在百度的“貼吧”里，如果輸入“嘉信茂”三字，可以看到多達(dá)218個帖子，內(nèi)容多是對分布在全國二三線城市的嘉信茂廣場的負(fù)面評價——經(jīng)營不善，商戶虧損。

　　以沃爾瑪為主力店“訂單式”商業(yè)地產(chǎn)的嘉信茂尚且如此，拋去“信”字的“以購買物業(yè)自己經(jīng)營”的“嘉茂”廣場能否挽回新加坡凱德商用在中國的“失分”呢？

　　2008年，“來福士”廣場登陸北京后是否續(xù)寫上海的傳奇呢？——這里，已經(jīng)開業(yè)的望京和西直門兩個嘉茂廣場的成敗成為試金石。嘉茂2007年12月15日，是孫玉成嘉茂購物中心·西直門店(以下簡稱“西直門店”)五層飛利浦專賣店免租到期的日子。這天，這位26歲的年輕人依然熱情地招呼著每個顧客，但微皺的眉頭仍難掩他憂慮的神情。

　　“希望以后生意會好起來。”孫玉成學(xué)會用阿Q精神來安慰自己。

　　聯(lián)街網(wǎng)據(jù)《中國房地產(chǎn)報》消息：孫租賃的店鋪位于嘉茂西直門店五層電梯旁，20平方米，月租金18000元，3個月免租期。從9月15日開業(yè)以來，店鋪每月銷售額在2萬元左右，前3個月，除去貨物成本物業(yè)費(fèi)等，孫可獲得1萬元左右的收入。但從12月15日開始，以后每月交納租金，如果以目前的銷售額計算，孫每月處于虧損至少8000元。

　　在西直門店，陷入憂慮的并不僅是孫玉成一位商戶。即使開業(yè)已有1年半的嘉茂購物中心·望京店(以下簡稱“望京店”)，許多商戶的經(jīng)營狀況也不佳。

　　“嘉茂”，這個新加坡凱德商用在中國的三大商業(yè)品牌之一(還有以沃爾瑪為主力店的嘉信茂和定位高端的來福士廣場)，它的市場表現(xiàn)如何呢？《新地標(biāo)》記者對嘉茂望京店和西直門店進(jìn)行深入調(diào)查采訪。

　　高昂的租金

　　“我們商戶曾集體要求凱德降低租金，但最終沒有得到答復(fù)。”嘉茂望京店四樓嬰兒用品皇家寶貝店鋪一位姓馬的經(jīng)理說，在今年上半年，由于商戶經(jīng)營狀況并不理想，商戶曾聯(lián)合要求物業(yè)持有人凱德降低租金以維持購物中心的正常經(jīng)營，但最終無果而終。

　　于2006年12月25日開業(yè)的皇家寶貝店，經(jīng)營面積為20平方米，日租金12元/平方米，據(jù)馬經(jīng)理稱，該店2008年租金水平將在2007年基礎(chǔ)上上漲10%，2009年會再上漲10%。

　　“生意不賺錢還在賠錢。”馬有些無奈，該店每月銷售額在3萬元左右，除去租金、物業(yè)費(fèi)8000元和貨物、人員成本等，處于虧損狀態(tài)。

　　據(jù)記者現(xiàn)場調(diào)查，目前嘉茂望京店月租金水平為360~600元/平方米，其中一至四層日租金為360~600元/平方米/月，該租金水平接近于王府井國際商城的450~675元/平方米/月，而位于望京核心地段的廣順北大街的六佰本租金水平僅為180元/平方米/月。

　　“租金太高了，不賺錢。”同在嘉茂望京店四樓經(jīng)營家居用品的特百惠店鋪女老板王正說。王正家住望京，留著一頭短發(fā)，挽著袖子，一會兒埋頭算賬，一會兒給顧客講塑料容器的性能。

　　已有兩年多經(jīng)營店鋪經(jīng)驗(yàn)的王正，曾在東城區(qū)租了個底商，但每天上班太遠(yuǎn)不方便。在2007年夏天，他來到嘉茂望京店租了一個面積為23平方米的中庭店鋪。“不為別的，主要圖離家近。”王認(rèn)為當(dāng)時望京商業(yè)體并不多，且嘉茂廣場的投資方具有新加坡嘉德置地的背景。

　　但每月1萬元(含水電費(fèi))的租金和每月不到3萬元的流水，讓王正從招商人員所描述的美好前景中跌回現(xiàn)實(shí)。

　　“凱德的租金水平在一線城市有一個固定的標(biāo)準(zhǔn)，如果物業(yè)成熟的話，這個租金水平是比較合適的。”仲量聯(lián)行(上海)商鋪部經(jīng)理馬利東說。不過，成熟的商業(yè)體一般需要3年左右的培育，經(jīng)營一年多的嘉茂望京店目前仍處于培育期。

　　仲量聯(lián)行中國區(qū)董事高世斌表示，“2006年望京嘉茂購物中心入市的時機(jī)比較好，在2006年望京區(qū)域新入市的商業(yè)體并不多。而2007年則有一些大體量的商業(yè)體如十幾萬平方米的望京國際商業(yè)中心入市，這將會對整個望京區(qū)域的租金水平產(chǎn)生影響。”據(jù)悉，離嘉茂望京店不遠(yuǎn)的望京國際商業(yè)中心一層日租金報價為8元/平方米，二層為6元/平方米。

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