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直播暗戰(zhàn),誰能主宰下半場?

  “倒數(shù)321,上鏈接!”

  直播間里,主播加貨、上鏈接的話語,就像是沖鋒號令,讓觀看直播的消費者控制不住自己的手指,瘋狂“買它”。

  疫情期間,移動互聯(lián)網(wǎng)月人均單日使用時常增加了1.6個小時,月活用戶突破11.56億。當(dāng)用戶習(xí)慣了過上云生活,在這個特殊的2020年,營銷的“變”幾乎都集中在了線上。

  其中,與之相關(guān)的最為搶眼的關(guān)鍵詞就是——直播帶貨。

  作為一個根植于微信生態(tài),與有贊全面打通,為微信直播電商而生的平臺,愛逛以直播的方式加入戰(zhàn)局,承擔(dān)起了幫助商家發(fā)力線上直播、獲取流量,解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難的使命。

  直播力度也許能更直觀的看出愛逛布局直播的決心:

  從今年4月1號開始,愛逛發(fā)布了免費的政策,開愛逛不收服務(wù)費,兩年之內(nèi)訂單在10萬筆訂之內(nèi)全部免費。

  直播帶貨領(lǐng)域從不缺敵手,前有淘寶、天貓這樣頭部的電商平臺,后有抖音、快手等用戶量飛速增長的短視頻平臺。

  愛逛的直播邏輯,到底有什么不一樣?

  1、電商主播們,正在迎來最好的時代

  跟火熱的直播共同成長的,是整個社會輿論對待主播這個職業(yè)看法的改觀。

  主播已經(jīng)成為一個對年輕人極具吸引力的新興職業(yè),根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,73.4%的受訪者認(rèn)為“主播是一種職業(yè)”——而幾年之前,網(wǎng)絡(luò)直播在多數(shù)人看來還是不務(wù)正業(yè)。

  主播作為職業(yè)被社會各方面廣泛認(rèn)可,也因為這個行業(yè)的收入日趨穩(wěn)定,可以成為生存、養(yǎng)家的一份事業(yè)。

  《2019主播職業(yè)報告》顯示,職業(yè)主播中收入過萬的占比為24.1%,較2018年的21%略有提升。而且,年紀(jì)越輕、學(xué)歷越高的主播,高收入占比越高。12.6% 90后主播月收入過萬,15.5% 95后主播月收入過萬。

  在這一背景下,愛逛作為直播平臺,順勢推出青年主播創(chuàng)業(yè)大賽。

  大賽啟動后,有1000+主播選手在愛逛開播,主播一邊與品牌對接帶貨,獲得傭金;一邊參加海選打榜,接受由愛逛、MCN機構(gòu)、品牌方和院校代表組成的評委和導(dǎo)師團打分。

  評判標(biāo)準(zhǔn)將包括直播時長、用戶關(guān)注數(shù)、互動率、成交額、表現(xiàn)力等維度,這能幫助主播認(rèn)識到自己的優(yōu)勢與不足,助力主播成長。

  在大賽選手每次晉級時,會有明星直播助陣。

  如在大賽開幕儀式上,邀請青年演員曾舜晞為選手加油助威,公布100強的時候霍尊現(xiàn)身,公布30強名單的時候邀請著名演員劉曉慶來助陣,在決賽的時候邀請杰出青年代表李晨來到現(xiàn)場,為10強選手加油打氣。

  而在大總決賽前,還會組織選手集訓(xùn),幫助主播在商品熟悉、腳本策劃和直播技巧等方面進(jìn)行提升,加強直播帶貨力。

  此外,10強主播還能直接獲得簽約,為后續(xù)發(fā)展鋪平道路,一步成為專業(yè)主播。

  愛逛為什么一定要培養(yǎng)自己的主播?

  因為在齊頭并進(jìn)的形勢下,直播行業(yè),不管是平臺還是商家,并不缺少頭部流量主播,而是缺少穩(wěn)定的、優(yōu)質(zhì)的中腰部主播團隊的承接力量。

  對于這些年輕主播來說,平臺本身作為主播的實踐場地,可以最大化銜接和提供的品牌商家資源及打造直播場景的內(nèi)容,愛逛邀請明星作為嘉賓,不僅豐富了平臺內(nèi)容,同時也能帶動更多青年主播成長。

  對平臺來說,青年主播創(chuàng)業(yè)大賽的出現(xiàn),以類似綜藝選秀的全新形式,頗具看點,將帶來全網(wǎng)百億流量曝光。

  對商家來說,這些流量聚集到愛逛平臺后,又將共享給平臺商家,從而解決商家無平臺可依靠的流量之痛;而參與大賽的1000+主播,則會解決商家的直播能力跟不上的煩惱。

  看似費力,但長遠(yuǎn)來看,愛逛通過舉辦賽事、培養(yǎng)新主播,給到商家、主播和平臺三方面的支持。

  2、愛逛直播背后的精準(zhǔn)邏輯

  不過即使直播帶貨是天時利地人和,也絲毫不能掉以輕心。

  艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2019年中國電商直播行業(yè)的總規(guī)模達(dá)到4338億元,預(yù)計2020年國內(nèi)在線直播的用戶規(guī)模將達(dá)5.24億人,市場規(guī)模將突破9000億元。

  蛋糕越大,競爭對手越多,找到平臺的護(hù)城河相對來說也就越難。

  在電商直播標(biāo)準(zhǔn)過過程當(dāng)中,有四個環(huán)節(jié)對電商直播標(biāo)準(zhǔn)化起到?jīng)Q定性作用:一是主播能力,二是直播現(xiàn)場運營,三是選品組貨,四是供應(yīng)鏈的豐富度。

  而愛逛的基因和背景,決定了它既有敏銳的用戶嗅覺,能準(zhǔn)確提煉用戶真實需求,又有優(yōu)秀服務(wù)能力和推動能力。

  愛逛選擇兩手抓的策略:一手選品,一手選人。

  我們知道,直播帶貨的博弈,本身就是一場“搶人”大戰(zhàn)。

  在選人上,愛逛絕不把雞蛋都放在一個籃子里,既有流量明星帶貨、CEO直接帶貨,更注重對那些有潛力的青年主播的培養(yǎng)。

  在今年 618 期間,愛逛開啟了明星直播的戰(zhàn)略。6月11日,《奇葩說》辯手傅首爾空降愛逛直播間,打響了明星微信直播第一槍。

  隨后,《青春有你2》高人氣選手虞書欣和孔雪兒空降愛逛成都王府井直播間,全網(wǎng)千萬粉絲引爆直播間;《天天向上》主持人錢楓,開啟一場名為《我家那吃貨》的吃播活動,主打食品類目。

  對于很多商家而言,一個普遍的痛點是,自身無法承擔(dān)頭部明星的直播費用。

  愛逛利用自身的平臺屬性和強大資源與眾多明星藝人合作,通過平臺邀約明星,商家拼團參與的方式,幫助商家的產(chǎn)品和品牌得到更大曝光,給商家和品牌帶來逆勢崛起的機遇,可以說一舉兩得。

  其次是CEO直接帶貨。

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