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叮咚買菜被調(diào)查 生鮮電商應(yīng)勿忘初心

  近日,北京市海淀區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)叮咚買菜進(jìn)行行政約談并啟動(dòng)立案調(diào)查,同時(shí)秉承“四個(gè)最嚴(yán)”的原則,即刻開展專項(xiàng)行動(dòng),及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)注。此前,因前置倉(cāng)存在用死魚冒充活魚、擅自“翻包”換簽、日常消毒流于形式等問(wèn)題,“叮咚買菜”被媒體曝光,引起廣大消費(fèi)者關(guān)注。

  為消費(fèi)者及時(shí)配送生鮮食品,方便快捷的服務(wù),讓很多人越來(lái)越青睞生鮮電商這種新生的服務(wù)形式。然而,此次媒體曝出的問(wèn)題嚴(yán)重打擊了消費(fèi)者信心:原本以為收到的是活魚,沒(méi)想到是報(bào)廢死魚;以為是當(dāng)天的新鮮蔬菜,沒(méi)想到是用爛菜筐中過(guò)期的切片南瓜冬瓜“翻包”來(lái)繼續(xù)售賣……涉事企業(yè)工作人員對(duì)食品安全的無(wú)視、對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的漠不關(guān)心,不禁讓人懷疑,為什么商家對(duì)消費(fèi)者的信任如此不珍惜?商家的底線究竟在哪里?

  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是兩條線。一條是高線,即企業(yè)憑借自身優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),在行業(yè)內(nèi)部達(dá)到的高度。另一條是底線,是法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、社會(huì)公德共同構(gòu)成的約定俗成的規(guī)范。高線決定企業(yè)在行業(yè)內(nèi)和社會(huì)上的位置,底線則決定了企業(yè)能否生存,是否能被社會(huì)接受。

  隨著生活水平不斷提高,人們對(duì)生活質(zhì)量有了更高要求。以食品為例,消費(fèi)者需求已從“吃得飽”轉(zhuǎn)向“吃得好”,對(duì)食品的新鮮、口味、品質(zhì)都有了更高要求,這也是近年來(lái)生鮮食品大行其道的原因。正是看準(zhǔn)了這點(diǎn),生鮮電商才應(yīng)運(yùn)而生,得以飛速發(fā)展。然而,找準(zhǔn)了“風(fēng)口”只是第一步,生鮮電商行業(yè)同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈。能讓消費(fèi)者傾心的,不僅是企業(yè)對(duì)高線的拓展,更在于對(duì)底線的堅(jiān)守和提升。

  對(duì)企業(yè)而言,高線是科技的應(yīng)用、形式的創(chuàng)新、營(yíng)銷的提升。可以說(shuō),高線的高度沒(méi)有上限。而底線則是企業(yè)不能向下越雷池一步的“紅線”。底線不僅不能突破,而且要上移。相比而言,高線的位置攀升,需要企業(yè)投入更多資源,對(duì)“天時(shí)地利”的要求更高;而底線的提升,則是企業(yè)通過(guò)嚴(yán)格管理自我施壓就可以達(dá)到。

  當(dāng)然,底線的提升既不是沒(méi)有成本,也非輕而易舉,它同樣要求企業(yè)付出艱苦的努力和持久的維護(hù),從某種程度上說(shuō)更困難。但正因其難得,才彌顯珍貴。實(shí)際上,百姓對(duì)消費(fèi)品質(zhì)要求的提升,正是對(duì)企業(yè)提高自身底線的要求和呼喚。誰(shuí)能保持更高的底線,無(wú)疑將吸引更多消費(fèi)者。

  提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),這是今年兩會(huì)政府工作報(bào)告提出的任務(wù)方向。擴(kuò)大內(nèi)需,暢通國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán),增強(qiáng)內(nèi)需對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)力,這些目標(biāo)無(wú)疑對(duì)商業(yè)企業(yè)提出了更高要求,也提供了巨大的機(jī)會(huì)。

  要業(yè)績(jī)更要守底線。突破底線的企業(yè)終將被社會(huì)淘汰。面對(duì)數(shù)以億計(jì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不斷提升的消費(fèi)需求,那種“反正吃不死人”的劣質(zhì)底線思維早已落伍。為自己規(guī)定更嚴(yán)更高的底線,給消費(fèi)者提供更好的服務(wù),順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,有關(guān)企業(yè)應(yīng)盡快做好準(zhǔn)備。▉(lái)源:人民網(wǎng))

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