——哈藥直銷產(chǎn)業(yè)調(diào)查
紅商網(wǎng)訊:經(jīng)過兩年多時間的執(zhí)著申報,哈藥集團終于獲得了商務部頒發(fā)的直銷牌照。2009年12月1日,哈藥直銷業(yè)務開始試運行。
但令人意想不到的是,這個投資3億元資金啟動的直銷產(chǎn)業(yè),起步于“10年創(chuàng)收100億”的宏偉夢想,卻意外地陷入了令人尷尬的“被傳銷”現(xiàn)實。
2010年3月某日,傍晚。這個時節(jié)的哈爾濱沒那么冷。
某建筑公司女老板李麗娜(化名),接到朋友打來的電話,說有一個千載難逢的大生意,“不做可惜”。
聽說有“大生意”,正因公司不景氣而發(fā)愁的李麗娜一下來了精神,她馬上和朋友見了面。
朋友說,這個“大生意”,就是哈藥集團的直銷產(chǎn)業(yè)。在了解了哈藥直銷的運行模式和獎金分配制度后,李麗娜快速做出了決定:加入哈藥直銷。
在李麗娜看來,哈藥直銷是一個值得投資的項目,這不僅由于“哈藥集團”這一金字招牌的可信度,更重要的是,哈藥直銷還是個巨大的財富誘惑。李麗娜按哈藥直銷的模式推算了一下,如果做得好,一年可以掙500萬。
躊躇滿志的李麗娜,自己先在哈藥直銷管理中心辦卡買產(chǎn)品成為了哈藥直銷會員,然后在親朋好友中物色合格的人選,組建了自己的運營團隊。短短幾個月的時間里,李麗娜的哈藥直銷業(yè)務做得紅紅火火,有模有樣。
然而,正在全力開創(chuàng)新事業(yè)的李麗娜,在隨后的幾個月時間里,漸漸發(fā)現(xiàn)自己竟陷入了“傳銷”的陷阱。
郁悶的不止李麗娜一個人。采訪中,記者直接接觸或間接通過直銷會員提供的以“退單申請書”、上訪信函等方式要求退單或者希望改善經(jīng)營制度和市場環(huán)境的人員不在少數(shù)。“哈藥直銷是傳銷”的傳言更是經(jīng)常聽到。
也許,哈藥集團才是最大的郁悶者,這位中國醫(yī)藥企業(yè)的大佬,投資3億元啟動的直銷產(chǎn)業(yè),起步于“10年創(chuàng)收100億”的宏偉夢想,卻意外遭遇了令人驚訝的“被傳銷”。
哈藥進軍直銷業(yè) 目標:10年創(chuàng)收100億
事情要從5年前說起。
2006年8月,哈藥集團在商務部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng)上發(fā)表了申牌聲明;2008年11月,哈藥集團正式獲得商務部批準,拿到了醫(yī)藥界首張直銷牌照,這也是國內(nèi)首家A股上市公司進軍直銷領域。
2009年12月1日,在經(jīng)過了一年的準備之后,哈藥集團宣布其直銷業(yè)務開始試運行。
當日,哈藥集團在哈爾濱萬達假日酒店召開了《哈藥健康產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品暨哈藥直銷試運營媒體溝通會》。“盡管到會的媒體不算多,省內(nèi)及國家級駐黑龍江的新聞機構加起來也就十幾家,但場面還是很隆重的。”2011年4月中旬,當時曾參會的一位當?shù)孛襟w記者表示,當時,“哈藥進軍直銷業(yè)”這一新聞在省內(nèi)引起的震動不小,很多市民對此十分關注。
“那場面,就好像企業(yè)要上市,而你恰巧可以搞到原始股一樣。尤其直銷業(yè),此前做安利、天獅、完美等直銷品牌的人,成幫結隊投到哈藥直銷旗下,場面相當壯觀。”該記者介紹,哈藥股份有限公司副總經(jīng)理劉巍也出席會議并發(fā)表了講話。“發(fā)言中,劉巍代表集團表達了對哈藥直銷給予的厚望。”
隨著“媒體溝通會”的召開,備受業(yè)界關注的哈藥直銷領導班子走上前臺,其中劉宏宇出任哈藥健康產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理,另有三位副總經(jīng)理。
在領導小組中,一把手劉宏宇是位資深哈藥人。1970年出生的劉宏宇,畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學,此前曾任哈藥旗下的人民同泰連鎖藥店的總經(jīng)理。據(jù)介紹,劉宏宇曾深入研究過安利的營銷模式及企業(yè)文化,對直銷業(yè)非常熟悉。 |