diào)控已經(jīng)持續(xù)一年多,市場格局已經(jīng)發(fā)生了根本改變,有人判斷,房地產(chǎn)黃金十年已經(jīng)過去,行業(yè)大周期頂部已現(xiàn),您怎么看?

  郁亮:你是不是想問房地產(chǎn)行業(yè)“拐點(diǎn)”來沒來?只不過是換了一個問法而已。

  2008年時,大家認(rèn)為是萬科拋出了“拐點(diǎn)論”,并且引領(lǐng)了降價潮,一時之間遭到同行非議,與業(yè)主關(guān)系也陷入空前緊張。萬科吃過虧了,吸取了2008年的教訓(xùn),我們不說“拐點(diǎn)”了。預(yù)測性的話題我不說。

  但是可以看到的一個事實(shí)是,如果把中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展看作一場比賽,那么上半場賽程已經(jīng)結(jié)束,這是以房地產(chǎn)全面市場化為標(biāo)志的,結(jié)果是萬科完勝;而下半場已經(jīng)開始,其主要特征是政策房唱主角,而商品住宅則將回歸其居住本能,投資功能將被淡化。

  記者:萬科在下半場比賽中將扮演什么角色?萬科做了哪些準(zhǔn)備?

  郁亮:之前萬科的一個宗旨是“為普通人蓋好房子”,而現(xiàn)在又加了一條“蓋有人住的房子”。萬科花了大量的研發(fā)成本,探索住宅工業(yè)化,以及15平方米超小戶型的可行性,萬科在上海的一個項(xiàng)目還第一個引入了社區(qū)食堂,這都是在為蓋有人住的房子做準(zhǔn)備。

  我覺得,萬科可以上場比賽了。

  超小戶型能否獲市場認(rèn)可?

  記者:連續(xù)兩年業(yè)績破千億,在下半場中萬科想要取得持續(xù)的高增長,難度會不會更大?萬科下一個目標(biāo)是什么?

  郁亮:萬科從來沒說要保持“高增長”,所謂的千億目標(biāo)、1400億目標(biāo)也都是外界臆測的,萬科從來沒有制定過這樣的銷售目標(biāo)。

  正因?yàn)橄掳雸龅谋荣悓⒒貧w商品住宅的居住功能,因此萬科花費(fèi)了大量成本研發(fā),把房子的居住功能發(fā)揮到極致。15平方米的超小戶型已經(jīng)研發(fā)完成,希望這種讓“更多年輕人買得起”的房子能夠獲得配套政策的支持,逐步推廣。我們計劃首個落戶城市是北京,但還沒最終確定。

  推廣15平方米超小戶型目前面臨的最大政策瓶頸是限購。如果購房者在購買這一過渡性住宅幾年后需要改善居住條件,但又因已購買一套房而被限購,那肯定會影響這類產(chǎn)品的推廣。另外,開發(fā)這一類住宅也需要當(dāng)?shù)卣囊?guī)劃支持。目前很多地方政府表示支持萬科的超小戶型住宅。

  記者:15平方米超小戶型能給萬科帶來理想的盈利嗎?

  郁亮:房子越小越難做。要在這個15平方米的超小戶型住宅中完全放下房間內(nèi)的設(shè)備,家具甚至需要訂做。萬科現(xiàn)在做這種超小戶型產(chǎn)品盈利不大,這不僅僅為了賺錢,更是“為了社會責(zé)任”。萬科未來的目標(biāo)之一,是讓更多的年輕人能買到買得起的小房子。

  記者:如果不追求高增長率,對于萬科這種上市公司會不會有來自股東的壓力?

  郁亮:并不是越省錢越能賺錢。住宅工業(yè)化,超小戶型的開發(fā),這都是需要投入的,但都是代表未來中國房地產(chǎn)市場發(fā)展方向的,所以萬科愿意花錢去做這些事,F(xiàn)在不去做,以后也要做。萬科有很大一部分股東在意的是公司長遠(yuǎn)發(fā)展,萬科也會做到對股東“短期有交代,長期有后勁。”

  記者:萬科對商業(yè)地產(chǎn)市場怎么看?

  郁亮:不看好。我覺得現(xiàn)在全國各地到處都在造商場,這個數(shù)量說明泡沫比較嚴(yán)重,今后消化起來肯定會出現(xiàn)麻煩。

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來源:上海證券報  朱楠 責(zé)編:寄瑤