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直播電商紅火背后 考驗的是供應(yīng)鏈

  2019年最大的網(wǎng)紅,非李佳琦莫屬。

  “忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開。”造就李佳琦的直播風潮,仿佛一夜之間,成為電商企業(yè)標配和拉動GMV增長的新引擎。

  作為電商直播的老玩家,2016年就開始的蘑菇街也在最近這波紅利中水漲船高。日前,蘑菇街發(fā)布的2020財年Q2財報(2019年7月1日-2019年9月30日)顯示,Q2蘑菇街直播業(yè)務(wù)實現(xiàn)同比三位數(shù)高增長,增速達到115.2%。

  一篇《幸存者李佳琦》的報道中,透露了頂級主播選品的細節(jié),“十幾個招商員工抱來一箱一箱的美妝、家居、食品的試用品……絕大多數(shù)產(chǎn)品幾秒內(nèi)就被否決了。”“20樣產(chǎn)品能選出1個就不錯了。”除了個人魅力,好產(chǎn)品也是李佳琦成功的關(guān)鍵因素。

  好主播和好產(chǎn)品正是電商直播不可或缺的兩個環(huán)節(jié)。 從網(wǎng)紅、KOL到主播,蘑菇街核心的運營對象一直是人,因此它不缺好主播。對于好產(chǎn)品,蘑菇街正在想辦法,以直播構(gòu)建新型供應(yīng)鏈。一旦這條路走通,對新制造、新零售都是一次勝利。

  直播,讓服裝供應(yīng)鏈“翻天覆地”

  服裝供應(yīng)鏈可謂最復(fù)雜最多變的供應(yīng)鏈之一,前幾年凡客的雪崩式倒塌,就有很大一部分原因是供應(yīng)鏈存在問題。受季節(jié)、顏色、款式、消費喜好等多重因素影響,服裝行業(yè)深受庫存之苦,以至于產(chǎn)生出唯品會、愛庫存這類專門降價打折、清庫存的企業(yè)。

  服裝是蘑菇街的核心品類,在供應(yīng)鏈這一棘手問題上,蘑菇街借助直播,逐漸構(gòu)建起一套新型供應(yīng)鏈,也就是很多制造業(yè)大佬喊了很多年的柔性供應(yīng)鏈,實現(xiàn)了大批量、小款式、慢更新向小批量、多款式、快更新的轉(zhuǎn)變。

  有16年服裝行業(yè)經(jīng)驗的錢偉,開過線下服裝檔口,開過網(wǎng)店,直到在蘑菇街開直播,才走到了“人生巔峰”。

  如今是星河供應(yīng)鏈老板的他表示,“傳統(tǒng)服裝檔口半個月出一次款,每次七八個款,這已經(jīng)是相當快的速度了。而女裝網(wǎng)店,一個禮拜上一次新,一次上個十幾、二十個就夠了。但我現(xiàn)在做直播,每天就可能要上新20、30個。”

  直播,讓服裝供應(yīng)鏈的上新速度、上新數(shù)量比傳統(tǒng)服裝檔口,電商店鋪提升了好幾個臺階。 這對直播間準備下單的觀眾絕對是一大利好,那么對于生產(chǎn)線上的工人和老板來說,這么高頻的上新,這么多的款式是否吃得消?是否有更大庫存風險?

  在錢偉看來,這點完全不用擔心。“不了解服裝產(chǎn)業(yè)的人覺得工人會非常抵觸這種方式,但正好相反。以前服裝產(chǎn)業(yè)有淡旺季,傳統(tǒng)工廠半個月都不換款,需求頻率不密集,市場反饋速度很慢,工人就忙一陣閑一陣。現(xiàn)在做電商直播,每個月每天都有生產(chǎn)任務(wù),他們比在其他工廠更有錢賺,工資有保障了以后積極性更高。”

  同時,由于直播的實時互動,靈活快速的銷售方式,整體上有利于企業(yè)降低庫存風險。 “以前,一批款賣不出去,就會積壓著,等著下一個季節(jié)。直播是小批量生產(chǎn)、款型新。相對好賣,哪怕賣不掉低價拋掉,損失也不大,降低了工廠和供應(yīng)鏈很大的風險。”接入蘑菇街直播后,錢偉賺的錢是以前線下做服裝生意賺的兩倍多。

  跟此前服裝行業(yè)普遍存在的庫存積壓問題形成鮮明對比,錢偉的供應(yīng)鏈實現(xiàn)了多方共贏:消費者看到更多新款,工人收入更高,工廠庫存風險降低,老板賺的更多。

  這是典型的向效率要效益的做法,整個產(chǎn)業(yè)鏈在高效率運轉(zhuǎn)中,創(chuàng)造出更大價值,這不僅是企業(yè)個體的進步,也正是服裝行業(yè)未來變革的方向。

  那么,直播是如何帶動服裝供應(yīng)鏈變革的?

  1、主播的多重職能縮短了供應(yīng)鏈環(huán)節(jié):主播既是促銷員,也是客服;既是網(wǎng)店運營也是店長;既是代表廠商面向觀眾的零售商,也是代表觀眾面向廠商的批發(fā)商;多重職能集于一身,讓用戶購物通過一個主播即可搞定。

  在蘑菇街的直播通路中,前端是消費者,后端是供應(yīng)鏈,中間是主播,蘑菇街作為平臺實際上處于幕后隱藏狀態(tài)。 這個通路減少了批發(fā)商、零售商等環(huán)節(jié),比電商店鋪還要精簡。

  2、直播的實時互動提高了供應(yīng)鏈效率:傳統(tǒng)商場、電商店鋪,工廠要經(jīng)過幾周才能接收到用戶反饋,而且這種反饋經(jīng)過零售商、批發(fā)商或者網(wǎng)友評論等途徑,容易失真,常常無法及時有效獲取用戶反饋,無法指導(dǎo)生產(chǎn)。

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