聯(lián)街網(wǎng)訊:從密道走上主席臺(tái)的陳曉,一身深藍(lán)色西裝讓他看起來老成、穩(wěn)重,略顯憔悴的臉上沒有任何表情,眼鏡片后面的眼神一如往常的深邃。
9月28日下午,香港銅鑼灣富豪酒店,一場(chǎng)特別股東大會(huì)在這里舉行,F(xiàn)場(chǎng)氣氛像香港的天氣一樣熱,到處彌漫著劍拔弩張的緊張情緒。
坐在主席臺(tái)上的國美電器集團(tuán)董事會(huì)主席陳曉,正故作輕松地玩弄著手中的一支筆,來掩飾他的些許緊張。
投票結(jié)果讓他暫時(shí)長舒了一口氣。在大股東黃光裕發(fā)起的5項(xiàng)提案中,包括重組董事會(huì)在內(nèi)的4項(xiàng)訴求都未獲通過。但是,超過半數(shù)股東支持了黃光裕提出的取消董事會(huì)增發(fā)授權(quán)的動(dòng)議。
畢竟,對(duì)于被釘在道德柱上的陳曉而言,這不僅僅是一場(chǎng)決定其去留命運(yùn)的表決。從5月11日,黃光裕夫婦在國美電器召開的股東周年大會(huì)上的12項(xiàng)決議中連續(xù)投了五項(xiàng)否決票,導(dǎo)致委任貝恩投資董事總經(jīng)理竺稼等三名前任董事為非執(zhí)行董事的議案未能通過開始,至特別股東大會(huì)召開,四個(gè)多月的時(shí)間里,面對(duì)各種各樣的聲音,陳曉承受著巨大的精神壓力。
“我最近博客都不敢看。”陳黃之爭后,他被外界貼上了貪婪、背叛的標(biāo)簽。
看起來,此役暫時(shí)告一段落,但是陳曉緊繃的神經(jīng)并未因此而得以釋放。疲憊不堪的他,甚至取消了特別股東大會(huì)后的新聞發(fā)布會(huì)。據(jù)說9月28日當(dāng)晚,陳曉等人買了兩大箱白酒豪飲買醉。
或許,他不愿意再一次面對(duì)媒體。曾經(jīng)有一段時(shí)間,他拒絕接陌生的電話,拒絕記者的采訪。
又或許他心里明白,事情遠(yuǎn)未結(jié)束。他必須打起精神,準(zhǔn)備面對(duì)接下來的戰(zhàn)斗。
分,還是合這或許是國美的宿命。
走進(jìn)國美電器總部所在的鵬潤大廈,兩部電梯一分為二,向左走是黃光裕個(gè)人的投資公司“鵬潤投資”,向右走是陳曉執(zhí)掌的“國美電器”。
在孤注一擲發(fā)起彈劾陳曉的特別股東會(huì)卻未能如愿后,一貫強(qiáng)勢(shì)的黃光裕絕不會(huì)就此收手?此埔徊ǖ钠较,其實(shí)是在醞釀著另一輪更大的波瀾。由于未能如愿重組董事會(huì),接下來,不得不面對(duì)一個(gè)很多人最不愿意看到的情形:分拆國美。
“如果創(chuàng)始股東的正當(dāng)訴求不能實(shí)現(xiàn),公司長期穩(wěn)定和戰(zhàn)略方向仍然存在很大風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)始股東無法將非上市業(yè)務(wù)委托給上市公司管理。創(chuàng)始股東保留提請(qǐng)召開股東大會(huì)的權(quán)利。”黃光裕家族方面稱,大股東并不愿意將資產(chǎn)交由陳曉管理。“我們擁有(非上市門店)百分之百股權(quán)的資產(chǎn),不可能交給一個(gè)不信任的人。”
雙方的談判仍在繼續(xù)。黃光裕方面要求陳曉離開的態(tài)度非常堅(jiān)決,而陳曉和貝恩的態(tài)度仍是可以增加2名董事名額。焦灼的狀態(tài)下,雙方短期內(nèi)很難達(dá)成一致意見。未來面對(duì)市場(chǎng)的,將是兩個(gè)國美?
據(jù)悉,掌握國美電器非上市門店資產(chǎn)100%股權(quán)的鵬潤投資,正針對(duì)國美電器非上市門店可能遇到的與國美電器取消托管的可能,進(jìn)行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,在內(nèi)部增設(shè)了一個(gè)新的品牌管理部門。
2010年10月16日,身為國美電器二股東貝恩資本代言人的竺稼在第七屆中國國際金融論壇上表示,“可以考慮增加國美董事會(huì)席位”。要知道,此前黃光裕提出召開臨時(shí)股東大會(huì)提議中,其中一個(gè)要點(diǎn)即是提議讓黃燕虹、鄒曉春進(jìn)入董事會(huì)從而增強(qiáng)大股東在國美董事會(huì)中的話語權(quán)。然而這項(xiàng)提議最終并未獲得通過。當(dāng)然,如果董事會(huì)得以“擴(kuò)容”,即意味著貝恩資本方面的松口和讓步。
畢竟,對(duì)于貝恩資本來說,伴隨著轉(zhuǎn)股,其身份從投資者轉(zhuǎn)而變?yōu)?ldquo;二股東”。從一定意義來說,其利益訴求與大股東黃光裕方面是一致的。而如果黃光裕得不到滿足,三個(gè)月后仍然可以召開董事會(huì),罷免陳曉。這樣不斷進(jìn)行與董事會(huì)的“抗?fàn)?rdquo;,對(duì)貝恩并無益處。而如何避免內(nèi)斗,合力對(duì)抗蘇寧,才是其利益選擇的最佳出路。
共4頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁
來源:東方企業(yè)家 責(zé)編:寄瑤 |