生鮮電商,從最早的電商POP平臺開店,顧客下單、快遞水果到家,到這幾年各種模式輪番登場,朝生暮死,對整個生鮮產(chǎn)品的流通與消費(fèi)意義重大。
這四五年來,打著‘1小時/30分鐘’送達(dá),以‘靠近顧客’之名的前置倉,火熱亮相,連番倒閉,但是還有不少前置倉生鮮電商平臺活躍著。先說一下前置倉的種類:
以上僅為個人觀點(diǎn),不一定準(zhǔn)確;另一方面,現(xiàn)在生鮮電商企業(yè)模式層出不窮,有時你沒有搞清楚他們的模式,已經(jīng)倒閉了。
為什么說“前置倉到家”模式或已窮途末路?
一、成本極高:
1、產(chǎn)品采購成本高:僅我比較熟悉的水果類來說,現(xiàn)在活躍的幾家“前置倉到家”公司采購水果都賬期很長,供應(yīng)商一般都要在45-60天結(jié)一次賬,這增加了“前置倉到家”公司的賬面流動資金,但供應(yīng)商絕不是傻子,欠賬這么久,先加5-10%,甚至更多。市場已經(jīng)出現(xiàn)專門為“前置倉到家”公司供應(yīng)商墊資的金融公司:金融公司與“前置倉到家”公司簽供應(yīng)協(xié)議,供應(yīng)商與金融公司簽協(xié)議,金融公司賺取期間差價。
2、前置倉成本高:前置倉與物流站不同,是需要沉淀大量商品庫存的,其基礎(chǔ)設(shè)施成本比開一個實(shí)體門店投入少一些,但貨架、冷庫等各種設(shè)施一樣少不了。沒有實(shí)體客流量,平均成本還是極高的。
3、送貨到家成本極高:工作日白天只能拉一些中老年消費(fèi)者,這類人群大多不便宜不買,便宜就虧錢,下班時間送貨畢竟時段有限,一個人一天送30單以上已經(jīng)不容易了,按外賣員的工資要求,一二線城市(三四線城市平均訂單密度難做起來)沒有6000下不來,不管是自建還是外包、眾包物流,一單怎么也得6塊錢。
4、單品越多成本越高:現(xiàn)在“前置倉到家”公司都從生鮮品類開始,增加各種快速消費(fèi)品,慢慢變成“前置倉超市”。都說毛利有20-25%,生鮮產(chǎn)品采購成本比水果店什么的高那么多,再有一大堆的虧錢拉客產(chǎn)品,再除掉損耗(說生鮮損耗1%,我可以明確的說要么是不要臉瞎吹騙外行-就你們那大部分時間在高級寫字樓的生鮮三腳貓功夫?要么是讓供應(yīng)商送貨時先選一次,這樣成本至少又高6-10%),最后拉平平均20%以上的毛利賣給鬼啊?當(dāng)然現(xiàn)在“前置倉到家”平臺除了生鮮產(chǎn)品只有200種左右,快速消費(fèi)品及家用百貨還有1800-2000種左右,有些平臺還上了一些時尚產(chǎn)品,快消品的毛利誰干誰知道,時尚產(chǎn)品都是長尾單品,著名品牌輪不到“前置倉到家”公司有優(yōu)勢,雜七雜八的干不過淘寶。總體來說“前置倉到家”平臺隨著單品越來越多,邊際成本會越來越大。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號:redshcom 關(guān)注更多: 前置倉 |