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直播暗戰(zhàn),誰(shuí)能主宰下半場(chǎng)?

  5月18號(hào),有贊CEO白鴉愛(ài)逛首秀,帶領(lǐng)在有贊的品牌商家們,在微信愛(ài)逛平臺(tái)里做了一場(chǎng)直播,在全場(chǎng)沒(méi)有采購(gòu)任何流量的情況下,帶動(dòng)了吸引了30萬(wàn)人觀看,560萬(wàn)元交易額。

  上架的助農(nóng)產(chǎn)品500只海南文昌雞,僅1分30秒便全部售罄。

  在今年愛(ài)逛街618大促活動(dòng)期間,愛(ài)逛還組織了一場(chǎng)“CEO嗨翻天”專場(chǎng)直播。邀請(qǐng)了小狗電器、韓都衣舍、外交官、茶人嶺、恒壽堂、鐘薛高、辣媽學(xué)院、綻放等品牌的47位CEO和企業(yè)高管來(lái)到直播現(xiàn)場(chǎng)。

  其中五芳齋、宜樣、認(rèn)養(yǎng)一頭牛、日食記等20位CEO親自上陣直播帶貨。

  跟主打流量效應(yīng)的明星直播不同,區(qū)別于請(qǐng)網(wǎng)紅帶貨的“復(fù)述”,可CEO專職代言自家品牌,相當(dāng)于對(duì)產(chǎn)品做了人格擔(dān)保,對(duì)產(chǎn)品更了解、也更有決策權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。

  對(duì)品牌來(lái)說(shuō),通過(guò)愛(ài)逛這樣專業(yè)的直播平臺(tái)進(jìn)行直播,更好地觸達(dá)自己的粉絲,更好地展現(xiàn)產(chǎn)品與品牌,將成為品牌彎道超車的法寶。

  也就是說(shuō),愛(ài)逛在選人邏輯上,既是平臺(tái)又是MCN,對(duì)主播有自己的標(biāo)準(zhǔn),且對(duì)現(xiàn)有的頭部、中腰部以及新人主播進(jìn)行不同的措施的賦能與扶持。

  3、直播暗戰(zhàn),誰(shuí)才是黑馬?

  解決了人貨場(chǎng)的問(wèn)題,想要從直播帶貨的平臺(tái)廝殺出來(lái),還要掌握住一個(gè)非常重要的關(guān)鍵詞:流量。

  愛(ài)逛非常像一個(gè)直播電商實(shí)驗(yàn)室,在大平臺(tái)難掉頭,屁股多意見(jiàn)多的時(shí)候,他們的決策速度飛快,基于對(duì)直播扎實(shí)的理解,不斷論證一些新玩法。

  我們知道,最早起家的幾個(gè)直播平臺(tái),都是典型的公域流量,泛流量廣場(chǎng)。

  在這些平臺(tái)上,商家請(qǐng)明星、網(wǎng)紅等進(jìn)行直播帶貨,其實(shí)就是在借助大平臺(tái)的流量,對(duì)于普通店面而言也是“公域流量”,并沒(méi)有經(jīng)營(yíng)出自己的粉絲。

  相比之下,愛(ài)逛則是獨(dú)特的私域流量+公域流量模式。

  最初,愛(ài)逛是聚合了商家的私域直播流量。通過(guò)打通有贊的電商系統(tǒng),愛(ài)逛幫助很多商家率先實(shí)現(xiàn)微信直播賣貨,盤(pán)活自己的私域(或者線下渠道)流量。

  典型的案例是雅戈?duì)枺下有很多門(mén)店,體量很大,借助愛(ài)逛的連播技術(shù),進(jìn)行十店連播的情況。

  通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)銷售,雅戈?duì)柸〉昧吮仍谔詫毣蛘咂渌脚_(tái)更好的成績(jī)。

  5月份連做了3場(chǎng)直播,總成交額達(dá)到了1692萬(wàn)元。

  在疫情期間,TCL線下零售受阻,通過(guò)愛(ài)逛平臺(tái)開(kāi)播,10分鐘就突破了150萬(wàn)元,而且是內(nèi)購(gòu)會(huì)的形式。

  在今年的616-618三天活動(dòng)期間,品牌商家在愛(ài)逛的總成交額超8000萬(wàn)元,累計(jì)開(kāi)播品牌商家超5000家,單日開(kāi)播場(chǎng)次最高達(dá)3057場(chǎng),累計(jì)開(kāi)播時(shí)長(zhǎng)2.6萬(wàn)小時(shí)。

  跟其他電商平臺(tái)直播帶貨相比,愛(ài)逛扎根微信的產(chǎn)品形態(tài),恰恰解決了令人頭疼的流量問(wèn)題。背靠12億日活的微信生態(tài),愛(ài)逛并不需要再培養(yǎng)用戶新習(xí)慣,平時(shí)微信小程序怎么用愛(ài)逛就怎么用。

圖 / QuestMobile數(shù)據(jù)

  從最大程度上保障了用戶的體驗(yàn),這是愛(ài)逛小程序直播的天然優(yōu)勢(shì)。

  4、結(jié)語(yǔ)

  正如10年前的電商帶來(lái)的挑戰(zhàn)一樣,直播帶貨在疫情之后迎來(lái)了一次全新的革命。

  愛(ài)逛在平臺(tái)、品牌商家、主播和用戶之間建立了一座堅(jiān)實(shí)的橋梁,不僅僅是銷售、流量,還多了一份情感聯(lián)系。

  但直播遠(yuǎn)沒(méi)有到成熟的地步, 這是一個(gè)沒(méi)有大招的行業(yè),這是一個(gè)在技術(shù)上、供應(yīng)鏈上、人才上、流量上、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)上都不能掉以輕心的行業(yè)。

  而愛(ài)逛這期間每一次發(fā)力,都不是在空喊口號(hào),打營(yíng)銷噱頭,而是實(shí)打?qū)嵉膸椭脩粽业胶卯a(chǎn)品,幫助農(nóng)民消化賣不出去的庫(kù)存,給商家和品牌帶來(lái)逆勢(shì)崛起的機(jī)遇。

  直播帶貨這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”,要變得越來(lái)越有看頭了。

  來(lái)源:子彈財(cái)經(jīng) 張老師

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