在晨曦百貨銷售國際名品的一層，一位消費(fèi)者在接受記者詢問時表示，一些柜臺內(nèi)的商品在打2-3折后，價格仍在2000元左右，而其中的不少品牌自己并不了解。這些品牌也不像GUCCI、GUESS等商品的價格透明，可以在其他商場的專賣店進(jìn)行比價。消費(fèi)者無法搞清商品原價，難以衡量其折扣力度的高低，于是這些知名度較低的品牌無人問津就不難理解了。

　　針對店內(nèi)既有高端也有中端的品牌組合，張潔告訴記者，由于晨曦百貨富力廣場店所在的雙井地區(qū)，居民收入高低不等，此種品牌組合可以滿足不同消費(fèi)客層的購物需求。對此，一位業(yè)內(nèi)人士稱，無論銷售何種檔次的商品，其品牌一定要大眾化和具有很高的知名度。

　　記者在商場內(nèi)走訪發(fā)現(xiàn)，與其他奧特萊斯甚至是百貨店相比，晨曦百貨富力廣場店內(nèi)同品牌商品的折扣幅度沒有明顯競爭力。以店內(nèi)的品牌彪馬為例，其較新款商品的折扣力度在7折左右，與其他折扣店相比無異，而在一些百貨商場的促銷活動中，該品牌的折扣力度也可達(dá)到7折。

　　專場特賣+自有品牌是小型折扣發(fā)展之道

　　就晨曦百貨富力廣場店的實(shí)際情況來看，其體量較小有悖于奧特萊斯“走量”的發(fā)展模式，但小型奧特萊斯在中國的發(fā)展也不乏成功案例。在南京的漢中路就有一家面積與晨曦百貨富力廣場店相仿的社區(qū)折扣店獲得了市場的認(rèn)可，值得借鑒。

　　據(jù)了解，南京這家社區(qū)折扣店中，全部為單一品類的專場特賣會，并以2-3個月為一個周期輪換商品主題。如此一來，才能推出更多的品牌，供消費(fèi)者選擇。事實(shí)證明，此種模式將大幅度推動規(guī)模較小的奧特萊斯商場提升營業(yè)額。

　　北京昭邑零商管理咨詢有限公司首席咨詢師劉暉分析認(rèn)為，晨曦百貨的奧特萊斯門店改為專場特賣可以保證其營業(yè)額穩(wěn)中有升。在企業(yè)的門店發(fā)展到一定數(shù)量并積累一定資金后，晨曦百貨可以逐漸開發(fā)自有品牌。在目前整個零售市場中，無論是H&M、ZARA還是優(yōu)衣庫，無一不是因其自有品牌的品質(zhì)和價格優(yōu)勢兼具，而獲得市場的認(rèn)可。

　　劉暉還形象地舉例說，曾經(jīng)有一家生產(chǎn)皮鞋的廠商，它的商品都出口東歐，在當(dāng)?shù)匾搏@得了市場的認(rèn)可，但其在國內(nèi)市場的知名度較低。如果一家知名度高的商家貼牌銷售其商品，則至少可以獲得兩倍左右的差價利潤。

　　據(jù)了解，不少知名服裝品牌都可以為其他企業(yè)設(shè)計款式和生產(chǎn)貼牌商品。折扣商店如若選擇與這些企業(yè)合作，在標(biāo)簽上標(biāo)明生產(chǎn)廠家的詳細(xì)信息，出于對這些品牌的認(rèn)可，再加上其價格低于原有品牌的價格，無疑會對消費(fèi)者充滿吸引力。

　　此外，一位不愿透露姓名的人士建議，晨曦百貨新開業(yè)的社區(qū)折扣店一定要根植于天通苑、回龍觀、亦莊等大型社區(qū)。否則，沒有大量客流作為支撐，以奧特萊斯低廉的利潤將難以維系商場的正常運(yùn)營。