當(dāng)C端用戶對于這種體驗方式感到厭倦，他們必然會選擇新的體驗方式，亦或者用腳投票，于是，用新的體驗方式來滿足用戶消費升級的需求成為一種必然選擇。
直播帶貨，便是在這個大背景下誕生的。
通過直播帶貨，C端用戶不僅可以全面地了解商品，與消費者、商家進行深入互動，甚至還可以了解到商品的生產(chǎn)和制造過程。
這是一種全新的體驗。
當(dāng)人們對于傳統(tǒng)的體驗方式已經(jīng)疲勞，他們必然會對新的體驗方式產(chǎn)生新的需求，這其實依然是一種消費升級的過程，直播帶貨恰恰滿足了這一需求。
值得注意的是，直播帶貨雖然滿足了用戶消費升級的需求，其實，依然是一個流量獲取的過程。
這種對于消費升級的滿足依然是以流量的獲取為終極追求的，因為只有滿足了用戶消費升級的需求之后，原本沉寂的流量才能被激活，才能成為有效流量。
事實上，無論是平臺下沉，還是消費升級，其實都是以流量的獲取和激活為終極目標的。
盡管直播帶貨的確讓我們看到了經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)模式，特別是傳統(tǒng)電商模式依然具有的強大生命力，但是，我們同樣要看到在直播帶貨火爆的背后顯露出來的疲軟。
以數(shù)據(jù)造假為代表的直播亂象，缺少核心技術(shù)的直播模式難以為繼，日漸流失的直播流量……都是這種疲軟亂象的直接表現(xiàn)。
可以預(yù)見的是，等到直播帶貨對于流量的獲取和轉(zhuǎn)化逐漸失效，以流量為終極目標的發(fā)展模式將會最終走到盡頭，以C端流量為終極目標的發(fā)展時代將會徹底宣告結(jié)束。
現(xiàn)階段，我們看到的直播帶貨的火爆，僅僅只是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式的一種回光返照而已，并不是真正意義上的復(fù)蘇與重生。
可見，直播帶貨敲響了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式的喪鐘。
然而，直播帶貨在讓我們看清了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式業(yè)已日薄西山的現(xiàn)實的同時，同樣讓我們看到了以B端用戶為新目標對象的全新時代的來臨。
可見，直播帶貨同樣吹響了B端時代來臨的集結(jié)號。
在直播帶貨火爆的洪流里，我們看到的是以深度賦能為代表的SaaS平臺的崛起。
同直播帶貨本身以C端流量的獲取和轉(zhuǎn)化不同，這些平臺的關(guān)注點在于對B端進行深度賦能，以促成他們達成C端流量獲取和轉(zhuǎn)化目標的達成。
對于一直無法找到有效賦能方式的SaaS平臺來講，直播帶貨的火爆讓它們突破了這種發(fā)展瓶頸，找到了一個突破口。
通過解決B端用戶在直播帶貨過程當(dāng)中的困境和難題，SaaS平臺找到了實現(xiàn)S2B模式的路徑，以此為開端，以數(shù)字化、智能化為代表的新改造開始上演。
這其實是與當(dāng)下開始火爆的數(shù)字經(jīng)濟緊密聯(lián)系在一起的。
當(dāng)SaaS平臺不斷找到對B端用戶進行數(shù)字化改造的正確的方式和方法，一個以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和區(qū)塊鏈為代表的全新賦能時代將會來臨。
而直播帶貨，則是這個階段真正開始的前奏曲。
當(dāng)技術(shù)逐漸成熟，模式逐漸完善，將會有越來越多的B端用戶加入其中。
傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素、生產(chǎn)方式都將發(fā)生徹底而又本質(zhì)性的改變，同時，業(yè)已發(fā)生了本質(zhì)性改變的B端用戶將會成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。
直播帶貨的聲名鵲起給了人們一種錯覺。
這種錯覺就是以流量和資本為驅(qū)動的發(fā)展模式并未落幕，而是開始恢復(fù)生機與活力。
事實上，真正支撐起直播帶貨繁榮的依然是流量本身，而這種流量的紅利依然有到頂?shù)臅r候。
等到流量紅利不再，一切都將灰飛煙滅。
徹底摒棄這種以流量為終極追求的發(fā)展模式，真正從本質(zhì)上改變傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式，將真正的關(guān)注點轉(zhuǎn)移到B端用戶本身，以數(shù)字化、智能化為切入點開啟新的時代，才能獲得更加長久且全面地發(fā)展。
這才是直播帶貨真正應(yīng)該引發(fā)我們思考的重要方面。
可見，直播帶貨的風(fēng)靡，不僅敲響了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式的喪鐘，宣告了這種模式徹底破產(chǎn)，而且真正吹響了B端時代來臨的集結(jié)號。
直播帶貨將結(jié)束一個時代，同樣將開啟一個新時代。
來源：輝常觀察 孟永輝
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