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生鮮電商，從最早的電商POP平臺開店，顧客下單、快遞水果到家，到這幾年各種模式輪番登場，朝生暮死，對整個生鮮產(chǎn)品的流通與消費(fèi)意義重大。
這四五年來，打著‘1小時/30分鐘’送達(dá)，以‘靠近顧客’之名的前置倉，火熱亮相，連番倒閉，但是還有不少前置倉生鮮電商平臺活躍著。先說一下前置倉的種類：
以上僅為個人觀點(diǎn)，不一定準(zhǔn)確；另一方面，現(xiàn)在生鮮電商企業(yè)模式層出不窮，有時你沒有搞清楚他們的模式，已經(jīng)倒閉了。
為什么說“前置倉到家”模式或已窮途末路？
一、成本極高：
1、產(chǎn)品采購成本高：僅我比較熟悉的水果類來說，現(xiàn)在活躍的幾家“前置倉到家”公司采購水果都賬期很長，供應(yīng)商一般都要在45-60天結(jié)一次賬，這增加了“前置倉到家”公司的賬面流動資金，但供應(yīng)商絕不是傻子，欠賬這么久，先加5-10%，甚至更多。市場已經(jīng)出現(xiàn)專門為“前置倉到家”公司供應(yīng)商墊資的金融公司：金融公司與“前置倉到家”公司簽供應(yīng)協(xié)議，供應(yīng)商與金融公司簽協(xié)議，金融公司賺取期間差價。
2、前置倉成本高：前置倉與物流站不同，是需要沉淀大量商品庫存的，其基礎(chǔ)設(shè)施成本比開一個實(shí)體門店投入少一些，但貨架、冷庫等各種設(shè)施一樣少不了。沒有實(shí)體客流量，平均成本還是極高的。
3、送貨到家成本極高：工作日白天只能拉一些中老年消費(fèi)者，這類人群大多不便宜不買，便宜就虧錢，下班時間送貨畢竟時段有限，一個人一天送30單以上已經(jīng)不容易了，按外賣員的工資要求，一二線城市（三四線城市平均訂單密度難做起來）沒有6000下不來，不管是自建還是外包、眾包物流，一單怎么也得6塊錢。
4、單品越多成本越高：現(xiàn)在“前置倉到家”公司都從生鮮品類開始，增加各種快速消費(fèi)品，慢慢變成“前置倉超市”。都說毛利有20-25%，生鮮產(chǎn)品采購成本比水果店什么的高那么多，再有一大堆的虧錢拉客產(chǎn)品，再除掉損耗（說生鮮損耗1%，我可以明確的說要么是不要臉瞎吹騙外行-就你們那大部分時間在高級寫字樓的生鮮三腳貓功夫？要么是讓供應(yīng)商送貨時先選一次，這樣成本至少又高6-10%），最后拉平平均20%以上的毛利賣給鬼啊？當(dāng)然現(xiàn)在“前置倉到家”平臺除了生鮮產(chǎn)品只有200種左右，快速消費(fèi)品及家用百貨還有1800-2000種左右，有些平臺還上了一些時尚產(chǎn)品，快消品的毛利誰干誰知道，時尚產(chǎn)品都是長尾單品，著名品牌輪不到“前置倉到家”公司有優(yōu)勢，雜七雜八的干不過淘寶。總體來說“前置倉到家”平臺隨著單品越來越多，邊際成本會越來越大。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 前置倉 |
