2000年，樂百氏被達(dá)能公司收購，現(xiàn)在樂百氏品牌已基本退出市場(chǎng)。法國歐萊雅2003年收購小護(hù)士。今天，小護(hù)士在市場(chǎng)上也幾乎銷聲匿跡。

　　2008年，匯源果汁將被可口可樂收購。匯源果汁到底會(huì)有怎樣的命運(yùn)？

　　樂百氏、大寶、中華牙膏、樂凱、娃哈哈……

　　外資收購民族品牌，一起接著一起，現(xiàn)在輪到了匯源果汁。

　　9月3日，可口可樂公司宣布擬以24億美元現(xiàn)金收購中國最大的果蔬汁生產(chǎn)商中國匯源果汁集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱匯源果汁1886.HK）。

　　這次賣品牌的是朱新禮

　　1992年，朱新禮在山東省創(chuàng)立了匯源公司，兩年后將總部遷至北京。

　　匯源果汁集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)朱新禮全資控股匯源控股，而匯源控股占匯源果汁總股本的41.53％，按此計(jì)算，朱新禮將坐收超過74億港元（合計(jì)約65億元人民幣）的股份出讓款。

　　“學(xué)習(xí)兩樂（可口可樂和百事可樂），超越兩樂。”朱新禮曾經(jīng)這樣定位與兩樂的關(guān)系。

　　去年在央視《贏在中國》欄目中朱新禮的豪言壯語還猶在眼前，他教創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)業(yè)，如何贏得世界的尊敬。而現(xiàn)在，他將自己辛辛苦苦創(chuàng)造的品牌拱手賣給了他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手……

　　匯源將被可口可樂收購的消息傳出后，朱新禮表示，他想回到產(chǎn)業(yè)鏈的上端，把自己的精力放在果樹品種的開發(fā)上面，而自己對(duì)品牌打造并不在行。

　　除匯源果汁之外，朱新禮擁有的資產(chǎn)還包括贛南果業(yè)有限責(zé)任公司、北京藍(lán)貓?zhí)詺庖纛l營銷有限公司和很多果園。

　　多少民族品牌消失

　　從上世紀(jì)90年代至今，外資收購中國民族品牌事件數(shù)不勝數(shù)，而被收購的民族品牌大多數(shù)都失去了當(dāng)年的風(fēng)采，要么被人們遺忘，要么市場(chǎng)份額日漸萎縮。

　　1990年，上海家化與莊臣合資，“美加凈”商標(biāo)被擱置。上海家化于1994年出5億元收回美加凈商標(biāo)，但已失去了寶貴時(shí)機(jī)。

　　1994年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán)，并采用品牌租賃的方式經(jīng)營上海牙膏廠“中華”牙膏，如今，中華牙膏在市場(chǎng)上的份額已少得可憐。

　　1996年，與德國美潔時(shí)公司合資后，雙方規(guī)定的合資公司洗衣粉產(chǎn)量的50％使用“活力28”品牌的承諾沒有兌現(xiàn)，前3年共投入1.84億元用于“活力28”宣傳的廣告費(fèi)用也成了一紙空文。“活力28”這個(gè)知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。

　　2000年，樂百氏被達(dá)能公司收購，現(xiàn)在樂百氏品牌已基本退出市場(chǎng)。