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監(jiān)管收緊 社區(qū)團購“降虛火”

  記者近日在美團優(yōu)選團購平臺下單后,來到社區(qū)菜店自提點提貨。“你在哪個平臺買的?團購的東西都在車里放著。”記者跟隨團長來到一輛小貨車跟前,發(fā)現(xiàn)團購商品都擠在后備廂,悶了一下午的果蔬散發(fā)出一股異味。這位團長坦言,經(jīng)常遇到團購用戶反映水果口感不好。他順帶打起了廣告:“還不如店里賣的質(zhì)量好,我們店里賣的也很便宜,還能現(xiàn)場挑。”

  除了商品品質(zhì)參差不齊,夫妻超市、小菜店店主等團長的服務(wù)質(zhì)量也影響著用戶體驗。記者在橙心優(yōu)選平臺下單后,按照平臺提示在次日下午前往取貨點提貨,雖然平臺顯示貨物已配送至提貨點,但現(xiàn)場大門緊閉,團長電話也無人接聽。一個小時后終于撥通電話,團長卻稱,要晚上7點以后才能回到提貨點。

  退貨問題也被不少用戶詬病。“點了申請退款后等了幾個小時團長也沒有審核,最后還要流入平臺審核。”消費者顧女士只體驗過一次社區(qū)團購,在她看來,社區(qū)團購需要花費的時間成本較高,并不是上班族購買生鮮的最佳選擇。

    拋棄價格戰(zhàn)進入新賽段

  長期以來,爭搶線下及下沉市場流量被視為巨頭們重資入局社區(qū)團購的重要原因。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心法律權(quán)益部分析師蒙慧欣認為,社區(qū)團購打“價格戰(zhàn)”并非明智之選,讓消費者對平臺產(chǎn)生依賴,更多要靠服務(wù)品質(zhì)、商品質(zhì)量及售后服務(wù)等綜合能力。

  業(yè)內(nèi)人士分析,社區(qū)團購主要采取“預售+集采+自提”模式,依托數(shù)據(jù)管理、在線調(diào)配等技術(shù),不僅能打通消費者需求與供應商之間的匹配環(huán)節(jié),還能減少傳統(tǒng)農(nóng)銷的加價環(huán)節(jié),在供應鏈上縮減成本,提高效率。

  對于接下來社區(qū)團購的競爭走向,財經(jīng)評論員王赤坤預測,“最大的可能性如同打車市場,單憑運營很難最終定勝負,少數(shù)幾家可能慘勝,幕后的資本會坐到一起,通過資本合并的方式休戰(zhàn)。”(來源:北京日報客戶端 記者 孫奇茹 馬婧)

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